Можно привести много примеров, когда у работодателя возникает желание понизить размер оплаты труда: у сотрудников, длительное время работающих в компании, может снизиться.
Снижение заработной платы по инициативе работодателя
Актуально на: 21 октября 2016 г. Может ли работодатель уменьшить оклад? Расскажем об этом в нашем материале. Может ли работодатель понизить оклад Без веских на то оснований уменьшить оклад работнику работодатель не может. Ведь трудовое законодательство запрещает работодателям предпринимать действия, которые ухудшают положение работников ст.
При этом трудовую функцию работника менять нельзя ст. Снижение объемов продаж в организации не относится к изменениям организационных или технологических условий труда, что подтверждает имеющаяся судебная практика см. Поэтому понизить оклад в одностороннем порядке работодатель не вправе. Однако в описанном случае организация может снизить работнику оклад по соглашению сторон, оформив дополнительное соглашение к трудовому договору ст. Кроме того, руководителю следует издать приказ о внесении изменений в штатное расписание организации в связи с изменением окладов по отдельным должностям.
А если работодатель ИП, то срок предупреждения — не менее 14 дней. Если не согласен, работодатель обязан письменно предложить ему другие вакансии, которые у него есть. Причем и те, что соответствуют квалификации сотрудника, и нижестоящие должности. Если сотрудник не согласен работать в новых условиях, отказался от всех предложений работодателя или вакантных должностей не было, его увольняют и выплачивают выходное пособие в размере среднего заработка за две недели. Если работодатель нарушит процедуру, увольнение можно обжаловать в суде. Вот какие нарушения встречаются чаще всего: Работника предупредили об изменении трудового договора устно, а не письменно. Работника уволили раньше времени. Если работодатель — юрлицо, то с момента уведомления должно пройти два месяца, если ИП — 14 дней. Изменения касаются трудовой функции работника — это условие нельзя корректировать. Если человек работает охранником, работодатель не может по своему желанию перевести его в разнорабочие. Работодатель письменно не предложил сотруднику другие вакансии, хотя они были.
Про суд с работодателем расскажу дальше. Как увольняют из-за несогласия с новыми условиями Работодатель должен предупредить работника о предстоящих изменениях письменно за два месяца. А если работодатель ИП, то срок предупреждения — не менее 14 дней. Если не согласен, работодатель обязан письменно предложить ему другие вакансии, которые у него есть. Причем и те, что соответствуют квалификации сотрудника, и нижестоящие должности. Если сотрудник не согласен работать в новых условиях, отказался от всех предложений работодателя или вакантных должностей не было, его увольняют и выплачивают выходное пособие в размере среднего заработка за две недели. Если работодатель нарушит процедуру, увольнение можно обжаловать в суде. Вот какие нарушения встречаются чаще всего: Работника предупредили об изменении трудового договора устно, а не письменно. Работника уволили раньше времени. Если работодатель — юрлицо, то с момента уведомления должно пройти два месяца, если ИП — 14 дней. Изменения касаются трудовой функции работника — это условие нельзя корректировать.
Как уменьшить оклад работнику законно
- Варианты уменьшения
- Должность одна, а оклады разные – законно ли это?
- Основные ошибки, которые допускают работодатели при увольнении работников
- Может ли работодатель снизить оклад работнику
Как уменьшить зарплату сотруднику
В каких ситуациях согласно законодательству работодатель имеет право на уменьшение заработной платы. Варианты снижения по соглашению сторон. Прежде всего, ТК позволяет платить сотрудникам 2/3 зарплаты в случае снижения объемов. Позиция Минтруда сводится к тому же: «Зарплата сотрудников зависит только от квалификации сотрудника, сложности работы и качества труда.
Работодатель может снизить зарплату сотрудникам
Уменьшить оклады, тарифные ставки и сдельные расценки, установленные трудовым договором с работником при его приеме на работу, работодатель может только с письменного согласия работника — для этого он должен заключить с ним дополнительное соглашение к трудовому договору. Этот вариант допустим в силу положений статьи 72 Трудового кодекса. Однако и в этом случае внесение указанных изменений в трудовой договор будет считаться неправомерным, если оно не обосновано соответствующими причинами например, уменьшением объема работы или должностных обязанностей работников, снижением сложности выполняемой работы и т. Ведь заработная плата каждого работника зависит не только от соглашения сторон, но и от целого ряда определенных законодателем факторов: от квалификации работника, сложности выполняемой им работы, количества и качества затраченного им труда. Кроме того, работодатель обязан обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности. Даже если работник согласится на снижение своего заработка, необходимо обосновать уменьшение оклада. В соглашении между работником и работодателем следует зафиксировать причину уменьшения оклада, обосновывая это, к примеру, уменьшением нагрузки работника. Единственное требование, которое предъявляет Трудовой кодекс РФ к уровню зарплаты при условии отработки работником полной месячной нормы труда, - он не должен быть ниже МРОТ. Поэтому если оклад, тарифная ставка или сдельные расценки были уменьшены по соглашению сторон без указания соответствующих причин, то контролирующие органы посчитают, что у работника и работодателя не было оснований для их уменьшения. На практике встречаются ситуации, когда работодатель в одностороннем порядке принимает решение об уменьшении окладов, тарифных ставок и норм сдельных расценок в связи с сокращением должностных обязанностей работников. Однако, как уже было сказано выше, работодатель вправе изменить в сторону уменьшения оклады, тарифные ставки и нормы сдельных расценок в одностороннем порядке только в случае изменения организационных или технологических условий труда при условии соблюдения норм, предусмотренных статьей 74 Трудового кодекса.
Снижение размера или невыплата премий. Стимулирующие выплаты, предусмотренные трудовыми договорами с работниками, коллективным договором, соглашениями и локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, являются составной частью заработной платы работников. Указанными документами устанавливаются показатели премирования, условия выплаты премий.
Уведомление о снижении зарплаты Это обязательный этап для перехода на новые условия работы.
Если за эти сроки согласие не получено, руководитель и сотрудник распрощаются по п. Уведомление предупреждение вручается лично под подпись либо направляется почтой. Естественно, для этого нужно оформить письменный документ, так как он будет передан в личное дело сотрудника. При отказе от получения документа руководство составит комиссионный акт.
Если работник не согласен на снижение зарплаты Собственно говоря, чаще всего так и происходит. В уведомлении руководитель может разъяснить причины принятого решения, там же он описывает новые условия работы, сумму зарплаты. Если сотрудника не устраивают указанные условия, руководство предлагает ему иные свободные вакансии на предприятии. Вакантные должности предлагаются с учетом следующих правил: другая работа либо соответствует квалификации сотрудника, либо является нижестоящей и нижеоплачиваемой; вакансия должна соответствовать состоянию здоровья сотрудника например, многие профессии и должности изначально не подходят инвалиду ; в случаях, предусмотренных локальными актами и трудовым договором, руководство обязано предложить вакансию в филиале — в другом городе, районе или регионе.
Предложение свободных вакансий оформляется письменно. Отказ от другой должности или работы также подтверждается документально. Это важно на случай возникновения споров. По итогам процедуры издается приказ.
Специалисту могут выдать на подпись новую редакцию договора или дополнительное соглашение. Если со стороны сотрудника заявлен отказ от изменений и предложенных вакансий, издается приказ на увольнение. Можно ли уменьшить зарплату работнику без его согласия и без изменения условий договора? Да, такая возможность предусмотрена статьей 72.
Руководитель компании вправе объявить простой, то есть временную приостановку рабочих процессов. Руководитель вправе вообще не платить зарплату, если приостановка работы вызвана виновными действиями сотрудника. Например, таким случаем может быть повреждение имущества или оборудования — намеренное или в результате халатного отношения и несоблюдении техники безопасности, рабочих инструкций. Простой объявляется приказом и доводится до сведения персонала.
На период до одного месяца рабочего или служащего могут перевести на иную работу. Но если перевод осуществляется на работу с низкой квалификацией, руководство обязано получить согласие сотрудника. Порядок снижения зарплаты при невыполнении нормы — это специальное основание, указанное в ст. При этом расчет выплат осуществляется пропорционально времени, фактически отработанному специалистом.
Если эти основания возникли по вине сотрудника, ему рассчитают зарплату только по выполненной норме или объему работы. Урезали зарплату, и не хватает на кредиты? Закажите звонок юриста! Способы защиты работника при снижении зарплаты Спорные вопросы, связанные со снижением зарплаты, лучше решать мирным путем с работодателем.
Поэтому ответ на вопрос, имеет ли право работодатель уменьшить оклад работнику, будет положительным, хотя и с определенными оговорками. Как уменьшить оклад работнику законно Во-первых, работодатель должен письменно зафиксировать факт изменений организационных или технологических условий труда, отразив это, к примеру, в приказе. К изменениям организационных или технологических условий труда относятся, например, изменения в технике и технологии производства, его структурная реорганизация.
Во-вторых, работодатель должен предупредить работника об изменениях условий труда не позднее чем за 2 месяца. Для этого под роспись работнику предоставляется уведомление, в котором должны быть указаны грядущие изменения ранее определенных сторонами условий трудового договора, а также причины, которые привели к изменениям этих условий.
В такой ситуации для принудительного снижения зарплаты работникам следует: издать приказ об изменении технологических организационных условий труда в организации; ознакомить сотрудников с приказом не позднее, чем за 2 месяца до вступления изменений в силу. Внимание: рекомендуем также отдельно уведомить каждого работника о грядущем сокращении зарплаты не позже, чем за 2 месяца до ее фактического снижения.
Этот способ наиболее соответствует требованию закона о письменном уведомлении работника об изменении условий трудового договора. Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс. Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Когда зарплату могут уменьшить без согласия работника?
Изменить условия трудового договора можно как по инициативе работодателя, так и сотрудника. Снижение оклада — допустимый способ уменьшить расходы на зарплату. Может ли работодатель уменьшить заработную плату сотрудника по ТК РФ. Законность действий, как правильно оформить изменение оклада, образцы документов. Может ли работодатель уменьшить заработную плату сотрудника по ТК РФ. Законность действий, как правильно оформить изменение оклада, образцы документов. На портале «» сотрудники Роструда указали, в каких случаях компания вправе снизить оплату труда работнику. Изменение размера зарплаты. Может ли работодатель понизить оклад сотруднику? Он с большей вероятностью защитит права работников. Законные основания снижения оплаты. Законом предусмотрена ситуация, когда зарплата работнику может быть снижена.
Игра на понижение. Что делать, если работодатель сокращает зарплату
Количество рабочих часов Еще один распространенный вариант — уменьшение количества рабочих часов или смен в неделю. Если в соглашении Вы укажите меньшее количество рабочих часов смен , то новый сниженный оклад можно рассчитать пропорционально новым рабочим часам дням. Как видим, в каждом из случаев необходимо соблюдать основное условие: уменьшение оклада обязательно должно быть обосновано объективными причинам. Процедура и необходимые документы При снижении оклада работнику действуйте по следующему алгоритму: Этап 1. Уведомьте работника о планируемом снижении оклада, сообщив объективные для этого причины. Получите от сотрудника согласие с изменениями. Этап 2. Оформите допсоглашение к договору, указав в нем новую сумму оклада и причину его снижения. Если внесены изменения в объем работы должностных обязанностей и количество рабочих часов, то об этом также нужно указать в соглашении. Этап 3. Подготовьте приказ в 2-х экземплярах, ознакомьте с ним работника.
Допсоглашение и приказ об изменении оклада считается действительным только после его подписания обеими сторонами: работника и должностного лица фирмы. Этап 4. Рассчитывать оклад по новой норме Вы можете с момента вступления в силу приказа. В зависимости от условий, это может быть дата подписания документа или дата, указанная в приказе например, с 01. Уменьшаем зарплату в одностороннем порядке Несмотря на объективные причины, работник часто бывает не согласен с необходимостью изменения собственной зарплаты в сторону уменьшения. В общем случае согласно ТК работодатель не имеет право на уменьшение оклада в одностороннем порядке. Как организации поступить в данной ситуации? Существует несколько легальных способов, основные из которых представлены в таблице ниже: Вариант уменьшения зарплаты Невыплата бонусов, премий Данный путь снижения зарплаты достаточно популярен в тех подразделениях, где сумма ежемесячного вознаграждения напрямую зависит от объема выполненной работы. К примеру, зарплата менеджера по продажам банковских продуктов в кредитном учреждении состоит из оклада и бонусов часто последний показатель существенно превышает первый. Если по итогам месяца количество продаж оказалось на низком уровне, то руководитель вправе не выплачивать бонусы или выплатить их в минимальной сумме.
Также в соглашении можно указать определенные количественные показатели, выполнив которые сотрудник вправе рассчитывать на доплату. Причины, оформление ». Отпуск за свой счет Часто в период экономического спада руководство компаний предлагает сотрудникам уйти в отпуск за свой счет. В результате большое количество работников подают заявления и уходят в отпуск без сохранения зарплаты на длительное время например, 20 сотрудников цеха из 30 ушли в отпуск за свой счет сроком на 30 календарных дней. Применения данного механизма в такой форме незаконно, так как ст. То есть данный случай не может носить массовый или длительный характер.
При переводе на другую работу изменятся условия трудового договора: трудовая функция, структурное подразделение, размер зарплаты и др. Ограничение, если сотрудник согласен на перевод, одно: вы не можете перевести сотрудника на работу, которая противопоказана ему по состоянию здоровья.
По соглашению сторон трудового договора можно установить работнику неполное рабочее время, тогда и оплата труда уменьшится. Зарплату сотрудник будет получать пропорционально отработанному времени или за фактически выполненный объем работ. Это будет сумма точно меньшая, чем при отработке полной нормы рабочего времени или полном выполнении норм выработки, ст. Подпишите с работником дополнительное соглашение к трудовому договору, в котором укажите новый уменьшенный размер заработной платы и другие изменения. Издайте приказ о переводе на другую работу, если договорились о нем, или об изменении условий трудового договора. Подпишите приказ у руководителя и ознакомьте работника с приказом под подпись. Опасно урезать оклад слишком сильно. Трудинспекция может счесть это нарушением прав работника.
В законе нет точной цифры, на сколько допустимо снижать зарплату. Судебная практика показывает, что чаще всего оспаривают понижение оклада более чем на 30 процентов. В другом деле суд отменил сокращение зарплаты в два раза, апелляционное определение Пермского краевого суда от 30. Компании были вынуждены доплатить сотрудникам оставшуюся часть зарплаты и добавить компенсацию за просрочку. Небольшое снижение оклада легче обосновать. Условия изменили по соглашению сторон, поэтому суд признал их правомерными, апелляционное определение Мосгорсуда от 05. Оформите решение работодателя В одностороннем порядке изменить зарплату сложно. В случае проверок и судов придется доказывать, что для уменьшения зарплаты были основания, п.
Вы должны доказать, что в компании произошли изменения организационных или технологических условий труда, а трудовая функция сотрудника не поменялась, ч. Изменения организационных или технологических условий труда — это изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация и совершенствование рабочих мест на основе их аттестации. Суды также указывают, что к числу организационных изменений можно отнести изменения структуры управления в компании, форм организации труда, норм труда, режимов труда и отдыха, а также изменение организационной структуры компании с перераспределением нагрузки с последующим за этим изменением системы оплаты труда, определение Четвертого КСОЮ от 27. Вы не можете изменить трудовую функцию работника по организационным или технологическим причинам, ч. Но если уменьшаете или добавляете работнику часть обязанностей, но суть работы остается прежней, на трудовую функцию это не влияет. Пример Если в должностной инструкции менеджера по продажам прописать, что он должен звонить в компании не только по Москве, но и по Московской области, его трудовая функция не изменится. Только работы станет больше. Если указать, что менеджер должен еще и отправлять рекламные рассылки по базе клиентов, то это будет изменением трудовой функции.
Трудовая функция не меняется в случае изменения наименования должности и объема обязанностей при условии, что вид работы остался прежним. Судебная практика. О том, как суд расценил изменения названия должностей Суд установил, что изменения в части наименования должности работников и уменьшения их должностных обязанностей связаны с изменением организационных условий труда, которое производилось в целях оптимизации и эффективного распределения нагрузки на работников. Фактически должность сохранена, изменилось только ее наименование и объем обязанностей по конкретной должности, что не повлекло изменение трудовой функции. Основные должностные обязанности работников, связанные с подготовкой спортсменов, и вид порученной им работы остался неизменным. Изменить можно любую часть заработной платы, в том числе и оклад. Главное, чтобы была причинно-следственная связь между организационными или технологическими изменениями и снижением зарплаты. Изменить зарплату по статье 74 ТК сложно, поэтому учитывайте, что в случае спора суд проанализирует: как менялась зарплата за время работы сотрудника; что и почему изменилось у работодателя; почему зарплату изменили именно на эту сумму; почему нельзя было сохранить прежнюю зарплату; при изменениях не затронули трудовую функцию.
Изменился режим рабочего времени. Суды признают, что изменить размер заработной платы сотрудника по инициативе работодателя возможно, если в компании изменился режим рабочего времени. При этом важно, что изменение режима направлено на оптимизацию производственных процессов. Если спор с работником дойдет до суда, то придется доказывать, как именно новый режим работы оптимизировал трудовой процесс. Если выяснится, что изменения в режиме работы не связаны с оптимизацией производства, но вы их провели и на основании этого уменьшили зарплату сотрудника, суд признает изменение трудового договора по инициативе работодателя незаконным. Изменились обязанности работника, при этом трудовая функция осталась прежней. Некоторые работодатели уменьшают объем обязанностей сотрудников, а затем в одностороннем порядке инициируют уменьшение их заработной платы. Однако если вы только меняете или уточняете должностные инструкции, это не может стать основанием для изменения зарплаты.
Для этого нужны более веские причины. Простое уточнение должностной инструкции не относится к изменению организационных или технологических условий труда. Если же в компании изменяют структуру, например, создают новый отдел или, наоборот, ликвидируют уже существующий, и из-за этого между сотрудниками перераспределяют их обязанности и вносят изменения в должностные инструкции, это будет законным основанием для изменения зарплаты. В данном случае происходят организационные изменения условий труда, так как поменялась структура организации. Суд может признать уменьшение зарплаты сотрудника законным, если из-за снижения объема работ или падения продаж проведете сокращение, а потом перераспределите обязанности между сотрудниками. В такой ситуации можете сослаться на то, что уменьшение зарплаты произошло из-за организационных изменений условий труда. Предупредите работников об изменениях письменно за два месяца, ч. Не меняйте оплату труда и не вносите изменения в штатное расписание до истечения двухмесячного срока.
Размер оплаты труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком, также зависит от наличия или отсутствия вины работника в этом. Если в производстве брака вины работника нет, оплата бракованной продукции производится наравне с годной продукцией. Причина и процент брака, а также степень годности продукции значения не имеют. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от годности продукции. Полный брак по вине работника не оплачивается. Работа допустившего брак работника, выполненная им для исправления бракованной по его вине продукции, оплате не подлежит. При простое у работника отсутствует необходимый объем работы. При невыполнении норм труда работа предоставлена, но не обеспечены условия, необходимые для ее выполнения. Оплата времени простоя зависит от того, по чьей вине он произошёл: работодателя, работника, в отсутствие вины работника и работодателя.
Способ 24.
Заключение срочных трудовых договоров Ст. Использование этого способа ограничено перечисленными в законе основаниями для заключения срочного трудового договора. Если перечисленные в законе основания позволяют вам заключить с работником срочный трудовой договор — не заключайте трудовой договор на неопределенный срок. Способ 25. Аутстаффинг Глава 53. При его использовании стоит оценить, выгодно ли вашей компании предоставление работников другой организацией. Конечно, аутстаффинг позволяет снизить управленческие расходы подбор персонала, трудозатраты на начисление и выплату заработной платы и т. Обязательно просчитайте целесообразность аутстаффинга заранее, чтобы понять, действительно ли вы получите ожидаемую экономию. Способ 26. Аутсорсинг Можно не нанимать персонал, а купить готовую услугу, например, чистоту в офисе, заключив договор с клининговой компанией.
Снизит ли это затраты на персонал? Формально, в бюджете затрат на персонал, конечно, уменьшит, уменьшит ли фактически — нужно считать. Клининговая компания нанимает персонал, платит сотрудникам заработную плату и получает прибыль, оказывая услуги. Сделка будет выгодной, если аутсорсинговая услуга будет дешевле, чем содержание и управление штатом собственных уборщиков. Способ 27. Заключение гражданско-правовых договоров Если работа, которую нужно выполнить в вашей организации, может выполняться в рамках гражданско-правового договора — отлично. Выполнение работ в рамках гражданско-правовых отношений освобождает вас от обязанностей работодателя — Трудовой Кодекс такие отношения не регулирует. Но не забудьте заглянуть в ст. Ошибка может привести в суд и свести на нет ожидаемую экономию. Способ 28.
Аттестация работников Не могу не упомянуть этот «способ снижения затрат», существующий, к сожалению, только в мечтах руководителей — «давайте аттестуем работников и по итогам аттестации уволим тех, кого признаем несоответствующими занимаемой должности». Безусловно, ст. Во-первых, даже признанного «несоответствующим занимаемой должности» сотрудника работодатель не может уволить, потому что сначала обязан предложить ему другую работу, во-вторых, трудоемкость процедуры и сбора необходимой для признания сотрудника «не справляющимся с работой» доказательной базы сведет на нет любые попытки использования этого способа в качестве экономии. О рисках судебных споров, а судебная практика по процедуре аттестации достаточно велика, не стоит даже говорить — они очень высоки. Способ 29. Частичная или полная отмена социальных льгот и гарантий Речь не идет о гарантиях и компенсациях, предоставить которые обязывает Трудовой Кодекс. Если работодатель производит выплаты сотруднику на основании локальных нормативных актов, оплачивая, например, проезд, медицинские услуги, питание, проживание и оказывая материальную помощь, он вправе их пересмотреть в со ст. Если обязательства предоставления дополнительных льгот и гарантий зафиксированы в трудовых договорах и коллективном договоре , необходимо изменение этих соглашений, это нелегко. Способ 30. Управление текучестью персонала На текучесть персонала может влиять множество факторов — условия труда на рабочем месте, режим и график работы, система оплаты труда, размер заработной платы, обеспеченность работой и зависимость размера заработной платы от объема работы.
У работодателя есть возможность, не нарушая закон, «естественным образом» регулировать степень влияния тех или иных факторов на убыль персонала. Подсказывать и приводить примеры не буду — у всех свои представления о том, как далеко можно зайти в применении этого метода. Способ 31. Снижение затрат на обучение персонала Затраты на обучение — непростая статья в бюджете расходов на персонал. Можно установить лимиты затрат на подготовку одного сотрудника, можно установить приоритеты для задач обучения и развития, о которых уже говорилось в статье про 5 задач и 5 принципов корпоративного обучения , можно рассчитать, что выгоднее — учить персонал своими силами или пользоваться услугами внешних тренеров и преподавателей, можно и нужно заключать ученические договоры и соглашения об обучении. Можно рассчитывать рентабельность обучения персонала — о правилах расчета я уже писал здесь. Сэкономить точно не получится на обязательном обучении, которое, согласно ст. В остальном право принятия решений по расходованию средств на обучение и секвестированию бюджета на обучение принадлежит работодателю. Способ 32. Использование бестарифных систем оплаты труда Это системы оплаты труда, не привязанные к единице произведенной продукции или отработанного времени сдельная расценка или оклад.
Например, выплата процента от заключенной сделки или премия, исчисляемая в процентах от стоимости «закрытого» контракта, «процент от выручки». Независимо от сделок и контрактов работодатель обязан обеспечить работнику доход не менее установленного законом минимального размера оплаты труда, но бестарифные системы оплаты труда не налагают на работника обязательств, которые он обязан выполнять независимо от результатов работы. Способ 33. Использование тарифных сеток и коэффициентов Дифференциация размеров заработной платы работников с разным уровнем квалификации или разными условиями труда позволит избежать уравниловки. Категории специалистов и разряды рабочих помогут избежать «переплат» и «недоплат» сотрудникам с разным уровнем квалификации и разными условиями труда. Разумно выстроенные тарифные сетки позволят сэкономить. Способ 34. Соглашение с работником о снижении заработной платы Вряд ли кто-либо по собственному желанию согласится на уменьшение размера заработной платы. Но и об этом можно договориться, если действующие условия труда в любом случае не будут сохранены. В массовом порядке вести переговоры о таких соглашениях невозможно, но для единичных случаев этот метод подходит.
Способ 35. Определения порядка формирования фонда стимулирующих выплат В локальном нормативном акте может быть описан порядок формирования и распределения фонда оплаты труда. Так, например, фонд оплаты труда работников бюджетных учреждения формируется на календарный год, исходя из объёма лимитов бюджетных обязательств, соответственно, выплата большей суммы, чем та, что есть в фонде оплаты труда, невозможна. В сфере государственного здравоохранения и образования, к примеру, предусмотрена процедура распределения фонда стимулирующих выплат пропорционально баллам, набранным по результатам оценки деятельности сотрудников. Коммерческая организация также может установить порядок формирования фонда стимулирующих выплат, размер которого может зависеть от результатов деятельности предприятия. Способ 36. Оценка персонала Условием получения надбавки, согласно действующей системе оплаты труда, может быть обязательное прохождение оценки знаний и навыков для подтверждения уровня квалификации. Как средство целенаправленной экономии этот способ вряд ли подходит, но как способ привязать размер заработной платы к соответствию квалификационным требованиям и избежать излишних выплат тем, к чьей квалификации есть вопросы — вполне. Способ 37. Индексация заработной платы Конечно, отсутствие индексации на предприятии — это административное правонарушение, предусмотренное ч.
Но взыскать с работодателя суммы индексированной зарплаты, если ни коллективным договором, ни локальным нормативным актом на предприятии порядок индексации не установлен или такие документы отсутствуют, нельзя. Трудовой Кодекс не обязывает работодателя индексировать заработную плату в каком-то определенном размере, а рекомендации Минтруда, не являющиеся нормативным правовым актом, не могут обязать увеличивать размер заработной платы соразмерно росту потребительских цен на товары и услуги. Кроме того, как следует из свежей судебной практики, ежегодное премирование работников вполне может выдано за индексацию, если в локальном нормативном акте вы пропишете, что премируете работников для увеличения повышения уровня реального содержания заработной платы. В общем, если решитесь экономить на индексации — изучите заранее судебную практику и просчитайте последствия. Способ 38. Оптимизация режима работы Если производственный процесс позволяет выполнять работу в вечернее и ночное время, можно сэкономить на оборудовании рабочих мест — вечером и ночью они не будут простаивать.
Работодатель уведомил о снижении заработной платы – что делать?
Компании были вынуждены доплатить сотрудникам оставшуюся часть зарплаты и добавить компенсацию за просрочку. Небольшое снижение оклада легче обосновать. Рассказываем, какие принципы и обстоятельства работодателю нужно принимать во внимание прежде, чем оформлять снижение зарплат, и каких ошибок избегать. Основания для уменьшения окладов прописан в Трудовом кодексе РФ. Если работник не согласен со снижением зарплаты, возможен перевод на другую должность или уход из. Возможные случаи уменьшения заработной платы. Из чего состоит заработная плата. Имеет ли право работодатель понизить зарплату, уменьшение заработной платы по инициативе работодателя. Разбираемся, как изменить зарплату работника, какими нормативными актами этот процесс регулируется и какие опасности подстерегают работодателя. Экспертная статья преподавателя.
В каких случаях возможно уменьшение заработной платы работника
Под браком при изготовлении продукции следует понимать понижение качества продукции в результате отклонения в процессе ее изготовления от установленных технических условий и государственных стандартов, санитарных норм и правил, строительных норм и правил, а также других документов, которыми установлены обязательные требования к качеству товаров, работ, услуг. Размер оплаты труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком, также зависит от наличия или отсутствия вины работника в этом. Если в производстве брака вины работника нет, оплата бракованной продукции производится наравне с годной продукцией. Причина и процент брака, а также степень годности продукции значения не имеют. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от годности продукции. Полный брак по вине работника не оплачивается. Работа допустившего брак работника, выполненная им для исправления бракованной по его вине продукции, оплате не подлежит. При простое у работника отсутствует необходимый объем работы. При невыполнении норм труда работа предоставлена, но не обеспечены условия, необходимые для ее выполнения. Оплата времени простоя зависит от того, по чьей вине он произошёл: работодателя, работника, в отсутствие вины работника и работодателя.
То есть данный случай не может носить массовый или длительный характер. Вариант решения вопроса следующий: сотрудники разных подразделений уходят в отпуск на небольшое количество дней. Если такой отпуск будет оформлен заявлением от работника, то риск возникновения претензий со стороны контролирующих органов будет минимальным. В связи с технологическими изменениями Данный вариант является наиболее прозрачным и объективно обоснованным способом снижения размера оклада. Если на Вашем предприятии были внедрены технологические изменения, позволившие уменьшить человеческий труд, заменив его на машинный, то согласно ст. Если имеют место вышеописанные изменения организации условий труда, то работника следует уведомить об этом под подпись подготовить уведомление сроком до 2-х месяцев до введения нового пониженного оклада. Если работник согласен с новыми условиями труда и окладом, то изменения необходимо оформить допсоглашением к трудовому договору. Пошаговая инструкция, документы Выше описаны методы одностороннего снижения зарплаты, но при условии, что уведомление сотрудника не требуется, либо работник согласен с изменениями. Допустим, на Вашем предприятии изменились организационные нормы условия труда, но сотрудник не согласен с новым окладам и условиями работы. Можно ли снизить оклад самостоятельно в данном случае? Ответ — да. Ниже мы рассмотрим данную процедуру поэтапно. Этап 1. На фирме было внедрено производственное оборудование, благодаря которому выработка работника цеха уменьшилась вдвое. Руководство фирмы подготовило уведомление о снижении зарплаты работнику цеха в связи с технологическими изменениями и подало документ работнику на подпись за 2 месяца до снижения оклада. Получив уведомление, работник указал в нем об отказе с новыми условиями труда и окладом. Руководство фирмы предлагает работнику должность в другом производственном цеху в соответствие с квалификацией или ниже. Если работник соглашается с новыми условиями труда, то он приступает у своим обязанностям в оговоренные сроки. Переход работника в другой цех оформляется приказом о переводе. Если работник отвечает отказом на предложение о новых условиях труда, то руководство фирмы вправе его уловить ст. Как уменьшить оклад гендиректору Вопрос о понижении оклада руководителю — достаточно распространенный. Ответ на него зависит от того, является ли директор наемным работником или выступает учредителем. Рассмотрим первый вариант. Если гендиректор принят на работу, то с ним заключается трудовой договор, следовательно, внести в него изменения можно в общем порядке. Если руководитель согласен со снижением оклада, то необходимо подписание допсоглашения. Если зарплата снижена с организационными условиями, то изменение оклада осуществляется с уведомлением директора и после его согласия также оформляется допсоглашение. Нередко генеральный директор является единственным учредителем фирмы.
Это может произойти по вине работодателя, работника или же по независящим обстоятельствам; в случае изготовления бракованной продукции по вине сотрудника ст. Данный вопрос регулируется положениями ст. Процедура снижения заработной платы по соглашению сторон производится в следующем порядке: Вначале работодатель должен направить в адрес сотрудника письменное предложение о снижении оплаты труда с подробным объяснением причин принятия такого решения. Также можно переговорить с сотрудником в устной форме, детально объяснив всю ситуацию. В ТК РФ нет четких указаний о порядке уведомления работника о необходимости изменения условий труда, затрагивающих размер оплаты. Однако во избежание споров, которые могут возникнуть в будущем, рекомендуется сделать это в письменном виде.
Работник посчитал свои права нарушенными и попытался взыскать разницу в зарплатах за годы работы. Не вышло... Как современные трудовые споры связаны с изменением советской системы определения заработной платы? Приведенный в качестве примера трудовой спор уходит своими корнями в советское прошлое. Тогда не использовалось понятие «свобода договора», не принималась во внимание личность работника при установлении ему заработной платы. Размер оплаты труда был связан с квалификационными справочниками и присвоенными работнику разрядами. Так, слесарь-сантехник 2-го разряда не мог получать больше слесаря-сантехника 3-го разряда, а тот — больше слесарей-сантехников 4, 5, 6-го разрядов. Немного теории: тарифный разряд — это показатель уровня квалификации работника, сложности его труда. Если работник в первый раз устраивался на работу и у него имелся документ об образовании, то тарифный разряд ему присваивался на основании этого документа, так как разряд, указанный в нем, уже был подтвержден государственной квалификационной комиссией образовательного учреждения и результатами квалификационных экзаменов. С понятием разряда тесно связано понятие тарифной ставки — это минимальный размер денежной выплаты за конкретный объем работы, выполненный работником определенной квалификации. Таким образом, тарифно-квалификационная система определения заработной платы ее окладной части являлась основой формирования системы оплаты труда. Полагаю, многие скажут, что эта система сохранилась и активно используется до сих пор. Спорить не буду — так и есть. Особенно если речь идет о больших предприятиях, где широко применяется труд так называемого рабочего персонала. Более того, использование этой системы связано с наличием льгот у работников, с пенсионным законодательством. Именно эклектика переходного периода а в глобальном смысле — переход от одной экономической системы к другой является основанием для порождения трудовых споров, подобных приведенному в начале статьи. Могут ли сегодня быть разными оклады у сотрудников, занимающих одну должность? Заработная плата работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда.
Игра на понижение. Что делать, если работодатель сокращает зарплату
Должен ли работодатель уведомлять работника об уменьшении зарплаты? Уменьшить оклад можно только по соглашению сторон. Наличие в месяце нерабочих праздничных дней не дает работодателю права снижать работникам зарплату за этот месяц. Обосновывается это следующим. Возможные случаи уменьшения заработной платы. При уменьшении зарплаты по соглашению к трудовому договору важно не нарушить закон. Работник, полностью выполняющий норму работы за месяц, не должен получать меньше МРОТ.