Экс-директор Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ) Михаил Ненюков может занять пост генерального директора судостроительного предприятия «Северная верфь» (СВ, входит в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) в Санкт-Петербурге.
Ненюков Михаил Юрьевич
| Новым генеральным директором Северной верфи назначен Михаил Ненюков | Новым генеральным директором ПАО "Судостроительный завод "Северная верфь" (входит в ОСК) назначен Михаил Юрьевич Ненюков. |
| Ненюков Михаил Юрьевич | биография и последние новости | Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. |
Свердловский инженер возглавит судостроительный завод в Санкт-Петербурге
Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского. Известно, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне "Калашников". Новым генеральным директором «Каменск-Уральского металлургического завода» стал бывший заместитель председателя правления «Роснано» Михаил Ненюков.
Михаил Ненюков возглавит цифровую трансформацию портфельных компаний «Роснано»
Мы устанавливаем достаточно требовательные условия и рамки для команды Ненюкова, в пределах которых ей предстоит наиболее полно раскрыть потенциал Каменск-Уральского металлургического завода», — комментирует Председатель Совета директоров ОАО «КУМЗ» Александр Скорняков. Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры.
Москва, ул. Отрадная, 2Б стр. Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации.
Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц.
В этом отношении показательно изменение риторики концерна «Калашников», который до последнего времени существовал в некотором отрыве от реалий, испытывая иллюзии по поводу собственных способностей управлять рыночной ситуацией. И вот, в сентябре 2019 года заместитель генерального директора Михаил Ненюков публично признал проблемы со сбытом и обозначил собственное понимание их причин: «У нас всё больше и больше вводятся ограничения внутри страны на распространение, реализацию гражданского оружия, это внешние проблемы. И внутренних очень много», — сказал он. В Германии сданное владельцами оружие продаётся практически «на вес» — клеть со 124 ружьями предлагается за 12 000 евро менее 100 евро за единицу. Фото Михаила Дегтярёва К сожалению, с представителем концерна невозможно не согласиться — в России продолжается закручивание гаек, регулирующих оборот гражданского оружия, что вместе с очевидно продолжающимся падением реальной покупательной способности потенциальных владельцев оружия начинает влиять на оружейный рынок не негативно, а убийственно. Казалось бы, что ещё можно сделать на федеральном уровне, чтобы стало ещё хуже? Объявить вне закона производство оружия, запретить его импорт? Но нет, существуют и более изощрённые методы растянуть удовольствие от созерцания умирания оружейного сектора российской экономики.
Причём в их основе лежат исключительно благие намерения, которые, как известно, всегда ведут в одном направлении.
Дорегулировали цену ахахаха, рынок проголосовал рублем, даже не на ухудшающееся качество, а банально на невменяемость цен. Имхую шо это только начало волны. И сравнивать с Ойфонами нехрен, Ойфон это средство коммуникации и одновременно предмет роскоши, те его нужно использовать постоянно. А оружие- это хобби, с ним время постоянно не проводят и оно тупо не обязательно к приобретению как то же средство коммуникации. Проще сравнить оружие с приобретением Сиби радиостанции а не мобилой. У многих она есть и многие ли прям горят желанием ее приобретать? Самое интересно, что все всё понимают, в том числе и на той стороне, но на "скорость" это почему то никак не влияет. Crew 19. В городе почти 1 млн населения, а нет тира или полигона хотя бы на 100 м.
Ну и цены конечно надо процентов на 20 уменьшать. Кузьма Петрович.
Михаил Ненюков избран генеральным директором СЗ «Северная верфь» сроком на 5 лет
Компания Чубайса объясняла это «факторами переходного периода». Может быть, всё вышесказанное это просто придирки, и все эти мелкие траты с лихвой компенсируются результатами работы УК «Роснано»? Понятие «объем производства» в «Роснано» интерпретируют по-своему. Цифры, указанные в отчете компании, производят потрясающее впечатление. План перевыполнен! Удивительно, но в объем продаж «Роснано» включается продукция всех компаний, в которые компания инвестировала, либо которым предоставляла заемные средства.
Без какой бы то ни было оценки объема и степени влияния инвестиций. Удобно: чтобы приписать себе заслуги чужой компании, достаточно просто заключить с этой компанией договор, и можно смело зачислять всю продукцию данной компании себе в отчет. Показательно, что Счетная палата во время проверки «Роснано» обнаружила ровно то же самое. В 2015 году все информагентства облетела красочная новость: «Роснано по итогам 2014 года вышло на чистую прибыль в 8 миллиардов рублей» Чтобы убедиться в столь внушительных результатах, посмотрим, что по этому поводу говорят внутренние документы. Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат.
Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох? Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше. То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль».
Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны. Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм. В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А». Сумма договора — 115 миллионов рублей.
Ни в документации к госзакупке, ни в договоре нигде не говорится, за какой срок подлежит уплате данная сумма. То есть охранная фирма может ничего не делать и спокойно получать от Роснано 115 миллионов рублей. Что мешало провести полноценные торги, выбрав исполнителя за разумные деньги? Владельцем данного охранного предприятия оказался родственник одного из нано-руководителей. При этом в пункте 1 стратегии УК «Роснано» сотрудникам, конечно же, предписывается избегать конфликта интересов.
Из той же базы закупок выясняется, что был заключен договор на «организацию деловых поездок». По этому договору было заплачено 70 миллионов государственных денег. И снова — без конкурса и предоставления документов. В договоре идет речь о таких простых вещах, как заказ билетов, организация встреч в аэропорту. В компаниях обычно эти функции возложены на секретаря, либо на принимающую сторону.
В «Роснано» снова решили «сэкономить» казенные средства и оценили в 70 миллионов рублей услуги секретарей и личных ассистентов. Если внимательно посмотреть проект договора, многое становится ясно. Он содержит условия организации VIP-обслуживания — отдельные залы, посадка без очередей, комфортное ожидание... Концептуальные провалы: — отсутствие команды специалистов по венчурным и прямым инвестициям; — порочная система мотивации менеджмента; — низкий уровень управления рисками; — неоправданная персонализация бренда, обслуживающего имидж руководителя. В результате — к концу 2020 года АО Роснано нуждается в дополнительной докапитализации в 116 миллиардов!!!
В частности, проект "Крокус" 10,5 миллиарда рублей, технология и производство магниторезистивной полупроводниковой памяти , Маппер 2,5 миллиарда рублей, безмасочная литография и другие. Большинство первоначальных инвестиционных меморандумов по созданию промышленных активов не достигли заявленных финансовых или продуктовых целей. Аналогичная ситуация еще в 5 проектах... Рыбка-прилипала надувает щёки, или, - имиджевые приписки Катастрофическая ситуация с «историями успеха» портфельных компаний «Роснано», подтолкнула Чубайса к тому, чтобы в 2011 году поддаться на уговоры «змея-искусителя» в лице Юрия Коропачинского и вложить малую денежку в никому ещё тогда не известную компанию «Оксиал». Сам размер денежки 20 миллионов долларов красноречиво говорит о не слишком большом оптимизме Чубайса в отношении будущего успеха команды Предтеченского — Коропачинского.
Скажете, что это денежка большая? Когда же, - благодаря талантам учёного Михаила Предтеченского и предпринимателей во главе с Юрием Коропачинским — стали всё яснее прочитываться недурные перспективы их детища, Чубайс вцепился в этот проект, как младенец в любимую соску. В каком смысле «вцепился»? Стал помогать компании деньгами и ценными советами? То есть, действовал по заветам Лёни Голубкова: «Я не халявщик, я партнёр».
Но в последние годы им уже и торговля лицом Чубайса стала не очень нужна, и наглость рыбки-прилипалы все границы стала переходить. И вот что ответил один из отцов-основателей «Оксиал» слишком поверившему благотворительности Чубайса журналисту:... Поэтому в капитал «Роснано» вложил 20 млн из 250 млн --- shed: Об отношении Михаила Предтеченского к рыбке-прилипале можно судить по фотке в тизере «Глаза бы мои тебя не видели»... Поправка: В последней отчётности «Роснано» даются немного другие цифры, чем те, что насчитаны мной на основании неполных данных: ----- Отчёт «Роснано» за I-е полугодие 2021 года: На 10,7 млрд руб. Показатель составил 3,5 млрд руб.
На 11,2 млрд руб. На 13,8 млрд руб.
А победители награждаются баллами Калашников Club по итогам каждого месяца и года. Деятельность Лиги Калашников, на наш взгляд, позволяет привлекать граждан к занятиям стрелковыми видами спорта.
А тем, кто уже в спорте, — повышать стрелковые навыки и навыки безопасного обращения с оружием. Опять же, это к вопросу об ответственном владении оружием, о его философии. Поэтому основные вопросы были связаны с грамотным выстраиванием продуктов экосистемы, ориентированием на целевую аудиторию. Имея развитые каналы коммуникации в экосистеме, мы можем выстраивать доверительный диалог с потребителями, разъяснять нововведения и поправки, например в «Закон об оружии», снимать напряженность по этому вопросу.
Сейчас человек, который зарегистрировался на Маркете, автоматически авторизуется и в Клубе. В дальнейшем на Маркете вы сможете использовать бонусные баллы Программы лояльности, которые накоплены у участников. Маркет, в свою очередь, будет подстраивать свои рекомендации и контент под ваш профиль. В ближайшей перспективе на площадку Маркета мы хотим добавить возможность кредитования в режиме онлайн.
Человек оформляет кредит на сайте, а само изделие уже получает в торговой точке. Как можно оценить достигнутые на сегодня результаты? Люди живо интересуются, а мы предоставляем им «одно окно» для получения информации, общения с другими пользователями и, конечно, покупки товаров и аксессуаров, необходимых им для спорта или хобби. Нам очень важна обратная связь наших пользователей, поэтому мы даем возможность членам Клуба участвовать в дискуссиях по разработке и конструкции гражданского стрелкового оружия — в Личном кабинете Клуба есть возможность задать вопрос экспертам «Калашникова».
Так, недавно мы сделали онлайн-встречу с руководителем конструкторского центра гражданского стрелкового оружия. Участники Клуба оставили около тысячи вопросов и дельных предложений. Во время подготовки данного материала к публикации Государственная Дума РФ приняла поправки к закону «Об оружии», вызвавшие неоднозначную реакцию у российского оружейного сообщества.
Кинул за 10 лет друзей, знакомых и всех кого можно, в моем заявлении пострадавших нас 30 человек, потом еще прибавилось человек 10. Итого на миллионов 100. Он скрылся сейчас, орудует вместе с мамой Акуловой Мариной Васильевной и отчимом Баскаковым Вячеславом Александровичем, которые его покрывают, заблокировали меня и всех везде и в соцсетях и в воцапп все наши телефоны. Начал кидать людей еще в Ижевске, потом Москва потом Сочи. Сейчас скрылся и оставил разбитую мою машину в аэропорту Сочи.
Все даем показания, все друг у друга свидетели. Пытались прорваться в СМИ, не берут нашу тему!!!
Управлять страницей Актуально на 27. Размер уставного капитала - 100 000 рублей. Статус: действующая с 30.
"Роснано" назначило нового управляющего директора по НИОКР и производству
Первый заместитель генерального директора концерна "Калашников" Михаил Ненюков, выступая 18 сентября на Форуме оружейников в Ижевске, заявил о крупной проблеме со сбытом продукции предприятий концерна. Ранее Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления. В этом отношении показательно изменение риторики концерна «Калашников», который до последнего времени существовал в некотором отрыве от реалий, испытывая иллюзии по поводу собственных способностей управлять рыночной ситуацией. Первый заместитель гендиректора концерна «Калашников» Михаил Ненюков на Форуме оружейников в Ижевске сообщил о проблемах предприятия со сбытом гражданского. Министр обороны Сергей Шойгу проверил выполнение гособоронзаказа на предприятиях концерна «Калашников» в Удмуртии, сообщается в Telegram-канале военного ведомства.
Михаил Ненюков возглавит цифровую трансформацию портфельных компаний «Роснано»
Следить за организацией Как это работает и зачем нужно? Это ваша компания? Управлять страницей Актуально на 27.
В 2016 году Концерн планирует представить еще несколько новинок. Каждый из катеров может быть переоборудован под конкретные требования и боевые задачи. Кроме того, на катерах предусмотрена возможность размещения современных комплексов вооружения, в том числе боевого дистанционно—управляемого модуля. Комплексы вооружения взаимозаменяемы и могут устанавливаться под определенную задачу конкретного спецподразделения.
Это уже целые боевые комплексы вооружения. При этом на катерах предусмотрена возможность оперативного запуска с палубы БЛА - разведчика легкого класса. Гособоронзаказ Основными проектами Концерна по-прежнему остаются разработка стрелкового оружия и автоматических гранатометов, однако в 2015 году предприятие, впервые за долгое время, представило два совершенно новых продукта в сегменте боевого стрелкового оружия. Эти образцы уже поступают в российскую армию. Как пояснили телеканалу «Звезда» в Концерне, в ходе модернизации винтовка СВДМ получила новый ствол со значительно улучшенными характеристиками по кучности и дополнительную планку Пикатинни на крышке ствольной коробки. Таким образом, на нее можно монтировать любые современные оптические и ночные прицелы.
Винтовка имеет складной приклад с регулируемой щекой и затыльником, а также оборудована удобными съемными сошками. СВДМ сохранила все ту же надежность в затрудненных условиях эксплуатации. В свою очередь, комплект модернизации АК «Обвес» , который был разработан Концерном в 2015 году и впервые продемонстрирован на параде Победы 9 мая, повысил эффективность применения оружия в 1,5 раза. Эксперты уточняют, что эффективность увеличилась по критерию «частота поражения» на дальность до 300 метров в любое время суток и в различных климатических условиях.
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду.
Концерну необходимо искать выходы на "новые перспективные рынки", заявил представитель руководства "Калашникова". Представитель руководства "Калашникова" пояснил, что кризис сбыта продукции концерна связан с внешними и внутренними проблемами. И внутренних очень много", - сказал он.
Find-Org - Проверка, что Вы не робот
| Новым генеральным директором КУМЗа стал бывший топ-менеджер «Роснано» | Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения (ЦНИИточмаш, входит в концерн «Калашников») выполнил государственный контракт на поставку пистолетов СР1МП «Гюрза» и пистолетов-пулеметов СР2М «Вереск» заказчику. |
| ОАО «КУМЗ». Михаил Ненюков. Генеральный директор ОАО «КУМЗ» | «Северную верфь», один из ключевых активов в составе ОСК, вместо Игоря Орлова будет возглавлять Михаил Ненюков — экс-топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода, «Роснано» и «Калашникова». |
| Не только автомат: «Калашников» создает комплексные решения в области вооружения | Итоги проделанной за пять лет работы подвел первый заместитель генерального директора Группы компаний «Калашников» Михаил Ненюков на панельной дискуссии «Ведущие производственные системы и возможности для трансляции лучших практик лидеров отрасли» в. |
| Михаил Ненюков об экосистеме ГК «Калашников» | Михаил Ненюков назначен новым директором Каменск-Уральского металлургического завода. |
| МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ | Как сообщили на предприятии, им стал Михаил Ненюков, который последние два года работал заместителем председателя правления, операционным директором в ООО «УК «РОСНАНО». |
Глава концерна «Калашников» Лушников сообщил о начале поставок пистолета Лебедева
Затраты на их содержание составляли 55 миллионов рублей в год. Всего в 2011-2020 годах на содержание УК Роснано, управляющей активами АО Роснано, было потрачено около 44 миллиардов рублей при общей убыточности компании. По оценке независимых аудиторов, к концу 2020 года реальная стоимость активов Роснано находилась в диапазоне 58-85 миллиардов рублей, что значительно ниже заявленных Чубайсом 130 миллиардов рублей. По отчетам РСБУ в период с 2011 по 2019 год убыток компании до налогообложения составил 95, 3 миллиарда рублей при управленческих расходах 44,6 миллиардов рублей. По состоянию на 30 сентября 2020 года чистые активы упали до отрицательных значений -1,18 миллиардов рублей... Враждебность «гадюшника» новый глава «Роснано», судя по следующему отрывку из его выступления на встрече, почувствовал сразу: ----- "Проверять друг друга" начнем с перегруппировки портфеля, реструктуризации долгов, "прощупаем" себя на близлежащих рынках, докупим, при необходимости, недостающие компетенции, избавимся от балласта"... В общем, совсем не удивительной оказалась специализация первого члена новой команды, которого Сергей Куликов привёл в «Роснано» через несколько дней после своего туда прихода. С 2005 года работал в Транспортной группе FESCO, где занимал должности директора департамента планирования и отчетности и директора по операционной эффективности и бизнес-анализу.
Их продукция уникальна, что фактически делает компанию мировым лидером на рынке одностенных углеродных нанотрубок. Значительный потенциал одностенных углеродных нанотрубок открывает пути по интеграции в глобальные товарные цепочки. Для нас приоритетом первого порядка является полная реализация потенциала проекта, инициирующего глобальную трансформацию в производственных материалах», — отметил Сергей Куликов. Второй новичок команды Сергея Куликова появился в «Роснано» лишь в середине июля нынешнего года. Им стал Михаил Ненюков из Концерна «Калашников». Где он последние шесть лет создавал новую производственную систему, работая в ранге первого заместителя генерального директора по операционной деятельности и производственной системе. Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем.
В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 0,5 млрд руб. Несколько лет подряд производственная система Концерна признавалась лучшей в России — и становилась лауреатом конкурса на обладание кубком им. Мы надеемся, что с его помощью мы сможем приблизиться к нашим целям: обеспечим рост доходности портфеля и радикально повысим скорость выхода готового продукта на рынок», — отметил Сергей Куликов. Также в сфере его деятельности будут блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов. Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоемких предприятий и создание уникальных продуктов — приоритетная, и что самое главное, выполнимая задача для дальнейшей работы», — в свою очередь сказал Михаил Ненюков. Получивший должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний.
А что в «Роснано» с представителями «пятой колонны»? Господин Удальцов пришел в «Роснано» в 2009 году, вскоре после расформирования РАО «ЕЭС России», где он отвечал за концепцию реформирования энергетики и создания свободного рынка электроэнергии. Больше новостей о судьбе Удальцова я не нашёл. Но из состава Правления он исчез. На посту зампреда Правления заменён, как сказано выше, Сахаровым. Родившийся 29 апреля 1964 года в городе Москва в семье врача и экономиста. В 1986 году с отличием окончил экономический факультет Московского Государственного Университета имени М.
В 1994 году окончил курсы по развивающимся рынкам, организованные Европейским Банком Реконструкции и Развития в Вене. Оба эти достойных господина, конечно же, активнейшим образом участвовали и в собственном обогащении, и в обогащении Чубайса. За счёт «Роснано», то есть, - государства. Не гнушаясь никакими мутными схемами. Начиная с элементарных приписок и обмана. Есть ложь. Есть наглая ложь.
В 2014 году структура управления в «Роснано» поменялась. В эту же компанию вслед за Чубайсом ушло большинство сотрудников. Зачем они это сделали? Как утверждает официальный отчет «Роснано» за 2014 год, УК возникла для «сокращения расходов на управление в соответствии с лучшими международными практиками». Заметка на полях: несмотря на передачу управления, ОАО «Роснано» почему-то исправно продолжает платить членам своего правления и различным комитетам. За год им выплатили около 55 миллионов рублей. Итак, основная цель — «порезать» траты организации.
Поэтому, в результате всевозможных сокращений менеджерского бюджета, управляющая компания «Роснано», которую возглавляет Анатолий Чубайс, получает за эффективный и ресурсоемкий менеджмент всего ничего — 3,5 миллиарда рублей в год. Предельная сумма контракта двух «Роснано» между собой — всего-то 19 миллиардов рублей. Контракт заключен на 5 лет. Нетрудно посчитать, что УК может ежегодно выставлять счет в течении 5 лет на сумму почти 4 миллиарда рублей в год. Плюс, компания может рассчитывать на компенсацию расходов, «комиссию за успех» и прочие радостные бонусы. Расходы на управление при этом не снизились — они выросли на полмиллиарда рублей! Компания Чубайса объясняла это «факторами переходного периода».
Может быть, всё вышесказанное это просто придирки, и все эти мелкие траты с лихвой компенсируются результатами работы УК «Роснано»? Понятие «объем производства» в «Роснано» интерпретируют по-своему. Цифры, указанные в отчете компании, производят потрясающее впечатление.
В 2016 года был назначен на пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе АО «Концерн «Калашников». С 2021 по 2022 год Михаил Ненюков был заместителем председателя правления, операционным директором в «Роснано».
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду.
Но самое главное — нам предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», — отмечает Михаил Ненюков.
Концерн «Калашников»: у нас проблемы со сбытом гражданского оружия в РФ
| ООО "Инновационный Центр "Концерна "Калашников" | Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна «Калашников». |
| Калашников" столкнулся с проблемой сбыта гражданского оружия в РФ | Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна «Калашников». |
| Новым генеральным директором КУМЗа стал бывший топ-менеджер «Роснано» | Центральный научно-исследовательский институт точного машиностроения (ЦНИИточмаш, входит в концерн «Калашников») выполнил государственный контракт на поставку пистолетов СР1МП «Гюрза» и пистолетов-пулеметов СР2М «Вереск» заказчику. |
| "Северную верфь" возглавил выходец из "Роснано" и "Калашникова" | Рагинский М.Ю._ Милитаристы на скамье подсудимых.(1985).pdf. |
| Калашников" столкнулся с проблемой сбыта гражданского оружия в РФ - Популярное оружие | "На Северную верфь пришёл новый Гендиректор Ненюков Михаил Юрьевич (от ВТБ). |
Стало известно о проблемах «Калашникова» со сбытом гражданского оружия в России
Народ не сразу понял, что это про винты. Нет говорят. Балтзавод поставил. Готовьте справку-обоснование. Теперь у него кличка "пропеллер".
Да, а ещё корпусосборочный цех называет кузовным.
Дорегулировали цену ахахаха, рынок проголосовал рублем, даже не на ухудшающееся качество, а банально на невменяемость цен. Имхую шо это только начало волны. И сравнивать с Ойфонами нехрен, Ойфон это средство коммуникации и одновременно предмет роскоши, те его нужно использовать постоянно.
В зону его ответственности также войдут ключевые проекты инвестиционного дивизиона группы «Технологии и развитие». Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. Мы надеемся, что с его помощью мы сможем приблизиться к нашим целям: обеспечим рост доходности портфеля и радикально повысим скорость выхода готового продукта на рынок», — отметил председатель правления УК «Роснано» Сергей Куликов.
Концерну необходимо искать выходы на "новые перспективные рынки", заявил представитель руководства "Калашникова". Представитель руководства "Калашникова" пояснил, что кризис сбыта продукции концерна связан с внешними и внутренними проблемами. И внутренних очень много", - сказал он.
Как концерн «Калашников» довели до убытков
Ранее Михаил Ненюков возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема» и был заместителем гендиректора Концерна «Калашников». На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. На открытии форума участников приветствовали первый заместитель генерального директора концерна «Калашников» по операционной деятельности и производственной системе Михаил Юрьевич Ненюков и генеральный директор НПО «Молния» Ольга Михайловна Соколова.
Представлен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод "Северная верфь"
Добавим, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне «Калашников». Одинцова Елена Александровна. Ненюков Михаил Юрьевич руководил(а) с 30.08.2016 по 15.12.2016. Ранее Михаил Ненюков руководил Тверским вагоностроительным заводом (ТВЗ), занимал пост первого замгендиректора по операционной деятельности и производственной системе концерна «Калашников», с 2021 по 2022 являлся зампредседателя правления. Комментируя итоги конференции, заместитель генерального директора по качеству и развитию производственной системы Концерна «Калашников» Михаил Ненюков отметил. "На Северную верфь пришёл новый Гендиректор Ненюков Михаил Юрьевич (от ВТБ). Михаил Ненюков, генеральный директор КУМЗа, рассказал в интервью журналу "Металлоснабжение и сбыт" на площадке выставки "Металл-Экспо" о том, как меняется спрос на продукцию алюминиевого прокатного производства.