Инвестиционная компания А1 и Московская школа управления «Сколково» объявили о выпуске Индекса А1 — аналитического показателя, замеряющего состояние делового климата на основе открытых данных о корпоративных конфликтах в регионах и России в целом.
Георгий Беджамов сообщил, что Фридман и его партнеры продали свои доли в «А1»
Насколько я понимаю, акционеры развалились на две группировки. Поэтому в зависимости от того, на чьей стороне А1 будет выступать, у этой стороны очень хороший шанс, чтобы победить в корпоративном споре. Прекращение всей ситуации будет только в плюс бизнесу, потому что бизнес готов показывать и даже более хорошие результаты, чем они есть. Все аналитики говорят, и я с ними согласен, что рынок той продукции, которую компания выпускает, растет. И самое главное, что впереди ожидает такой же рост. Здесь есть за что побороться. Это будет на руку всем. Даже та сторона, которая как бы будет проигравшей в корпоративном споре, все равно получит неплохие деньги, здесь есть конфликт, будет предложена стоимость дешевле, чем рыночная. Учитывая всю эту ситуацию, это был бы лучший выход для одной из сторон, чтобы бизнесом управляли и развивали его именно те люди, у которых есть между собой определенные договоренности и их стратегии совпадают. Либо бизнес потихоньку придет в упадок и потом будет стоить дешевле, чем сейчас».
Организация А1 А1 — российская инвестиционная компания, которая работает на рынке более 30 лет, специализируясь на инвестициях в разрешение сложных конфликтных ситуаций в различных отраслях экономики в России и за рубежом. В портфель компании входят проекты, связанные с взысканием незаконно выведенных денежных средств, защитой прав миноритарных акционеров, урегулированием внутрикорпоративных и акционерных споров, банкротствами, а также проекты по защите крупнейших наследств. За время своего существования компания приобрела известность и репутацию надёжного партнёра и работодателя. Сегодня А1 — это уникальная команда, обладающая блестящей юридической, финансовой, инвестиционной и операционной компетенциями. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews.
Читайте также: "Альфа групп" обыграла Исаева и Шигаева в апелляции Издание " Ведомости " отмечает, что пост президента A1 займет вместо Винокурова бывший топ-менеджер "Росбилдинга", управляющий директор А1 с 2015 года Андрей Тясто. Он назвал своими основными задачами увеличение числа проектов и повышение уровня их капиталоемкости. Совладелец "Альфа-Групп" Герман Хан назвал стратегической задачей Тясто "продолжение тренда на повышение эффективности активов, принадлежащих А1". Александр Винокуров занимал пост президента А1 с декабря 2014 года. До этого, с 2011 по 2014 год, был президентом группы "Сумма". До 2006 года Винокуров работал старшим специалистом в инвестиционно-банковском отделении Morgan Stanley в Лондоне.
Виновным в банкротстве суд признал Пугачева и постановил взыскать с экс-сенатора и последнего председателя правления Марины Илларионовой солидарно 75,6 миллиарда рублей, а с двух бывших предправления — Александра Диденко и Алексея Злобина — 7,2 миллиарда рублей. В 2015 году, после начала слушаний в Лондоне и ареста активов, бывший сенатор уехал во Францию. Английский судья посчитал это неуважением к суду, приговорив россиянина к двум годам тюрьмы. Однако Пугачев наказание не отбывал.
Инвестиционная компания а1
Картинки: Компания “Касьянов и Пантя”, А1 Инвестиции. Там публикуем новости и будем делиться мнениями как действовать кредиторам. Входящая в «Альфа-Групп» компания А1 займется поиском и взысканием зарубежных активов бывшего владельца Межпромбанка Сергея Пугачева. По данным издания, структура инвестиционной компании А1, входящей в " Альфа-групп ", продала Центр фанерной торговли (ЦФТ), которому принадлежат участки на 13,6 гектара и здания на 57 тысяч квадратных метров на Иловской улице в районе Марьино.
Новости M&A
Группа компаний «А1» по заказу АО «РМК» завершила строительство спортивного комплекса «Металлург». По решению акционеров консорциума «Альфа-Групп», поддержанному менеджментом инвестиционной компании А1, годовая прибыль А1 в сумме 1 млрд. рублей будет передана в распоряжение Оперативного штаба по противодействию коронавирусу. Однако представитель компании с этим не согласился, представив доказательства того, что цена в 100 000 рублей была рыночной, с учетом неудовлетворительного финансового состояния компании, следует из судебных материалов. По данным издания, структура инвестиционной компании А1, входящей в " Альфа-групп ", продала Центр фанерной торговли (ЦФТ), которому принадлежат участки на 13,6 гектара и здания на 57 тысяч квадратных метров на Иловской улице в районе Марьино.
Бывший президент А1 Александр Винокуров основал собственную инвестиционную группу
Компания была создана 1 апреля, ее уставный капитал составляет 20 млн рублей. Они не оказывают влияния на обычную и стабильную работу Альфа-банка и "Альфа-инвестиций"", - прокомментировали "Интерфаксу" в пресс-службе Альфа-банка.
Это ждет и Рустама Тарико? Деньги банка уходят в офшоры? Держатели облигаций в течение нескольких лет бились как рыба об лед, но все их усилия по отбору банка у Рустама Тарико не имели успеха. При этом банкир мог выводить деньги из банка в свой алкогольный холдинг «Руст», якобы инвестируя средства в его новые проекты.
Осенью 2020 г. Это показала независимая экспертиза, проведенная экспертно-правовым центром "Финансовые расследования и судебные экспертизы" по заказу инвесторов. Непонятно, как считали эксперты, потому что финансовые показатели банка, размещенные в открытом доступе на сайте « Банки. Ру », показывают цифры на порядок больше. С января 2016 г.
Последний показатель может свидетельствовать о том, что деньги из банка могли быть выведены в аффилированные с ним структуры, в том числе и алкогольный холдинг «Руст». Из АО «Руст Россия» деньги могли выводиться в офшоры, которыми структуры холдинга обвешаны как новогодняя елка игрушками. Доказательством этому являются финансовые показатели АО «Руст Россия». В 2020 г. В ноябре прошлого года появилась информация о том, что прокуратура проверит банк «Русский Стандарт» на фоне конфликта Тарико с инвесторами.
Прошел почти год, а о результатах проверки нет никакой информации. Ответчиками по делу выступали компании «Русский стандарт — инвест» и «Компания «Русский стандарт». Апелляционный суд в апреле оставил решения суда без изменения, а апелляционную жалобу без удовлетворения. В июне была принята кассационная желоба.
Компания может выйти на биржу уже летом 2024 года. Привлечённые средства планируют направить на реализацию новых проектов. Сегодня на фондовом рынке представлены только столичные компании.
Санкции, введенные в отношении Альфа-банка, запрещают ему выпускать новые еврооблигации или размещать выпуски акций на западных рынках капитала.
А1 займется розыском зарубежных активов банкира Пугачева
ЗПИФ рентный «Активо два». ЗПИФ недвижимости «Активо пять». ЗПИФ недвижимости «Южные метры». ПИФ — паевой инвестиционный фонд. ИИС — индивидуальный инвестиционный счет.
Обвинения Беджамова юрист «А1» назвал провокационными и направленными на дискредитацию компании. После этого они вышли из совета директоров «Альфа-банка». В марте 2022-го санкции против банка, а также Фридмана, Авена и Хана ввела Великобритания. Тогда же Хан и Кузьмичёв вышли из состава акционеров «Альфа-банка».
Весь бизнес «Ростагроэкспорта» сейчас оценивается в 50 млн долларов. Источники РБК говорят, что инвестор хочет сыграть на возможном желании одного или нескольких собственников «выйти в кеш». Получив часть бизнеса, А1 сможет погасить конфликт и снизить цену на доли остальных акционеров. Здесь есть за что бороться, говорит исполнительный директор VSK group Максим Тищенко: Максим Тищенко исполнительный директор VSK group «А1 не стремится развести конфликтующие стороны по углам, скорее всего, они хотят войти в некие договоренности с несколькими акционерами для того, чтобы принудительно выкупить долю оставшихся акционеров за существенно малые деньги. Эта стратегия, на самом деле, очень хороша для того, чтобы провести некий красивый корпоративный захват компании.
Насколько я понимаю, акционеры развалились на две группировки. Поэтому в зависимости от того, на чьей стороне А1 будет выступать, у этой стороны очень хороший шанс, чтобы победить в корпоративном споре. Прекращение всей ситуации будет только в плюс бизнесу, потому что бизнес готов показывать и даже более хорошие результаты, чем они есть. Все аналитики говорят, и я с ними согласен, что рынок той продукции, которую компания выпускает, растет. И самое главное, что впереди ожидает такой же рост.
По материалам дела, с апреля 2009 года по декабрь 2015 года преступная группа, созданная Маркус и Беджамовым, присвоила денежные средства банка путем выдачи невозвратных кредитов на подконтрольные соучастникам счета 86 граждан и 427 организаций, а также путем списания с депозитных счетов клиентов банка без их ведома и согласия. Всего, как установило следствие, таким образом было похищено более 115 млрд рублей. Банкротство банка длится с 2016 года, несоответствие между размером активов и обязательств тогда достигло 210 млрд рублей. Беджамов, как заявляли в Генпрокуратуре РФ, скрывается в Великобритании, в его выдаче России отказано.
Новости партнеров
- Report Page
- АКРА присвоило компании "А Девелопмент" рейтинг "BBB-(RU)" со стабильным прогнозом - ИА "Финмаркет"
- Отзывы о компании
- Лента новостей
- А1 Инвестиции – Telegram
Эксперты проанализировали состояние делового климата на основе корпоративных конфликтов
Подобная система — когда профессионалы на коммерческой основе привлекаются к управлению столь сложной инфраструктурой — впервые реализуется ОАО «РЖД». Здесь смогут комфортно провести время не только пассажиры в ожидании поезда, а также москвичи и гости столицы», - отметил начальник Дирекции железнодорожных вокзалов Сергей Абрамов. По его мнению, первые результаты работы управляющей компании можно будет оценить уже в 2009 г Напомним, 11 сентября 2008 г. За это время здесь были внедрены новая информационная система, система навигации, современные средства безопасности.
Также пайщиком фонда будет выступать сама А1, а управляющей компанией — входящая в «Альфа-Групп» «Альфа-Капитал». Фонд будет доступен только квалифицированным инвесторам.
ЗПИФ рыночных финансовых инструментов «Европа 600». Управляющая компания обращает внимание, что в соответствии с пунктом 7 статьи 21 Федерального закона от 29.
ЗПИФ недвижимости «Азимут». ЗПИФ недвижимости «Активо одиннадцать». ЗПИФ недвижимости «Активо двенадцать».
А1 привлекли для защиты своих интересов наследники господина Буравлева. В 2017—2018 годах А1 выиграла 12 судебных споров со структурами «Синелаба» на общую сумму около 750 млн руб. В рамках мирового соглашения «Синелаб» должен будет выплатить в пользу наследников компенсацию, размер которой в А1 не разглашают.
Инвестиционная компания «А1»
- Runa Capital хочет поглотить MariaDB
- А1 займется розыском зарубежных активов банкира Пугачева - новости Право.ру
- Все новости
- Report Page
- Вакансии компании
- Инвестиционная компания A1 | Организации | Новости и Компромат | RuCompromat
Инвестиционная компания «А1» проигрывает юристам Юлмарта
По словам замгендиректора по инвестициям «Проминвеста» Сергея Солоусова, «Ростехнологии» по-прежнему заинтересованы в получении контроля над компанией. В соответствии с договором, управляющая компания обязана обеспечить эффективное управление имуществом, результатом которого будет увеличение дохода компании, расширение спектра и повышение уровня оказываемых услуг пассажирам и посетителям вокзала, сообщает пресс-служба РЖД. Подобная система — когда профессионалы на коммерческой основе привлекаются к управлению столь сложной инфраструктурой — впервые реализуется ОАО «РЖД». Здесь смогут комфортно провести время не только пассажиры в ожидании поезда, а также москвичи и гости столицы», - отметил начальник Дирекции железнодорожных вокзалов Сергей Абрамов.
Уставный капитал составляет 10 тыс. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность по предоставлению потребительского кредита", "Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления", "Деятельность по управлению финансово-промышленными группами", "Денежное посредничество прочее", "Деятельность дилерская" и других.
Учредитель и ликвидатор — Ивачёв Андрей Алексеевич. На 28 апреля 2024 года юридическое лицо находится в статусе "Находится в стадии ликвидации".
Одна из моих ключевых задач — это риск-менеджмент, смотреть на ситуацию с более широкого взгляда. Велика роль других партнеров — мы коллегиально обсуждаем все кейсы. Особенно это важно, когда против нас действует крупный игрок при маленьком чеке. Понятно, что сопротивление будет очень сильное, а оппонент владеет всеми видами ресурсов и будет оказывать яростное сопротивление. Соответственно, с нашей стороны потребуются большие инвестиции для преодоления всех этих обстоятельств. Тогда экономика проекта станет нецелесообразной.
Что вы делаете, когда вошли в проект, а ваш оппонент привлек на свою сторону еще большую структуру, которая не в первый раз сталкивается с бизнес-конфликтами? Ранее я говорил, что на входе в каждый проект для нас принципиально важным фактором является понимание нашей позиции. Для нас это точка опоры. Неважно, кто появится с другой стороны, мы считаем, что у нас позиция правильная. Мы всегда можем и будем в большинстве случаев добиваться этой справедливости, используя юридические аргументы. Какая-то сторона в итоге устает. Это вопрос точки во времени. Проблема только в особенности российских конфликтов.
У нас почему-то принято добивать противника до конца, мы так не делаем. При этом таких историй, когда мы пришли, а противник сразу пошел на попятную, мало. Это миф про то, что в спор вошла А1 и другая сторона сразу сказала: «Надо сдаваться». Обычно в ситуациях, в которые мы приходим, обе стороны достаточно квалифицированные, и все сопротивляются, каждый отстаивает свою позицию, пока хватает сил и ресурсов. Я не встречал ситуаций, когда пришла какая-то супермогущественная структура и вдруг человек, считавший, что ему должны 100 миллионов долларов, вдруг сказал: «Нет, я передумал, вы тут таких себе партнеров выбрали, давайте я откажусь от своих слов». Так не бывает. Сопротивляются все. То есть «игра с нулевой суммой»: ты или победитель, или проигравший.
Бизнес-культура такова, что враг должен остаться «бомжевать» в парке на скамейке, и тогда его условный противник будет удовлетворен. И так ведут себя обе стороны. Это, естественно, изматывает всех и заводит в тяжелые тупиковые ситуации. Но таких случаев, когда одной стороне удается безапелляционно раздавить другую, единицы. Это происходит в ситуациях, когда и право на стороне сильного, и сила на стороне сильного. А если позиции либо сбалансированы, либо неочевидны, то обе стороны бьются до тех пор, пока, «истекая кровью», не говорят: «Ну, давайте как-то уже договоримся. Пусть нас кто-нибудь помирит». Я так понимаю, идеальная ситуация — это мировое соглашение?
А дальше? Выход из проекта? Как это происходит? Все по-разному. Иногда мы даже сохраняем доли и управляем компанией в качестве операционного актива. Что вы делаете? У нас есть компания «Юнитайл», которую мы развили до второго по величине игрока на российском рынке плитки и керамогранита. Мы довольны этой инвестицией, но мы всегда готовы к выходу из этого проекта.
То есть у нас нет задачи заниматься управлением предприятиями. Если мы что-то оставляем, то это значит, что мы видим в будущем значительный рост либо в данный момент нет хорошего варианта выхода из проекта. У нас вообще в России проблема с выходом. Если бы мы жили в более цивилизованном инвестиционном рынке и обладали внешними инвестиционными возможностями, у нас и динамика по входу-выходу была бы другая. Сейчас мы живем в рынке, закрытом от внешних инвестиций, внутренний спрос очень низкий, и очень маленький аппетит у рыночного сегмента на покупку. Основные покупатели —госкорпорации и крупный бизнес, у которых есть разные мотивы под разные покупки, но очень часто это специальные мотивы.
У нас небольшая команда, а не потоковый бизнес. В основном люди приходят к одному из наших партнеров, менеджеров, через знакомых юристов или финансистов. В год мы рассматриваем приблизительно от 150 до 250 таких ситуаций и по ним принимаем решение. Как проходит это рассмотрение? Аналитики, юристы? Каждая ситуация проходит серию анализов, у каждой есть свой инвестиционный чек-лист, инвестиционная декларация. Порядка двух десятков критериев. Каким критериям должен отвечать конфликт, чтобы вы в него вошли? Если легальной основы нет, мы не беремся за кейс. После этого мы проверяем соответствие легальной основы понятийной стороне вопроса. Часто бывает, что в документе написано об одном, а обстоятельства говорят о другом. И так как в российском бизнесе принят такой легально-понятийный метод урегулирования, то ты должен иметь возможность, помимо наличия четкой юридической позиции, еще и объяснить ее. Какая минимальная планка отсечения? То есть меньше какой суммы вам это неинтересно? Проекты в один день не решаются. От двух до трех лет у нас занимает средний проект, и инфраструктура фонда А1 должна окупаться, чтобы на этот период можно было инвестировать в судебную защиту, в управление репутационными рисками, менеджмент, во все другие формы. Поэтому затраты на маленький кейс и на большой примерно одинаковы. Фундаментальные издержки не отличаются существенно, если спор идет за 1 миллион рублей или 100 миллионов долларов. С точки зрения прилагаемых усилий разницы нет. В связи с этим у вас процентное соотношение сотрудников — кого больше: юристов, рисковиков, аналитиков? И какое количество у вас в команде? Представьте себе, у нас присутствует такое модное слово «экосистема». Есть ядро сотрудников, которые находятся в самом фонде А1. В основном это инвестиционный блок, финансисты и юристы. А есть те, с кем мы работаем через партнерство и взаимные проекты. По сути, формируются проектные команды. У нас на аутсорсинге большое количество специалистов особенного юридического толка, потому что мы судимся в полутора десятках юрисдикций. И на каждую юрисдикцию должны быть внешние юристы, которые профессионально разбираются именно в том виде права и юрисдикции, где мы судимся. У нас не более десятка юристов в штате, но при этом на нас работают около 150—200 юристов со всего мира. У вас есть некое такое собрание, где происходит обсуждение, кто-то из партнеров имеет право вето? В чем заключается? В распределении прибыли или в чем основа партнерства? Оно определяет все: и роли, и функции, и меры ответственности, и все условия входа-выхода. Это полноценная партнерская схема. Какие KPI перед вами ставят старшие акционеры? Но чем больше, тем лучше. В связи с пандемией произошли какие-то изменения в постановке задач? Как таковая пандемия никаких корректировок в бизнес-модель не внесла. Нормативы те же. Бывают ситуации, когда вы рассматриваете проект и вроде как юристы говорят «да», рисковики говорят «да», аналитики — «да», отраслевики говорят «да», а вы понимаете, что влезать в ситуацию не надо. Такое часто бывает? И здесь велика моя роль — пытаться в совокупности функциональных анализов сложить картинку, которая соотносится с реальной обстановкой. Одна из моих ключевых задач — это риск-менеджмент, смотреть на ситуацию с более широкого взгляда. Велика роль других партнеров — мы коллегиально обсуждаем все кейсы.
Бывший президент А1 Александр Винокуров основал собственную инвестиционную группу
По данным газеты «Ведомости», российская игровая компания 110 Industries привлекла 20 миллионов долларов от инвестиционной компании Романа Абрамовича Norma Investment, GEM Capital и кинопродюсера Сергея Корнихина. Винокуров вместе с исполнительным директором А1, тоже покидающим группу, Сергеем Захаровым создал свою инвестиционную компанию "Марафон Групп". Акционеры Альфа-групп передадут годовую прибыль инвестиционной компании А1 в размере 1 млрд рублей Оперативному штабу по противодействию коронавирусу на борьбу с его распространением.