Во Владимирской области на 5-миллиардный инвестиционный кредит возводятся объекты и инфраструктура к населенному пункту Доброград Ковровского района — к строительству. Новости компаний. Статья автора «Город Доброград» в Дзене: Бизнесмен Владимир Седов строит уникальный экогород в двух часах езды от Москвы: туда уже переезжают со всей России. Вокруг лес, на въезде – КПП. Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. Доброград — посёлок городского типа в Ковровском районе Владимирской области России. вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас.
«Москвич за МКАДом»: в Доброград за мечтой о городе-саде
Мы массу всего переписали в техзадании, чего раньше никогда в голову бы не пришло, — вплоть до того, как сделать ручку входной двери такой, чтобы не обязательно рукой браться. Месяц вместе с проектировщиками и врачами-эпидемиологами просидели: скажите, что надо изменить в жилье и вокруг него. Мы, скажем, исключили в покрытиях детских площадок из стандарта использования пористые материалы, потому что их обработать очень сложно. Меняем везде на кору дерева: она твердая, обрабатывается легко.
Провели два проектных штурма — несколько сотен таких моментов уже нарисовали, и сейчас все еще в процессе — идеи пока не закончились. Девелопмент наоборот — Почему вы решили построить Доброград и как это работает как бизнес-проект? Средний класс, имея возможность путешествовать надеюсь, что скоро все вернется , давно с удовольствием ездит за границу.
А почему не по России? Я помню первый вал зарубежных поездок — 30 лет назад: тогда была очень большая разница в сервисе. Потом Россия начала развиваться в этом плане.
Есть небольшие города — такие как Белгород, — где вам и комфорт, и досуг, и образование, и медицина достойного уровня. От губернатора зависит многое — он задает главный KPI по развитию территории. Белгородская область отличается от Курской в разы, от Ивановской — космос.
Потом люди стали задумываться: не перебраться ли туда, за границу, жить [в небольшие города]. В Болгарию многие поехали, в Черногорию. Десятки, если не сотни тысяч людей могут себе это позволить — средний класс, не обязательно премиум-сегмент.
Сам я тоже не очень долго, но прожил там. В Португалии жил, в Швейцарии, в Британии какое-то время. Я не премиум.
Я не покупаю премиальных машин. Я умею считать деньги. Я сел и давай разбираться: у меня хороший английский, я без барьеров интегрирован в эту среду, у меня друзья, с которыми мы можем поговорить о чем угодно, — т.
А все равно есть какой-то элемент дискомфорта... Позитивная атмосфера, позитивные люди. Но живут очень медленно, слишком размеренно.
И вообще, как в «Незнайке на Луне» — на Дурацком острове [где можно ничего не делать самому]: умереть от голода не позволят, без медицинской помощи не оставят, образование все-таки дадут... Если хотите — бесит, да. Нам, русским, вызовы нужны генетически.
Но надо признать, что в жизни многих россиян присутствует энергетический негатив. Для меня всегда маркер был — московское метро, я на метро езжу часто. Сажусь всегда на «Строгино» или «Мякинино».
И каждый раз вижу недовольные лица. Хотя, если каждого отдельно спросить, что не так, выяснится, что работа есть, в семье все в порядке и в принципе все неплохо. Москва — город суеты, где невозможно остановиться и подумать.
Я уже в том возрасте и состоянии, когда деньги не являются мерилом счастья. Я с этим бизнесом не видел, как дочь росла, и я точно не хочу пропустить, как растет сын. Я смотрел российские города, чтоб куда-то перебраться.
Я думал, что Ковров город депрессивный, но в Белгороде, например, уровень эмоциональной депрессии похожий. Но он может построить инфраструктуру, а уровень стресса — это не локальная проблема, а всей страны. Поэтому у меня родилась идея: давайте мы свой оазис бабахнем, но на территории России.
Чтобы мое комфортное состояние не заканчивалось на пороге моего дома. Эгоизм — это же не плохо. Но я уверен, что запрос такой у гораздо большего количества людей.
Менеджеры в моем бизнесе — такие же. Если даже таких, как мы, ноль целых сколько-то десятых процента, то в стране со 140 млн населения хватит на несколько десятков таких городов. Меня спрашивали: кому ты продашь, кто купит?
Но мы в «Асконе» эту историю уже проходили в других своих бизнесах: скрытый спрос, которого не видно, потому что предложений нет. Для бизнесмена счастье — найти такие проекты, когда ты начинаешь формировать новый спрос. Получаются самые растущие, маржинальные компании.
В общем, была гипотеза насчет скрытого спроса, а под нее мы начали заниматься классическим маркетингом. Это была большая работа команды архитекторов, дизайнеров, градостроителей, урбанистов, психологов. Смотрели очень внимательно рынки, комьюнити — и европейские, и американские.
Города очень комфортные: в 30-тысячном городе есть театр, спортивный зал, бассейн, крематорий — короче, есть все, что нужно для жизни. Где граница между деревней, поселком и городом? Люди считают, что определяется по численности населения, а архитекторы-урбанисты говорят: нет, деревня — это церковь; поселок — минимум элементов социальной инфраструктуры магазинчик, химчистка, баня, фельдшерско-акушерский пункт и т.
Чем город отличается от поселка? Как пошутил ныне покойный один из самых уважаемых наших урбанистов Александр Кузьмин, бывший главный архитектор Москвы: если есть то, что нужно захватить большевикам — вокзал, — значит, это город. Кузьмин стал главным архитектором Доброграда: он сделал генплан и мастер-план.
Кузьмин был председателем Москомархитектуры, главным архитектором Москвы в 1996—2012 гг. В Америке мы это увидели именно как бизнес-проект. В США таких реализовано или реализуются несколько сотен.
Что такое классический девелопмент? Есть место, которое обладает какой-то ценностью. У Садового кольца одна ценность, у города Люберцы — другая.
Девелопер покупает землю и реализует жилищный проект, потом продает жилье — по большому счету, продает возможность проживать возле какой-то ценности. Порой это даже не зависит от качества и площади дома. Когда ты выбираешь целевую аудиторию, определяешь, что этим людям нужно, создаешь эту ценность и потом квадратные метры под нее и продаешь.
Для нас бенчмарк мы его реально изучаем — городок Рестон недалеко от Вашингтона примерно в 30 км. Он основан в 1960-х гг. Плотность населения там рассчитана так, чтобы сохранить открытые территории, город окружен лесами — есть условия для отдыха.
Изучали, как двигался этот проект, какие были находки и ошибки и — что важно очень — на каких бизнесах можно зарабатывать. Ты же не просто продаешь квадратные метры, ты первопроходец — у тебя в руках вся бизнес-поляна: отели, рестораны, заправки, вывоз мусора, энергетика и т. Хочешь — все берешь в свои руки и сам на этом зарабатываешь, хочешь — привлекаешь операторов.
Это вопрос инвестиций и компетентности. Мы для Доброграда не нашли хорошего оператора загородных отелей все настроены на классический туризм, а нам это не подходит и были вынуждены взять его под управление сами. Мы не видим оператора фудмаркета, который бы нам нравился.
Я бизнесмен и все понимаю про маркетинговые примочки, но когда я задаю конкретные вопросы, ответы меня не устраивают. Сейчас фудмаркеты что делают: покупают еду онлайн у фермеров по всей России и, как рассказывают, ездят проверять производство. А что происходит через час после того, как вы уехали?
Поэтому мы начнем заниматься этим направлением сами. Мы под зонтик собрали разные бизнесы. Все, что делает человека физически, эмоционально и интеллектуально здоровым.
Нехилая палитра, да? Физическое здоровье — это, кстати, и хороший сон, а с хорошим сном связан исконный бизнес «Асконы». Еда: безопасность и правильный рацион.
Хорошая вода. Двигательная активность — мы сознательно не культивируем виды спорта высших достижений, а взяли доступные и массовые: лыжи, кросс-кантри, велосипед, ходьба, теннис. Мы долго думали, что сделать якорем в культурно-досуговой жизни — что-нибудь яркое...
Теперь забрасываем туда, под этот большой зонт, фестивали разных жанров. У нас есть и опера, и балет, и народная тема, и барды, рок, джаз и фигурное катание — и всегда очень высокого качества. Мы сейчас стоим в расписании Большого театра, знаем, что у нас будет в 2021, 2022 году.
Когда Владимир Путин в 2016 г. Я ответил: хочу, чтобы здесь жили бедные и богатые, верующие и атеисты, пьяницы и трезвенники. Хочу, чтобы мои дети росли в социуме.
Я никогда не согласился бы жить ни в каком коттеджном поселке Горки 3, 4, 5, 7, 8 и т. Я точно не хочу, чтобы мой ребенок рос в рафинированной среде. Должна быть вся гамма жизни.
Мой большой красивый дом стоит дорого. А у моего соседа дом за 3,5 млн руб. Мой — такая же цифра в долларах.
И ни он, ни я не испытываем никакого дискомфорта.
Из готовых к заселению домов в наличии на сайте Доброграда всего один — на Цветочной улице. За 123 кв. Небольшой дом в 80 кв. Сдача запланирована на третий квартал 2023 года. И за такой дом придется отдать от 19 млн рублей. На «Авито» можно найти готовый таунхаус, но в черновой отделке, за 18 млн. Авито Площадь такого трехуровневого дома с открытой мансардой — 200 кв.
Авито Свой дом и участок Для тех, кто хочет строить дом по своему проекту, есть земельные участки. Правда, в свободном доступе только наделы категории vip. Из доступных есть участки от 40 соток. Стоимость одной сотки на улице Земляничная — от 750 тыс. Авито Планировка предусматривает кухню-гостиную с выходом на террасу, три спальни, два санузла, сауну, гардеробную и котельную. Продавец пообещал современный дизайнерский ремонт с использованием дорогих и экологичных материалов. Авито Барнхаус на Березовой в 50 кв. Продавец называет участок инвестиционно привлекательным и предлагает использовать как мини-бизнес.
Резидентами особой экономической зоны готовы стать 13 компаний Сообщается, что в состав аналогичной зоны промышленно-производственного типа "Владимир" войдут четыре территории в Киржачском и Александровском районах общей площадью 143,47 гектара. Резидентами особой экономической зоны готовы стать 13 компаний. Инвесторы планируют открыть здесь производства в сфере строительства, бытовой и климатической техники, индустриальные предприятия.
Планируемый объем инвестиций - 18,8 миллиарда рублей, новых рабочих мест - более 1800. А предприятиям, которые тут появятся и будут работать на развитие экономики региона, статус резидентов ОЭЗ даст возможность получить особые преференции - меры государственной поддержки и налоговые льготы.
Однако, несмотря на это, он был одобрен. В 2022 году регион должен был получить на эти цели 1,57 млрд рублей, а в 2023-м — еще 2,24 млрд рублей. За два года работы в особой экономической зоне «Доброград-1» зарегистрировались только 6 резидентов по презентации ОЭЗ — 7 : ООО «Интекс» — производство медицинских изделий инвестиции 241 млн рублей, 65-69 рабочих мест ; ООО «Алачино Рентал» — производство товаров для сна инвестиции 2,2-3,9 млрд рублей, 743-750 рабочих мест ; ООО «Лаборатория Светогор» — производство светотехники инвестиции 184-197 млн рублей, 49 рабочих мест ; ООО «Хоум Электро Системс» — производство оборудования в системах отопления, кондиционирования и энергосбережения инвестиции 155 млн рублей, 34 рабочих места ; ООО «Доброград Агро» — производство продуктов питания инвестиции 226-227 млн рублей, 26 рабочих мест ; ООО «Промышленная группа Безопасные технологии» — производство оборудования для газовой, энергетической и атомной промышленности инвестиции 700 млн рублей, 93 рабочих места ; ООО «Медорт» — производство техники для реабилитации инвалидов инвестиции 139,5 млн рублей, 29 рабочих мест. Изображение из презентации ОЭЗ Доброград-1 Все эти проекты либо должны были реализовать в прошлом году, либо завершить до осени 2023 года. Если это удастся, то в «Доброграде-1» будет создано максимум 1050 рабочих мест, а инвестиции составят до 5,5 млрд рублей, что также в 4 раза меньше, чем планировалось. Однако, как сообщил вице-губернатор Сергей Волков, часть проектов может либо задержаться, либо не реализоваться вовсе: «В связи с текущей геополитической ситуацией и внешним санкционным давлением со стороны недружественных государств резиденты ОЭЗ «Доброград-1» были вынуждены перенести начало строительства производственных объектов на более позднее время по объективным причинам, в том числе связанным с трудностями приобретения иностранного оборудования. Таким образом, в настоящее время резидентами ОЭЗ «Доброград-1» ведется работа по корректировке инвестиционных проектов».
Несмотря на это, Белый дом оценил деятельность особой экономической зоны «Доброград-1» как «достаточно эффективное функционирование». Фото — homius. При этом государственный долг региона за год правления Александра Авдеева уже вырос почти вдвое. На 1 января 2022 года заимствования Владимирской области составляли 3,75 млрд рублей. На 1 января 2023-го — уже 6,71 млрд рублей.
Город, в котором все счастливы. Интервью с Владимиром Седовым — основателем поселка Доброград
Доброград находится примерно в 60 км от Владимира и в 15 км – от Коврова, рядом с деревней Гороженово, около слияния рек Арги и Нерехты. В Доброграде Владимирской области начала работать собственная администрация города С 1-го января 2023 года в Доброграде начала работу администрация города. Строительство первой муниципальной школы началось в Доброграде, который создается во Владимирской области на частные средства при господдержке. Во Владимирской области продолжается развитие коммунальной и социальной инфраструктуры посёлка Доброград в 2023 году. Посёлок доброград — самые актуальные и последние новости сегодня.
Депутаты Заксобрания проверили реализацию инфраструктурных проектов в Доброграде
Мы точно понимали, где присутствует эта аудитория, чтобы максимально осведомить их, а впоследствии перевести к уровням трайла и покупки, что нам успешно удалось сделать.
Замысел строительства нового города среди родных владимирских лесов и полей возник у инвестора Владимира Седова в 2012 году. Кстати, созданная Седовым компания «Аскона», по собственным оценкам, контролирует больше половины рынка товаров для сна в России — неплохая доля, если учесть, что в среднем любой человек спит около трети своей жизни. Сейчас Доброград стал любимым детищем Седова и одновременно любопытным социально-градостроительным экспериментом на российской почве.
С момента запуска этого амбициозного девелоперского проекта прошло уже четыре года, и сейчас здесь постоянно живет уже тысяча человек. Седов и его команда планируют, что через 18—20 лет в Доброграде будут жить почти 50 тысяч человек. Поговаривают что само наивно-сентиментальное название «Доброград» является плодом креатива его основателя. Генплан будущего города на территории больше 2600 гектаров в начале десятых годов по заказу Седова выполнил с нуля, «в чистом поле», Александр Кузьмин — бывший главный архитектор столицы в эпоху мэрства Юрия Лужкова, в 2012 году переведенный на почетную должность Президента Академии архитектуры и строительных наук, «один из самых уважаемых наших урбанистов», как отзывается о Кузьмине Седов в одном из своих недавних интервью.
Работой Кузьмина в качестве архитектора-планировщика в Доброграде остались довольны. Городская среда Доброграда спланирована таким образом, чтобы соответствовать требованиям людей трех поколений: молодежи, семей с детьми и пожилых людей. Средствами архитектуры и градостроительства формируются возможности для трех образов жизни: «активный», проживание в районах с самой высокой степенью урбанизации и насыщенной деловой средой, «светский, проживание в районах со средней плотностью застройки и «усадебный», проживание в спокойном и приватном районе, с индивидуальной и малоэтажной застройкой. Сейчас ведется активная застройка «усадебной» зоны.
Значительная часть города, особенно части, предназначенные под индивидуальную застройку, довольно гармонично вписаны в природный ландшафт, в Доброграде нет тупиков, резких поворотов — они превращены в небольшие, уютные площади с круговым движением и несколькими особняками по периметру, в центре такой площади палисадник с ухоженными клумбами соседствует с трансформаторной будкой, покрытой граффити с изображением счастливой семейной жизни на лоне природы. Среди особняков рядом с озерами и древним лесом с белками, лисами и кабанами, окруженный живой изгородью, расположен и дом Владимира Седова. В пяти километрах от жилой зоны построен аэродром для малой авиации с взлетно-посадочной полосой длиной 1100 метров, при нем обслуживающая мастерская и станция заправки. В стоимость обслуживания входит трансфер аэродром — Доброград.
В теплом ангаре техники разбирают двигатель турбовинтового самолета на 12 посадочных мест. Пока в основном летом на аэродроме приземляются разнокалиберные частные воздухоплаватели, приписанные к воздушным портам Москвы, Казани, Нижнего Новгорода и Владимира — в Доброград прилетают на переговоры, свадьбы, шашлыки, концерты, поиграть в теннис, страйкбол, понежиться в спа, или все это вместе. Кстати, в Доброграде построен уникальный летний театр. Это концертная площадка со сценой, расположенной прямо посреди озера, и партером на его берегу.
Здесь регулярно проходят концерты и фестивали, несколько лет подряд Доброград становился площадкой фестиваля Усадьба Jazz, выступали Леонид Агутин, Полина Гагарина, Елка, Uma2rman, Little Big и Maruv, Большой театр России, оркестр Русской филармонии, а зимой проходит уникальное Ледовое шоу Ирины Слуцкой с участием олимпийских чемпионов по фигурному катанию. Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума «Россия — спортивная держава». Город принимал форум на раннем этапе строительства в октябре 2016 года. Мероприятие тогда собрало более 3000 участников, в том числе, конечно, очень высокопоставленных: президента страны, членов правительства, депутатов Госдумы, сенаторов Совета федерации, представителей федеральных министерств.
Президент России провел в конгресс-зале парк-отеля несколько заседаний, самим фактом этого как бы символически дав одобрение частной инициативы Доброграда на высшем государственном уровне. Это подтверждают менеджеры компании-застройщика — в 2016—2017 годах, на самом первом этапе строительства города, мероприятие с участием президента дало проекту мощный импульс — многие захотели купить тут участок под застройку, таунхаус или квартиру. Безопасность, один из главных приоритетов Доброграда — с момента создания тут не случалось ни одной кражи или серьезного правонарушения. Территория охраняется вневедомственной охраной и патрулируется не только сотрудниками ЧОПа, но и коптером, который следит за безопасностью и передвижениями объектов с воздуха.
Сейчас мы впервые с 90-х в такой точке, когда страна переходит в какой-то другой статус. Увидим, что получится. Начинать что-то менять в бизнесе можно будет, когда станет понятно, что происходит — процесс еще идет. Но в принципе я позитивно отношусь ко всем изменениям. Мы были для них хорошим качественным поставщиком. Но в конечном итоге жалко, что потеряли такого партнера. IKEA в принципе отстроила мебельный рынок, показала планку качества, такой подход к сервису, что во всем мире никто не сумел пока повторить. Их команда закупок — это отлаженная машина, они поднимали и выращивали качество своих поставщиков.
Сейчас планируете самостоятельно экспорт качать? Мы уже проделали определенный путь в Европе, но сейчас логистические процессы рухнули, и команда в этом году исследует регионы, на которые мы раньше обращали меньше внимания — Южную Америку, Африку, Средний и Ближний Восток. Импортных почти нет. Импортная составляющая у нас забэкаплена: есть поставщик материала в Европе, есть такой же в Турции и Азии. Лет за 5 до того, как у меня в 2006-м завод сгорел, друзья американцы сказали: «У тебя должен быть второй завод» — « Какой завод, это же инвестиции, мы пока одним обходимся, ну да, расстояние, но вроде можем прокатить до Читы» — «Не в этом дело: все матрасные заводы горят, и ты когда-нибудь сгоришь». Вот с тех пор у меня история про бэкап производственной цепочки в голове и засела. О летающих матрасах и матрасах для секса — Расскажите про ваши инновационные разработки — все эти матрасы с шумоподавлением, подушки с датчиками, что у вас за ноу-хау в работе сейчас? Лет 12-15 у нас был брейншторм по развитию продукта, где мы сформулировали правило: «Аскона» продает не матрасы, «Аскона» продает результат — сначала это был качественный сон.
Теперь это здоровье как результат качественного сна. Как его измерять? Есть ряд критериев, принятых ны рынке.
При слове Доброград снобы недоверчиво морщатся, а оптимисты говорят с придыханием — «уникальный для России девелоперский проект». Замысел строительства нового города среди родных владимирских лесов и полей возник у инвестора Владимира Седова в 2012 году. Кстати, созданная Седовым компания «Аскона», по собственным оценкам, контролирует больше половины рынка товаров для сна в России — неплохая доля, если учесть, что в среднем любой человек спит около трети своей жизни. Сейчас Доброград стал любимым детищем Седова и одновременно любопытным социально-градостроительным экспериментом на российской почве. С момента запуска этого амбициозного девелоперского проекта прошло уже четыре года, и сейчас здесь постоянно живет уже тысяча человек. Седов и его команда планируют, что через 18—20 лет в Доброграде будут жить почти 50 тысяч человек.
Поговаривают что само наивно-сентиментальное название «Доброград» является плодом креатива его основателя. Генплан будущего города на территории больше 2600 гектаров в начале десятых годов по заказу Седова выполнил с нуля, «в чистом поле», Александр Кузьмин — бывший главный архитектор столицы в эпоху мэрства Юрия Лужкова, в 2012 году переведенный на почетную должность Президента Академии архитектуры и строительных наук, «один из самых уважаемых наших урбанистов», как отзывается о Кузьмине Седов в одном из своих недавних интервью. Работой Кузьмина в качестве архитектора-планировщика в Доброграде остались довольны. Городская среда Доброграда спланирована таким образом, чтобы соответствовать требованиям людей трех поколений: молодежи, семей с детьми и пожилых людей. Средствами архитектуры и градостроительства формируются возможности для трех образов жизни: «активный», проживание в районах с самой высокой степенью урбанизации и насыщенной деловой средой, «светский, проживание в районах со средней плотностью застройки и «усадебный», проживание в спокойном и приватном районе, с индивидуальной и малоэтажной застройкой. Сейчас ведется активная застройка «усадебной» зоны. Значительная часть города, особенно части, предназначенные под индивидуальную застройку, довольно гармонично вписаны в природный ландшафт, в Доброграде нет тупиков, резких поворотов — они превращены в небольшие, уютные площади с круговым движением и несколькими особняками по периметру, в центре такой площади палисадник с ухоженными клумбами соседствует с трансформаторной будкой, покрытой граффити с изображением счастливой семейной жизни на лоне природы. Среди особняков рядом с озерами и древним лесом с белками, лисами и кабанами, окруженный живой изгородью, расположен и дом Владимира Седова. В пяти километрах от жилой зоны построен аэродром для малой авиации с взлетно-посадочной полосой длиной 1100 метров, при нем обслуживающая мастерская и станция заправки.
В стоимость обслуживания входит трансфер аэродром — Доброград. В теплом ангаре техники разбирают двигатель турбовинтового самолета на 12 посадочных мест. Пока в основном летом на аэродроме приземляются разнокалиберные частные воздухоплаватели, приписанные к воздушным портам Москвы, Казани, Нижнего Новгорода и Владимира — в Доброград прилетают на переговоры, свадьбы, шашлыки, концерты, поиграть в теннис, страйкбол, понежиться в спа, или все это вместе. Кстати, в Доброграде построен уникальный летний театр. Это концертная площадка со сценой, расположенной прямо посреди озера, и партером на его берегу. Здесь регулярно проходят концерты и фестивали, несколько лет подряд Доброград становился площадкой фестиваля Усадьба Jazz, выступали Леонид Агутин, Полина Гагарина, Елка, Uma2rman, Little Big и Maruv, Большой театр России, оркестр Русской филармонии, а зимой проходит уникальное Ледовое шоу Ирины Слуцкой с участием олимпийских чемпионов по фигурному катанию. Впервые широкая публика услышала о «спортивном курорте» и «парке семейного отдыха» Доброград в новостях, сопровождавших проведение Шестого Международного форума «Россия — спортивная держава». Город принимал форум на раннем этапе строительства в октябре 2016 года. Мероприятие тогда собрало более 3000 участников, в том числе, конечно, очень высокопоставленных: президента страны, членов правительства, депутатов Госдумы, сенаторов Совета федерации, представителей федеральных министерств.
Президент России провел в конгресс-зале парк-отеля несколько заседаний, самим фактом этого как бы символически дав одобрение частной инициативы Доброграда на высшем государственном уровне. Это подтверждают менеджеры компании-застройщика — в 2016—2017 годах, на самом первом этапе строительства города, мероприятие с участием президента дало проекту мощный импульс — многие захотели купить тут участок под застройку, таунхаус или квартиру. Безопасность, один из главных приоритетов Доброграда — с момента создания тут не случалось ни одной кражи или серьезного правонарушения.
ПКМЦ И ДОБРОГРАД: ЕДИНЫЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР
Вас гарантированно ждут замечательные выходные, организованные в лучших традициях майских праздников! Посмотреть программу на 1 мая можно тут, а на остальные дни - тут. Просим вас пройти опрос и оценить качество жизни в нашем городе по ссылке. Не упустите шанс поделиться своим мнением: опрос доступен до конца дня 2 мая.
Спасибо вам за участие! Делимся с вами новым достижением Доброграда!
На реализацию проекта будут направлены средства инфраструктурного кредита, сообщил ТАСС в среду генеральный директор проекта "Доброград" Олег Фомин. Школа станет центром социальной инфраструктуры второй очереди строительства города. Финансирование строительства идет за счет бюджетных кредитов, одобренных правительственной комиссией по региональному развитию. Сейчас на территории города работает частный образовательный комплекс "Мир", включающий в себя школу и детский сад на 100 мест, но открытие государственного детского сада позволит привлечь новых жителей", - отметил Фо мин, уточнив что на каждый рубль государственного финансирования вкладывается 15 рублей собственных средств. За основу школы взят типовой проект, реализованный в Сертолово Ленинградской области, который доработали в соответствии с архитектурным кодом города. Участок для строительства выбран рядом с лесным массивом и велосипедно-лыжными трассами - они расположены непосредственно за забором школы.
Причина — социокультурная. Я неплохо говорю по-английски мог бы довести его до идеала , но он никогда не станет для меня родным языком, не сможет верно передавать мои эмоции. Никогда не получится объяснить иностранцу, почему мы, русские, прыгаем в прорубь. Я побывал почти во всех городах России и не нашел места, где чувствовал бы себя комфортно. Понятие комфорта для каждого свое, для меня важна позитивная среда и общение. Мегаполисы — не мое: здесь человек не знает, кто живет с ним на одной лестничной площадке. Я же стремлюсь знакомиться с новыми людьми — поэтому решил проверить гипотезу о том, можно ли построить город, в котором люди будут счастливы. В основе города высокоуровневая ценность — семья. В России в нее входят не только супруги и дети, но и родители. У моей команды стояла задача обеспечить ценность для всех трех поколений. Образование и развитие — для детей, профессиональную реализацию и комфортный стиль жизни — для взрослых, а для старших — социализацию и медицину. В итоге в проекте появилась масштабность, которую мы изначально не закладывали. Чтобы обеспечить окупаемость объектов городской инфраструктуры, надо больше людей. Невозможно построить театр в деревне, он будет пустой. Получилось, что для города нашего уровня нужно минимум 20 000 жителей. Сегодня в Доброграде постоянно проживают около тысячи человек, многие в процессе обустройства и скорого переезда. Набор социальных сервисов: хорошее образование, качественная медицина и культурные и рекреационные сервисы. Активное сообщество. Первые два-три года я сам пытался разобраться, но потом решил посмотреть на мировой опыт. Мы их посетили, познакомились с основателями, выслушали их ошибки. Один из основных примеров — город Рестон в США. Есть много «игр» в идеальные города. Но для нас важно, чтобы город был экономически целесообразным. Я не верю, что все переедут в города.
Первое место занимает Краснодарский край, потом идут Южный Урал, Новосибирск, Красноярский край, и за ними — с большим отрывом — Дальний Восток. Для москвичей мы можем считаться дальней дачей. Но нам здесь не дачники нужны, а жители. Поэтому мы не ориентировали на Москву маркетинговые продвижения. Но Москва приехала сама! И когда четвертая или пятая семья абсолютно одинаково отвечает на вопрос, почему они приехали, мы понимаем: это целевая аудитория. Классический кейс такой: коренные москвичи, 28—35 лет, в семье один-двое-трое маленьких детей, и, как правило, эти люди имеют профессию, которая здесь востребована. Кроме Askona Life Group численностью 9330 человек, есть австрийская Containex офисно-бытовые контейнеры и модульные здания. И эти компании в Коврове абсолютно конкурентны по стоимости труда с московскими. Это один сегмент. Есть второй сегмент, который мы между собой называем розеточниками. Им для работы достаточно компьютера. Мы изучили классификатор специальностей, который был выпущен в 1993 г. Дизайнеры, художники, педагоги, которые репетиторством по интернету занимаются. Не говоря уже о программистах и других чисто компьютерных специальностях это, кстати, была первая волна поселенцев. У нас сейчас появился новый кейс, необычный — с биржевиками, которые на Forex играют ночами, с красными глазами. Они приходят и просят их социализировать: возьмите меня в администрацию, я буду за что-нибудь отвечать. Им не зарплата нужна — просто в силу своего рода занятий они не адаптированы к социуму, и это их, оказывается, напрягает. Дети из Доброграда пока ездят в лучшую школу в Коврове — каждый день есть трансфер. С ковровскими властями обсуждаем строительство здесь школы — тогда уже к нам должны будут ездить, у нас пока нет столько школьников. А детский сад планируем построить уже в будущем году. У нас здесь осели поэты. Он мне сказал: спасибо, что вытащил меня из Гамбурга в Россию. Он здесь пишет. Очень много стихов написал про это место. Говорит, что здесь очень хорошо пишется. Он сюда созвал сообщество поэтов — проводит поэтические фестивали. Кинул клич поэтам собрать книги из личных библиотек — грузовиками сюда свозили со всей России. И теперь в Доброграде большая библиотека поэзии и художественной литературы. Это у вас старое знакомство с Городницким? Мы проводим бардовский фестиваль — первый был в 2017 г. Он приехал, посмотрел и сказал: вы здесь сделали то, чего мне не хватало [в России]. Вы же недавно строитесь, а у них все года на два вперед расписано. Как вы с ними договорились первый раз? Я ведь предположил, что какое-то количество людей захотело бы жить в такой атмосфере, но не думал, сколько, оказывается, людей захотят здесь реализовать что-то интересное b2b. С Большим мне не пришлось даже договариваться. Было так: случайно по дороге в Суздаль к нам заехали перекусить в ресторане [гендиректор Большого театра Владимир] Урин с губернатором губернатором Владимирской области, тогда — Светланой Орловой. Он посмотрел нашу сцену на озере и сказал: давайте мы у вас что-нибудь поставим. Рассказал, что их основные конкуренты, «Ла Скала», «Метрополитен-опера», «Ковент-Гарден» имеют площадки для оперы и балета для больших фестивалей, которые в залах невозможно проводить. Урин рассказал, что уже несколько лет искал, где бы завести свою опен-эйр площадку, и они уже почти поставили крест на этом — потому что можно найти много красивых мест, но кроме этого должны быть логистика, инфраструктура, сервис. Но Урин сказал: разворачиваем опен-эйр, это будет официальное открытие сцены Большого театра. Сейчас — посмотрите на сайте Большого театра — у них три сцены: историческая, Новая сцена и Доброград. Урин сразу еще дальше меня пошел, еще круче начал. Сказал, что они в феврале 2021-го обязательно поставят здесь [оперу] «Морозко». Я говорю: «Так холодно же, как они петь будут «Морозко» на морозе? Поэтому без проблем и для вокалистов, и для инструменталистов. И будет синергия музыки, голосов и вот этой красоты, которую ни один художник никогда не сможет инсталлировать на сцене. Надо только решить один вопрос. В оркестре через одного такие скрипки, что у каждой страховка на миллион долларов, по правилам страховки инструменту нельзя резко менять температурный режим. Поэтому из отеля надо сделать коридор отель находится в 100 м от сцены на открытом воздухе. Он реально более прогрессивный, чем я! Поэтому они прислали сюда своих технологов-инженеров, они уже проектировали эту сцену, которую вы сейчас видите, — размеры, свет и т. Здесь у нас выступал хороший музыкант Фабио Мастранджело дирижер, пианист. Он приехал сюда со своим оркестром, дирижировал, потом говорит мне: «Володя, это по звуку как «Арена-ди-Верона»! Двигающееся солнце — меняющееся каждую секунду освещение... Конечно, такое никогда в жизни не воспроизведешь на сцене. Как создается добавленная стоимость — Как Кузьмин стал главным архитектором Доброграда? Мне знакомые позвонили: с тобой хочет познакомиться Кузьмин. Он приехал, все обошел, посмотрел и захотел возглавить проект. И сказал, что не возьмет денег, даже если я захочу дать. Он объяснил, что дослужился до топового архитектора страны и всегда проектировал так, как требовали разные заказчики. И ему теперь очень интересно построить город для людей «ты опишешь, для каких людей». Потому что город можно заточить как комнатные тапочки — это его выражение. И он тогда назвал эту цифру: до 50 000 населения — такой город может быть комфортным на сто процентов. Кузьмин же назвал нам и входной порог численности населения, когда инвестиции в инфраструктуру маленького города имеют экономическую целесообразность: 28 000 человек. Макет первой очереди Доброграда на 120 000 кв. Но рассматриваем предложения о партнерстве, сейчас идут переговоры. Да, мы меньше заработаем, но скорость реализации проекта будет выше. Они будут строить жилье, инфраструктуру, школу, в частности. Они выкупают земельный участок, а мы к нему подводим коммуникации. Единственное — мы делаем комбинированную воронку продаж: и они будут продавать, и мы тоже сделаем модель, на каких условиях продавать, как поделим прибыль. Но они заходят с деньгами, с технологиями, со строительной компетенцией, с архитектурой и проектированием. Кузьмин сделал архитектурный код. Проектировщики ограничены государственным регламентированием высотность, красная линия и т. У нас есть ограничения — какие цвета фасада недопустимы, какие козырьки на подъездах, пандусы и проч. Но все равно остается большое разнообразие, проектировщики очень довольны. Мы совсем не хотим, чтобы архитектура была однотипная, потому что, если лепить одно и то же, получится коттеджный поселок. Самая опасная история — заборы. Но тут мы пошли по пути, который пока не дал ни одной осечки. Разработали несколько типов заборов, которые хорошо смотрятся в одной архитектурной линейке. И продавали участки, где забор включен в стоимость. Желание сэкономить сыграло свою роль. Сколько ее и на кого она выкуплена, во сколько она обошлась? В границах плана города есть семь деревень, которые нам не принадлежат, это территория Ковровского района — мы будем вести диалог с жителями и районной администрацией, чтобы безболезненно включить их в состав наших территорий. Паи колхозные, например. Несколько участков были муниципальные. Мы собрали все это. Нам губерния палки в колеса не вставляла и даже где-то помогала. Это хороший инструмент для губернской власти, чтобы решать какие-то региональные задачи. Можно, например, решить проблему для свободных экономических зон, которые ставят в чистом поле. Пришел иностранный инвестор — строит здесь завод, привозит экспатов, а где им жить? Сейчас многие губернаторы предлагают мне: поставь такой же Доброград в моем регионе. Может быть, мы по франшизе дальше пойдем, не знаю... В 11 км от Доброграда у нас есть участок 68 га, на котором мы хотим устроить индустриальную зону, к нему есть дорога. Мы выбрали тип «Особая экономическая зона», нас поддержал губернатор тогда — Светлана Орлова. В заявке предусмотрено, что мы можем расширить площадь до 340 га, так что вокруг еще земли прикупили на всякий случай. Потенциальных инвесторов будем подбирать таких, которые могут обеспечить синергию для всего проекта. Мне не интересны инвесторы, которые могут вложить пусть даже 2 млрд руб. Рассматриваете ли вариант ГЧП? Владимирская область дорогу сюда построила за свой счет к соседней деревне построили, мы — ставшиеся 100 м , частично подвела энергетику по границам участков. Сейчас мы совместно с Минэком думаем, как прописать партнерство с государством.
В Доброграде под Владимиром началось строительство первой муниципальной школы
Посёлок доброград — самые актуальные и последние новости сегодня. Несколько лет назад во Владимирской области по инициативе предпринимателя и основателя Askona Life Group Владимира Седова началось строительство города Доброграда. Новости города Доброград. Поговаривают что само наивно-сентиментальное название «Доброград» является плодом креатива его основателя. Об этом сообщили в пресс-центре осбой экономической зоны "Доброград-1".
Агрокомплекс и машиностроительное предприятие стали новыми резидентами ОЭЗ "Доброград-1"
Поселок Доброград во Владимирской области, на базе которого на частные средства планируется построить новый город, получит статус муниципального образования до конца. Доброград представляет собой самостоятельный населённый пункт в Ковровском районе Владимирской области. В нескольких километрах от города Ковров (Владимирская обл – Самые лучшие и интересные новости по теме: Владимирская обл, Доброград, фоторепортажи на развлекательном. Седов намерен вложить в Доброград 73,5 млрд рублей и надеется, что к 2039 году его заселят 55 000 человек.
Доброград станет умным городом
Канал автора «Город Доброград» в Дзен: Доброград — это новый современный город во Владимирской области в 2,5 часах езды от Москвы. Доброград получил статус административно-территориальной единицы и вошел в состав Новосельского сельского поселения Ковровской района Владимирской области. Открытие глэмпинга в Доброграде. В Доброграде Владимирской области открылся новый глэмпинг — это такой уникальный способ отдыха на природе, который сочетает.