Главные новости о персоне Михаил Ходорковский на Будьте в курсе последних новостей: Дома в конфискованном поселке в подмосковном Одинцове с недвижимостью основателя ЮКОСа Михаила Ходорковского (внесен в реестр физлиц, выполняющих.
Песков рассказал об обещаниях, данных Ходорковским перед помилованием
В 1987-1989 гг. В 1989-1990 гг. В 1990-1991 гг. С 1991 г. В 1992 г. В марте 1993 г. С 1993 г. В 1995-1996 гг.
Переход на западный стандарт бухгатерского учета безусловно яркий и правильный ход. В любой иной ситуации его можно было бы только приветствовать. Однако, в данном случае этот ход был, очевидно, вынужденным и имел совершенно иную цель: ни одна западная компания и разговаривать бы с Ходорковским не стала без перехода на понятную ей систему, позволяющую оценить, что — почем. В рамках этого сценария становится понятным, зачем Ходорковский на практике осуществил голубую мечту Березовского — скупил полностью или частично все оппозиционные партии — Яблоко, КПРФ и даже СПС. Он аккуратно и грамотно распределил роли: сам он, как «демократ», — спонсировал, разумеется, Яблоко и СПС последняя партия, впрочем, от него не полностью зависит , а заботу о КПРФ предоставил — в порядке «свободы политических взглядов» — своему вице. Да и все остальное расчитано достаточно тонко: реально существенная часть акций «Юкоса» уже находится за рубежом, операция начата в преддверии выборов, когда общественную лодку раскачать особенно легко, тем более с помощью таких высоких профессионалов по этой части как Явлинский и Зюганов. Не менее сильный ход — назначить руководить штабом по «кризисному управлению» американского гражданина, которого без большого международного скандала и не зацепишь. Да и смысл «кризисного управления» прозрачен: его цель не преодоление кризиса в бизнесе, а создание политического кризиса в стране с целью вынудить российскую власть сдаться. Она должна быть остановлена любой ценой, ибо нет выше потери для России, чем потеря суверенитета. По существу, с учетом того, что «Юкос» и, соответственно контроль надо бюджетом, может перейти к иностранному владельцу «сам собой», вне зависимости от правовых или не-правовых действий власти в отношении Ходорковского, Ходоковский и те, кто стоит за ним, оставляют российской власти только один способ предотвратить сделку: национализировать «Юкос». А это — наименее желательный для власти способ действия: национализация «Юкоса», со всей очевидностью действительно отбросит страну на годы и годы, решительно испортит реальный инвестиционный климат и действительно поставит под вопрос избрание Путина на второй срок. Иными словами, национализация «Юкоса» повлечет за собой хаос. Такой вот выбор предложил Ходорковски власти: либо сохранение суверенитета России ценой хаоса и потери темпа, либо политический покой сейчас и потеря суверенитета навсегда. В принципе, это нормальная политическая ситуация, когда нет выбора между плохим и хорошим, а есть выбор между плохим и очень плохим. Иначе и не бывает.
Как заявил сам г-н Ходорковский, он «видел Ригу только из окна отеля, а на свежем воздухе был в тот момент, когда всех эвакуировали из отеля, но ненадолго».
Для тех, кого уже просеяли через опросы, придумали общее дело — им будут предлагать участвовать в мероприятиях, которые организует литовская компания Reforum. Она уже объединилась в соцсетях с «Ковчегом», получив аудиторию последнего. Координатором проекта Reforum на сайте организации числится некий Александр Соловьёв, который ранее возглавлял «Открытую Россию» Ходорковского и был помощником бывшего депутата Госдумы Дмитрия Гудкова. Директор Reforum — Наталья Арно, уехавшая из России ещё десять лет назад. Однако связь фирмы с Ходорковским подтверждают источники в медиапроектах бывшего олигарха. Об этом говорят и косвенные данные: личности топ-менеджеров, характер проектов, адреса. По одному адресу с FRF, на улице Клайпедской, 7-18, зарегистрирована другая компания — «Демократический проект» Demokratijos projektai. В Литве у замужних женщин принято менять фамилию, прибавляя к фамилии суффикс -ен- и окончание -е. Поэтому не исключено, что у обеих руководительниц одинаковая девичья фамилия и они приходятся друг другу родственницами. А супруг Жустины Лапинске — политтехнолог Миндаугас Лапинскас, который как раз и связан с проектами Ходорковского. Связан он с ними через семинары «Открытой России», которая организовала их для обучения наблюдателей за выборами в 2015 году. Телеканал НТВ показал запись того семинара: Миндаугас учил, как сделать из выборов скандальное шоу, чтобы разжечь интерес людей. Потому что, по версии Миндаугаса, на скучное мероприятие люди не пойдут. Выходит, литовец сотрудничал с ним как минимум с 2015 года. В последние годы Ходорковский всё чаще принимает к себе на работу литовцев. Ещё один литовец, Вайдас Сабаляускас, отвечает в команде беглого олигарха за защиту информации, он специалист в области IT.
Домик привратника. Ходорковский* купил двухэтажную квартиру в Лондоне за 2 млн фунтов
Михаил Ходорковский — все новости о персоне на сайте издания Ходорковский LIVE: Что будет, когда Надеждина не допустят на выборы. Главная» Новости» Ходорковский лайф последние новости.
Рассуждавший об «убийствах русских» Ходорковский сохранил доход в России
Михаила Ходорковского* оштрафовали за отсутствие маркировки иноагента. Теперь же есть и уже СМИ-иноагент «Ходорковский Live» то есть «живьем». В настоящее время Ходорковский занимается частным инвестированием в фонд Quadrum Global. Несколько дней назад беглый олигарх, бывший совладелец ЮКОСа Михаил Ходорковский, клятвенно обещавший "никогда не заниматься политикой", решил воспользоваться ситуацией в России и на Украине, чтобы вернуть утраченные позиции. Михаил Ходорковский: где сейчас его можно найти?
Михаил Ходорковский: где он сейчас и чем занимается в 2023 году
Даже национализировать эту собственность будет невозможно, так как — и это правильно, — собственность священна, — и США получат полное моральное и юридическое право собственность своих граждан защищать любыми способами, вплоть до военных. Отступные же обойдутся России куда как больше, чем в 25 миллиардов, что и само по себе немало. Иными словами, пресловутые 25 миллиардов долларов, о которых идет речь — это, таким образом, цена не «Юкоса» — это посреднические деньги за приобрете ние власти над Россией третьей силой. Судя по всему, Ходорковский готовился к этой шахматной партии долго и серьезно. Переход на западный стандарт бухгатерского учета безусловно яркий и правильный ход. В любой иной ситуации его можно было бы только приветствовать. Однако, в данном случае этот ход был, очевидно, вынужденным и имел совершенно иную цель: ни одна западная компания и разговаривать бы с Ходорковским не стала без перехода на понятную ей систему, позволяющую оценить, что — почем.
В рамках этого сценария становится понятным, зачем Ходорковский на практике осуществил голубую мечту Березовского — скупил полностью или частично все оппозиционные партии — Яблоко, КПРФ и даже СПС. Он аккуратно и грамотно распределил роли: сам он, как «демократ», — спонсировал, разумеется, Яблоко и СПС последняя партия, впрочем, от него не полностью зависит , а заботу о КПРФ предоставил — в порядке «свободы политических взглядов» — своему вице. Да и все остальное расчитано достаточно тонко: реально существенная часть акций «Юкоса» уже находится за рубежом, операция начата в преддверии выборов, когда общественную лодку раскачать особенно легко, тем более с помощью таких высоких профессионалов по этой части как Явлинский и Зюганов. Не менее сильный ход — назначить руководить штабом по «кризисному управлению» американского гражданина, которого без большого международного скандала и не зацепишь. Да и смысл «кризисного управления» прозрачен: его цель не преодоление кризиса в бизнесе, а создание политического кризиса в стране с целью вынудить российскую власть сдаться. Она должна быть остановлена любой ценой, ибо нет выше потери для России, чем потеря суверенитета.
По существу, с учетом того, что «Юкос» и, соответственно контроль надо бюджетом, может перейти к иностранному владельцу «сам собой», вне зависимости от правовых или не-правовых действий власти в отношении Ходорковского, Ходоковский и те, кто стоит за ним, оставляют российской власти только один способ предотвратить сделку: национализировать «Юкос». А это — наименее желательный для власти способ действия: национализация «Юкоса», со всей очевидностью действительно отбросит страну на годы и годы, решительно испортит реальный инвестиционный климат и действительно поставит под вопрос избрание Путина на второй срок.
После своего освобождения в 2013 году, Ходорковский стал одним из самых влиятельных и известных оппозиционеров в России. Читайте также: Местоположение моторчика омывателя лобового стекла подробная информация и советы Он основал международную организацию «Открытая Россия», целью которой является продвижение демократии, прав человека и правового государства в России. Организация проводит различные мероприятия, включая конференции, семинары и тренинги, где освещаются актуальные политические темы и проблемы. Ходорковский также активно поддерживает оппозиционные политические движения и лидеров. Он оказывает финансовую помощь, консультации и советы в различных политических кампаниях и инициативах. В качестве оппозиционного политика, Ходорковский выступает с критикой действующего режима в России. Он публично выражает свое мнение о нарушениях прав человека, коррупции и проблемах судебной системы в стране.
Однако, политическая активность Михаила Ходорковского не ограничивается только Россией. Он активно участвует в международных политических исследованиях и форумах, где обсуждаются вопросы мировой политики и отношений между странами. Михаил Ходорковский является ярким примером политического лидера, который активно использует свое влияние и ресурсы для борьбы за принципы демократии и правового государства. Бизнес-интересы Михаила Ходорковского Михаил Ходорковский, известный предприниматель и бывший руководитель компании «ЮКОС», продолжает проявлять интерес к бизнесу, несмотря на свое прошлое и судимость. Ходорковский активно инвестирует в различные проекты, в том числе в сферу информационных технологий. Он является основателем и совладельцем инвестиционного фонда «Open Russia», который поддерживает молодые предприниматели и стартапы в России. Также Ходорковский активно привлекает внимание к вопросам корпоративной социальной ответственности. Он признается за свое участие в благотворительных проектах и способствует развитию общественных инициатив.
Ходорковский фото. Ходорковский фото сейчас. Ходорковский 2013. Михаил Ходорковский молодой. Ходорковский фото 2022. Ходорковский 1995. Борис Моисеевич Ходорковский. Советник президента Цар. Ходорковский с бородой. Борис Ходорковский. Магнат Ходорковский. Ходорковский 22020. Михаил Ходорковский маслом. Михаил Ходорковский в полный рост. Ходорковский ЮКОС 2002. Дмитрий Ходорковский. Михаил Ходорковский фото 2022. Михаил Ходорковский сын. Ходорковский 2005. Михаил Ходорковский в молодости. Ходорковский 1993. Ходорковский 1997. Ходорковский в суде. Михаил Ходорковский Загородное шоссе. Ходорковский суд 2010. Ходорковский в СИЗО. Ходорковский Шугалей.
Но иметь один только преуспевающий банк для него уже было мало. Михаил Борисович явно возжелал построить настоящую финансово-промышленную империю. И как только в 1996 году в стране начались залоговые аукционы, он начал воплощать эту идею в жизнь. Бывшие комсомольцы, например, спокойно выставляли на улицу тысячи рабочих, выводя коллективы с основного предприятия в смежные сервисные компании, а потом попросту закрывали их. Впрочем, экономили не только на людях, но и на налогах. В «ЮКОСе» для этого придумали уникальную схему. Если одни компании покупали у своих подразделений нефть по себестоимости, то «ЮКОС» закупал у добывающих «дочек» не нефть, а «скважинную жидкость». Но налоги платились с первоначальной цены. У олигархов своя мораль, которую можно уместить в одно слово «сверхприбыль» — вложить как можно меньше, получить как можно больше. Это даже не жадность. Он уже не просто зарабатывал деньги.
Где живет ходорковский сейчас. Михаил ходорковский - биография, информация, личная жизнь
Михаил Ходорковский — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Итак, где сейчас живет Ходорковский, и чем занимается бывший олигарх? Уже два года Володя находится в российской тюрьме в нечеловеческих условиях, а его здоровье стремительно ухудшается. Несколько дней назад беглый олигарх, бывший совладелец ЮКОСа Михаил Ходорковский, клятвенно обещавший "никогда не заниматься политикой", решил воспользоваться ситуацией в России и на Украине, чтобы вернуть утраченные позиции. Михаил Ходорковский заложил свою виллу в Великобритании.
Открытая Россия
- Первый бизнес
- Ходорковский, Михаил Борисович
- Где живет опальный российский олигарх Михаил Ходорковский
- Ходорковский позабыл законы зоны: беглый олигарх добивается любви - МК
Песков рассказал об обещаниях, данных Ходорковским перед помилованием
Они живут в швейцарской общине Рапперсвиль-Йона в кантоне Санкт-Галлен, где арендовали виллу с видом на Цюрихское озеро, а сразу после освобождения Ходорковский улетел в Германию, где дал свое первое интервью на большой пресс-конференции, в котором подчеркнул, что не планирует заниматься политикой и бизнесом, а планирует заняться общественной деятельностью. Михаил Ходорковский по-прежнему владеет инвестиционным фондом Quadrum Atlantic SPC с активами на сумму в два миллиарда долларов, а общее состояние Михаила Борисовича на лето 2016 года оценивалось приблизительно в пятьсот миллионов долларов. Михаил Борисович Ходорковский. Родился 26 июня 1963 года в Москве. Российский предприниматель , общественный деятель , публицист. В 1997-2004 гг. Арестован по обвинению в хищениях и неуплате налогов 25 октября 2003 года. На момент ареста был одним из богатейших людей в мире, его состояние оценивалось в 15 млрд долларов. В 2005 году был признан российским судом виновным в мошенничестве и других преступлениях. Компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства. В 2010-2011 годах был приговорён по новым обстоятельствам; с учётом последующих обжалований общий срок, назначенный судом, составил 10 лет и 10 месяцев.
Решение суда получило противоречивую оценку со стороны российской и международной общественности: одни считают Ходорковского справедливо осуждённым, другие - узником совести, преследуемым по политическим мотивам. Европейский суд по правам человека в своём решении, вынесенном в мае 2011 года, усмотрел процедурные нарушения при аресте, установил факты унижения человеческого достоинства при содержании под стражей в ходе предварительного и судебного следствия, рассмотрении жалоб на содержание под стражей. При этом ЕСПЧ счёл, что не были представлены неопровержимые доказательства политической мотивации властей в уголовном преследовании Ходорковского. На следующее утро, 20 декабря, Путин подписал указ о помиловании, освободив его от отбывания наказания. В тот же день Ходорковского вывезли из колонии в Карелии в Санкт-Петербургский аэропорт, а дальше немецким самолётом в Берлин. После освобождения поселился с семьёй в Швейцарии, где получил вид на жительство. В Женеве на имя Ходорковского зарегистрировано несколько компаний. В 2014 году оценивал своё состояние в 100 млн долларов. Обретя свободу, Ходорковский первоначально планировал сконцентрироваться на общественной, правозащитной деятельности и не собирался заниматься российской политикой. Однако 20 сентября 2014 года из Парижа впервые заявил о своих президентских амбициях - с целью проведения конституционной реформы в России.
Прадед Ходорковского по материнской линии был предпринимателем, владевшим заводом, который был отобран после революции. И мать, и отец были инженерами-химиками, всю жизнь проработавшими на московском заводе «Калибр», выпускавшем точную измерительную аппаратуру. До 1971 года семья жила в коммунальной квартире, затем появилось отдельное жильё. Увлекался химией и математикой. В 1981 году Михаил поступил в Московский химико-технологический институт имени Д. Параллельно с учёбой в институте работал плотником в жилищно-строительном кооперативе «Эталон», чтобы обеспечивать себя самому. Это не мешало ему хорошо учиться - все годы, проведённые в институте, он был лучшим студентом курса. Учась в институте, Михаил женился на однокурснице Елене. В 1985 году у них родился сын Павел. В 1986 году окончил с отличием Московский химико-технологический институт им.
Менделеева МХТИ , получив диплом по специальности «инженер-технолог». Тем самым Ходорковский проводил в жизнь очередное постановление Коммунистической партии - о центрах научно-технического творчества молодёжи. НТТМ занимался импортом и сбытом компьютеров, варкой джинсов, сбытом алкогольных напитков в том числе поддельного коньяка и пр. Одновременно НТТМ зарабатывал на так называемом обналичивании средств. В то время НИИ, КБ, заводы, в отличие от центров НТТМ, не имели права выплачивать своим и приглашённым сотрудникам за выполняемые сторонние заказы реально заработанные деньги. Ходорковский и коллеги занялись обналичкой одними из первых и уже в 1988 суммарный оборот торгово-посреднических операций НТТМ составил 80 млн рублей. Впоследствии Ходорковский рассказывал, что именно тогда он заработал свои первые большие деньги - 160 000 рублей, которые получил за специальную разработку от Института высоких температур АН СССР. Вместе с тем «Frankfurter Rundschau» называет эти операции «сделками сомнительного характера с деньгами, предназначенными для расчётов между государственными предприятиями», которые наряду с импортом компьютеров и фальсифицированного коньяка, а также уловками с валютой стали основой богатства Ходорковского. К началу 1990-х в СССР насчитывалось уже более 600 центров научно-технического творчества молодёжи и формально они были призваны заниматься внедрением новых научно-технических разработок в производство и распространением научной литературы. В 1988 году окончил институт народного хозяйства по специальности «финансист».
Ходорковский стал председателем правления «Менатепа», Невзлин и Голубович - заместителями председателя правления, Дубов - начальником управления дочерних банков и финансовой группы. Продажа акций принесла «Менатепу» 2,3 млн рублей, однако население, купившее акции, так и не получило сколько-нибудь приличных дивидендов. В дальнейшем связи «Менатепа» с властью расширялись. Ходорковский и Невзлин стали советниками премьер-министра России Ивана Силаева, а также наладили отношения с министром топлива и энергетики Владимиром Лопухиным. Благодаря этому «Менатеп» получил разрешение обслуживать средства министерства финансов, государственной налоговой службы, а позже и государственной компании «Росвооружение», занимавшейся экспортом вооружений. Стараниями Лопухина в марте 1992 года Ходорковский был назначен президентом Фонда содействия инвестициям в топливно-энергетический комплекс с правами заместителя министра топлива и энергетики. Фонд не реализовал ни одного проекта. Во время руководства фондом Ходорковский познакомился с В. Черномырдиным, в декабре 1992 года ставшим председателем российского правительства. Была осуществлена масштабная программа приватизации, в ходе которой значительная доля российской промышленности оказалась сконцентрирована в руках нескольких финансово-промышленных групп ФПГ , ядром которых являлись коммерческие банки, а реальными владельцами - те, кого впоследствии назовут «олигархами».
Для руководства деятельностью зарождавшейся промышленной империи была создана специальная организация - «Роспром», для работы в которой привлекались лучшие специалисты бывших промышленных министерств и финансовых учреждений. В 1995 году, по завершении «ваучерной» приватизации, российская экономика, однако, оставалась в удручающем состоянии. В то время как дельцы, близкие к правительственным кругам, зарабатывали огромные состояния, задержки по заработной плате работникам бюджетных и акционированных предприятий достигали чудовищных размеров. Продолжавшаяся война в Чечне требовала постоянного финансирования. В этих условиях руководство страны не нашло лучшего выхода, кроме как обратиться за кредитами к наиболее крупным коммерческим банкам. В качестве обеспечения по кредитам банки потребовали предоставить им во внешнее управление контрольные пакеты предприятий, которые государство предполагало оставить в своей собственности и не планировало выставлять на продажу за ваучеры - предприятия нефтяной отрасли, морские пароходства, гиганты чёрной и цветной металлургии. Было выставлено условие - если в течение года государство не сможет расплатиться по кредитам, то эти предприятия будут проданы через так называемые «залоговые аукционы». Банкиры изначально определились со своими приоритетами, разделив между собой объекты собственности, выставлявшиеся на продажу, и скандалы, которые попытались поднять те, кто не смог пробиться в «круг избранных», быстро сошли на нет. Как писал старший редактор журнала Forbes Пол Хлебников: «Осенью 1995 г. После того как иностранные инвесторы они не имели права участвовать.
Газета «Известия» описывала процесс следующим образом: "Самым лакомым куском на аукционе был «ЮКОС» - вторая по величине нефтяная компания в России, а по запасам нефти - первая. Последние предложили за акции «ЮКОСа» 350 млн долларов. К 45 процентам акций добавились ещё 33, полученных по инвестиционным торгам. Потом последовала дополнительная эмиссия акций, которая ещё больше уменьшила долю государства в компании. Экономист, лауреат Нобелевской премии Джозеф Стиглиц в 2003 году называл российскую приватизацию 90-х «нелегитимной» и высказывал опасения о возможной утечке из России денег, которые Ходорковский мог бы получить от продажи собственности. Банком «Менатеп» занялась команда наёмных менеджеров, которая впоследствии после дефолта 1998 года создала на базе его петербургского филиала новый банк - «Менатеп СПб», а ещё позднее выделила из него инвестиционный банк «Траст» и полностью выкупила банковский бизнес у команды Ходорковского. Банк, однако, сохранял тесные связи с компанией ЮКОС и во многом существовал за счёт её финансовых потоков. В результате дефолта 1998 года банк «Менатеп» потерпел крах, будучи неспособным выплатить крупные кредиты в иностранной валюте, и потерял лицензию. Ходорковский, чтобы не утратить контроль над ЮКОСом, заявил о намерении осуществить дополнительную эмиссию акций, в результате которой пакет акций, находившийся в залоге у кредиторов, мог обесцениться. В этой ситуации банки предпочли пойти на убытки, уступив акции Ходорковскому.
Лишь в 2003 году Ходорковский решился вновь обратиться в западные банки с просьбой о новом займе. Как писал политолог Александр Ципко, «сказочные состояния, в том числе состояние Ходорковского, возникли не только в нищей стране, но и как результат обнищания подавляющей части населения. Миллиардное состояние Ходорковского соседствует с нищетой пенсионеров, с нищетой двадцати миллионов русских, оказавшихся в XV веке и живущих за счёт натурального хозяйства». После дефолта 1998 года западные бизнесмены первое время опасались вести дела с Россией. Ходорковский стал одним из первых российских олигархов , осознавших, что для ведения глобального бизнеса необходимы иностранные инвестиции. В годы, последовавшие за дефолтом, ЮКОС стал выплачивать значительные дивиденды. В сентябре 1998 года стартовала реформа системы управления компанией. В разработке плана реформы принимали участие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey. В результате функции исполнительных органов были возложены на две профильные управляющие компании, а функции центрального аппарата - на корпоративный центр «ЮКОС-Москва».
Одна из управляющих компаний, «ЮКОС ЭП», осуществляла управление всеми подразделениями компании, деятельность которых была связана с разведкой и добычей углеводородов. Вторая, «ЮКОС РМ», управляла всеми предприятиями, занимающимися переработкой, сбытом и транспортировкой нефти и нефтепродуктов. Производства, не являющиеся основными, были выделены в самостоятельные структуры или переданы сторонним подрядчикам. Параллельно был осуществлён переход к внешнему сервисному обслуживанию месторождений. На базе сервисных предприятий, являвшихся частью «ЮКОСа», была создана «Сибирская сервисная компания». Были проведены структурные изменения и в перерабатывающем секторе. Из состава Новокуйбышевского НПЗ был выделен завод масел и присадок, образованы отдельные предприятия, обеспечивающие ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов, оказание транспортных и других сопутствующих услуг. В 2000 году появились итоги первого этапа перехода компании ЮКОС на единую акцию. С февраля 2000 года стартовал второй этап реорганизации. Была проведена конвертация акций четырёх нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевского, Новокуйбышевского, Сызранского и Ачинского.
Во всех этих предприятиях ЮКОСу принадлежало не менее контрольного пакета акций. В 2001 году завершился процесс обмена акций дочерних обществ на акции ЮКОСа. Переход на единую акцию привёл к увеличению прозрачности компании, и к 2003 году акции ЮКОСа значительно выросли в цене. Параллельно с реформой управления бизнесом руководство ЮКОСа прибегало к так называемой налоговой оптимизации, пользуясь многочисленными юридическими лазейками, позволяющими снизить объём налоговых отчислений - занижение налогооблагаемой базы, продажа нефти через трейдерские фирмы-«однодневки», зарегистрированные в регионах с льготным налогообложением, применение трансфертного ценообразования, продажа нефти под видом «скважинной жидкости», применение схемы «обратного зачёта» и т. Подобные схемы в том или ином сочетании использовались всеми российскими нефтяными компаниями, однако вариант со «скважинной жидкостью» применялся только «ЮКОСом». По утверждению Юлии Латыниной, идея продажи так называемой «жидкости на устье скважины», являвшейся основным способом минимизации местных налогов, была «лучшим изобретением ЮКОСа». В действительности же этот способ минимизации налогов был «позаимствован» в США. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях и осудил его на 9 лет лишения свободы по ряду статей УК РФ. Московский городской суд кассационным определением от 22 сентября 2005 года снизил срок до 8 лет. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства.
В итоге Ходорковский был осуждён на 9 лет лишения свободы в колонии общего режима. В декабре 2006 г. Ходорковский вместе с Платоном Лебедевым был переведён в читинский следственный изолятор, где ему были предъявлены новые обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти. В сентябре 2011 года Европейский суд по правам человека признал, что схемы налоговой оптимизации, которые применял «ЮКОС», никогда не были законными в России.
Списки Forbes К 2003 году Ходорковский был не только самым богатым предпринимателем России, но и одним из богатейших в мире. Его состояние оценивалось в 15 миллиардов долларов по данным Forbes. Вернуться в списки двухсот богатейших россиян он смог лишь в 2016 году с состоянием 600 миллионов долларов. Сегодня бизнесмен занимается частными инвестициями. Таблица 1. Яблоневый сад - Точная сумма неизвестна Вероятно, это не единственное недвижимое имущество олигарха.
О личной жизни дочери Анастасии известно крайне мало.
Мол, это аргумент в копилку кремлевских пропагандистов, которым они бесстыдно воспользуются: Европа борется не с российскими властями, а с народом. Неплохая подводка для того, чтобы сказать главное — настучать на своих конкурентов на информационном поле. В Риге и сейчас можно купить «АиФ-Европа». Во всех столицах остались корпункты российских новостных агенств. И самое ужасное во Франкфурте «мирно существует офис газеты «МК-Германия». А главный редактор московского издания «МК» под украинскими санкциями аж с 2016 года, а под европейскими с 2022».
Кончается же сюжет бесстрашных наемников экс-олигарха классическим пассажем: «Но борются европейские власти не с этим, а с личными автомобилями простых россиян, которым теперь запретили въезд в Европу».
Через 10 лет приватизацию этого предприятия признали незаконной, за что Михаил Ходорковский и его партнер Платон Лебедев были приговорены к лишению свободы. Покупка акций «ЮКОС» Из-за крайне тяжелого состояния российской экономики в стране были проведены так называемые залоговые аукционы. Также ее считают основной причиной сильного экономического расслоения российского общества. Впоследствии Генпрокуратура назвала этот факт одной из причин, способствовавших дефолту 1998 года. После дефолта стала очевидной необходимость привлечения иностранных инвестиций. Спустя 6 лет усиленной работы «ЮКОС» стал лидировать на мировом энергетическом рынке. При этом, как выяснилось, применялись методы налоговой оптимизации, противоречащие действующему законодательству. Сам Ходорковский, помимо бизнеса, вел активную политическую деятельность, претендуя, как считали многие, на пост одного из первых лиц государства.
Ему был предъявлен ряд обвинений в незаконной деятельности, в том числе и создание преступной группировки. После его ареста экспорт нефти со стороны «ЮКОС» был прекращен. Деятельность компании подвергалась тщательным проверкам. В 2005 году «ЮКОС» был признан банкротом. Михаил Ходорковский был приговорен к лишению свободы на 10 лет 10 месяцев. Путиным был подписан Указ о помиловании Ходорковского. На состоявшейся там пресс-конференции он заявил, что больше не планирует заниматься ни бизнесом, ни политикой. Инвестиционная деятельность В настоящее время Ходорковский занимается частным инвестированием в фонд Quadrum Global. Лебедев и В.
Что предложили Путину в обмен на Ходорковского?
- Михаил Ходорковский - биография и состояние бизнесмена
- Тайная дипломатия. Что стоит за отъездом Ходорковского в Германию | Аргументы и Факты
- Михаил Ходорковский
- Новости партнеров
- Состояние Михаила Ходорковского на сегодня 27 апреля 2024 в рублях по Форбс
- Ходорковский, Михаил Борисович — Википедия
Песков рассказал об обещаниях, данных Ходорковским перед помилованием
Он продолжает пропагандировать свою политическую позицию, выступая оппозиционером существующей российской власти. В настоящее время Ходорковский занимается общественно-политической деятельностью, являясь основателем сетевого движения «Открытая Россия». Бывший глава «ЮКОСа» активно сотрудничает с зарубежными и российскими СМИ, часто выступает в интервью, комментирует ситуацию на Украине и другие внешнеполитические аспекты. Комментатор из-за бугра Рисунок 1. Ходорковский в Лондоне Нет ничего проще на волне западных антироссийских настроений пригреться под крылышком у иностранных властей, предварительно награбив российских миллиардов, и вести из своего Лондонского особняка оппозиционную деятельность. Пробыв в заключении в Карельской колонии чуть более 10 лет, Ходорковский поспешил отправиться в Швейцарию. Там он какое-то время приходил в себя.
Но вскоре сидеть тихо ему надоело. В 2016 Михаил Борисович возвращается на общественно-политическую арену.
Параллельно с учебой он со своими комсомольскими товарищами создал межотраслевой центр научно-технического молодежного творчества НТТМ. Пользуясь связями из комсомольского актива, ему удалось выбить крупную сумму денег на закупку компьютеров. Михаил Ходорковский в молодости Несмотря на то, что центр был призван развивать творческие инициативы, под руководством Ходорковского его сотрудники начали заниматься заниматься и импортом ПК и перепродажей алкоголя. Одними из первых Ходорковский с товарищами занялись обналичиванием крупных сумм. Именно в те времена и был создан первоначальный капитал будущего олигарха. Михаил Ходорковский и Леонид Невзлин Эта мера позволила обслуживать не только министерство финансов, но и налоговую службу, а также «Росвооружение».
Новая промышленная империя разрасталась — для нее создали отдельную организацию «Роспром». Для работы в новой компании Ходорковским были привлечены лучшие специалисты. Всего через пару лет капиталы «ЮКОСа» выросли до девяти миллиардов долларов. Михаилу Борисовичу перестал быть интересным банковский бизнес, он переключился на развитие промышленности. В период дефолта 1998 года банк не расплатился с валютными кредитами и утратил лицензию. Одно из месторождений ЮКОСа Предприниматель стал активно выводить нефтяную компанию из кризиса, самостоятельно исследуя не только цикл добычи нефти, но и лично контролируя процесс на всех крупных нефтеперерабатывающих сибирских компаниях. После дефолта 1998 года Михаил Борисович стал позиционировать себя как законопослушный бизнесмен и на Западе, выплачивая крупные дивиденды. Вместе с тем Ходорковским была создана «Сибирская сервисная компания», занимавшаяся обслуживанием нефтяных месторождений.
Михаил Ходорковский в 1995 году Это время принесло холдингу Ходорковского владение акциями нефтяных компаний в Самаре, Томске и Юганске. Конвертация акций заводов, перерабатывающих нефть в Сызрани, Ачинске, Куйбышеве и Новокуйбышевске обеспечила Ходорковскому контрольные пакеты акций этих предприятий. После второго этапа реорганизации, перехода на единую акцию и обмена акций дочерних предприятий на акции «ЮКОСа», доля компании в их уставных капиталах составляла почти сто процентов. К тому же, прозрачность деятельности компании подняла стоимость ее акций. С работниками буровой вышки Помимо реформирования управления, руководством компании применялись методы налоговой оптимизации. Чтобы минимизировать отчисления, Ходорковский использовал всевозможные уловки и схемы, которыми пользовались и другие нефтяные компании, но только в «ЮКОСе» додумались продавать нефть как «скважинную жидкость». Михаил Ходорковский: олигархи. Ельцин, тюрьма За 1999 год компания отчислила налоговикам в пять раз меньше, чем конкурент «Лукойл» и в десять раз меньше, чем «Сургутнефтегаз».
При минимальных издержках компания Михаила Ходорковского лидировала по приросту объемов добычи нефти. Все эти действия не могли не привлечь внимания к «ЮКОСу» властных структур. Дело ЮКОСа и арест По словам самого Ходорковского, точкой невозврата, превратившей его в подсудимого, стала встреча бизнес-элиты с президентом России Владимиром Путиным 19 февраля 2003 года: Именно после этой встречи была дана команда, чтобы прокуратура и прочие органы искали какой только возможно компромат по всем регионам в отношении руководства компании ЮКОС. Не только на меня, на все руководство. По мнению Ходорковского, тогда был найден формальный повод в виде запроса одного из депутатов Государственной думы Владимира Юдина о том, насколько законно прошла приватизация «Апатита», горно-обогатительного комбината. Прокуратура возбудила уголовное дело в отношении подконтрольных «ЮКОСу» структур. С чего начался конфликт Ходорковского и Путина Ему вменялись уклонение от уплаты налогов и хищение.
Недвижимое имущество и место жительства российского олигарха Михаила Ходорковского После освобождения из мест заключения Михаил Ходорковский сначала уехал в Германию, а затем в Швейцарию, где проживал вместе с семьей. Спустя два года он переехал в Великобританию и поселился в элитном жилом комплексе Лондона.
Кроме этого в его собственности числится загородный особняк недалеко от Лондона, вилла в Швейцарии и особняк в Подмосковье. Стоимость всего недвижимого имущества опального олигарха составляет более 10 млн долларов. Многие эмигрирующие из России бизнесмены проживают в Лондоне. Ходорковский не стал исключением из правил.
После того как иностранные инвесторы они не имели права участвовать. Газета «Известия» описывала процесс следующим образом: "Самым лакомым куском на аукционе был «ЮКОС» - вторая по величине нефтяная компания в России, а по запасам нефти - первая. Последние предложили за акции «ЮКОСа» 350 млн долларов. К 45 процентам акций добавились ещё 33, полученных по инвестиционным торгам.
Потом последовала дополнительная эмиссия акций, которая ещё больше уменьшила долю государства в компании. Экономист, лауреат Нобелевской премии Джозеф Стиглиц в 2003 году называл российскую приватизацию 90-х «нелегитимной» и высказывал опасения о возможной утечке из России денег, которые Ходорковский мог бы получить от продажи собственности. Банком «Менатеп» занялась команда наёмных менеджеров, которая впоследствии после дефолта 1998 года создала на базе его петербургского филиала новый банк - «Менатеп СПб», а ещё позднее выделила из него инвестиционный банк «Траст» и полностью выкупила банковский бизнес у команды Ходорковского. Банк, однако, сохранял тесные связи с компанией ЮКОС и во многом существовал за счёт её финансовых потоков. В результате дефолта 1998 года банк «Менатеп» потерпел крах, будучи неспособным выплатить крупные кредиты в иностранной валюте, и потерял лицензию. Ходорковский, чтобы не утратить контроль над ЮКОСом, заявил о намерении осуществить дополнительную эмиссию акций, в результате которой пакет акций, находившийся в залоге у кредиторов, мог обесцениться. В этой ситуации банки предпочли пойти на убытки, уступив акции Ходорковскому. Лишь в 2003 году Ходорковский решился вновь обратиться в западные банки с просьбой о новом займе.
Как писал политолог Александр Ципко, «сказочные состояния, в том числе состояние Ходорковского, возникли не только в нищей стране, но и как результат обнищания подавляющей части населения. Миллиардное состояние Ходорковского соседствует с нищетой пенсионеров, с нищетой двадцати миллионов русских, оказавшихся в XV веке и живущих за счёт натурального хозяйства». После дефолта 1998 года западные бизнесмены первое время опасались вести дела с Россией. Ходорковский стал одним из первых российских олигархов , осознавших, что для ведения глобального бизнеса необходимы иностранные инвестиции. В годы, последовавшие за дефолтом, ЮКОС стал выплачивать значительные дивиденды. В сентябре 1998 года стартовала реформа системы управления компанией. В разработке плана реформы принимали участие западные консалтинговые фирмы Arthur D. Little и McKinsey.
В результате функции исполнительных органов были возложены на две профильные управляющие компании, а функции центрального аппарата - на корпоративный центр «ЮКОС-Москва». Одна из управляющих компаний, «ЮКОС ЭП», осуществляла управление всеми подразделениями компании, деятельность которых была связана с разведкой и добычей углеводородов. Вторая, «ЮКОС РМ», управляла всеми предприятиями, занимающимися переработкой, сбытом и транспортировкой нефти и нефтепродуктов. Производства, не являющиеся основными, были выделены в самостоятельные структуры или переданы сторонним подрядчикам. Параллельно был осуществлён переход к внешнему сервисному обслуживанию месторождений. На базе сервисных предприятий, являвшихся частью «ЮКОСа», была создана «Сибирская сервисная компания». Были проведены структурные изменения и в перерабатывающем секторе. Из состава Новокуйбышевского НПЗ был выделен завод масел и присадок, образованы отдельные предприятия, обеспечивающие ремонт и техническое обслуживание основных производственных фондов, оказание транспортных и других сопутствующих услуг.
В 2000 году появились итоги первого этапа перехода компании ЮКОС на единую акцию. С февраля 2000 года стартовал второй этап реорганизации. Была проведена конвертация акций четырёх нефтеперерабатывающих заводов - Куйбышевского, Новокуйбышевского, Сызранского и Ачинского. Во всех этих предприятиях ЮКОСу принадлежало не менее контрольного пакета акций. В 2001 году завершился процесс обмена акций дочерних обществ на акции ЮКОСа. Переход на единую акцию привёл к увеличению прозрачности компании, и к 2003 году акции ЮКОСа значительно выросли в цене. Параллельно с реформой управления бизнесом руководство ЮКОСа прибегало к так называемой налоговой оптимизации, пользуясь многочисленными юридическими лазейками, позволяющими снизить объём налоговых отчислений - занижение налогооблагаемой базы, продажа нефти через трейдерские фирмы-«однодневки», зарегистрированные в регионах с льготным налогообложением, применение трансфертного ценообразования, продажа нефти под видом «скважинной жидкости», применение схемы «обратного зачёта» и т. Подобные схемы в том или ином сочетании использовались всеми российскими нефтяными компаниями, однако вариант со «скважинной жидкостью» применялся только «ЮКОСом».
По утверждению Юлии Латыниной, идея продажи так называемой «жидкости на устье скважины», являвшейся основным способом минимизации местных налогов, была «лучшим изобретением ЮКОСа». В действительности же этот способ минимизации налогов был «позаимствован» в США. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, неуплате налогов и других преступлениях и осудил его на 9 лет лишения свободы по ряду статей УК РФ. Московский городской суд кассационным определением от 22 сентября 2005 года снизил срок до 8 лет. В итоге основные нефтедобывающие активы компании «ЮКОС» перешли в собственность государственной нефтяной компании «Роснефть», а сама компания «ЮКОС» подверглась процедуре банкротства. В итоге Ходорковский был осуждён на 9 лет лишения свободы в колонии общего режима. В декабре 2006 г. Ходорковский вместе с Платоном Лебедевым был переведён в читинский следственный изолятор, где ему были предъявлены новые обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти.
В сентябре 2011 года Европейский суд по правам человека признал, что схемы налоговой оптимизации, которые применял «ЮКОС», никогда не были законными в России. Также ЕСПЧ не обнаружил доказательств того, что подобные приемы были общепринятыми в российском бизнесе. Путин сказал, что не видит перспектив в третьем деле Ходорковского. На следующий день был подписан указ о помиловании бизнесмена. Был освобождён ночью, столь поспешно, что Ходорковскому не выдали справку об освобождении, не дали времени сменить костюм заключённого на цивильную одежду. Там его ждал литерный самолёт Ту-134, на котором Ходорковский прибыл в Санкт-Петербургский аэропорт Пулково, где его отпустил конвой. Из его выступления на этом форуме наблюдатели сделали вывод, что Ходорковский намерен возобновить политическую деятельность с целью построения сетевой горизонтальной структуры. Заявления Ходорковского сводились к тому, что оппозиции «надо самоорганизовываться перед выборами в Госдуму 2016 года», поскольку выборы - это уязвимое место действующей российской власти.
Там же, в Париже, на фестивале, посвящённом 70-летию газеты Le Monde, Ходорковский заявил, что готов стать президентом России и взять на себя ответственность «провести конституционную реформу, главным в которой является перераспределение президентской власти в пользу суда, парламента и гражданского общества» Семья Михаила Ходорковского: Первый брак - с Еленой Добровольской; по признанию Ходорковского, его первый студенческий брак был неудачным, однако у него сохранились хорошие отношения с бывшей женой. Сын Павел 1985 г. В декабре 2009 года у Павла родилась дочка Диана, и Михаил Борисович стал дедом. Второй брак с 1991 года - Инна Валентиновна Ходорковская р. Дочь - Анастасия р. Детство и юношество Папа и мама Михаила были инженерами-химиками, всю свою жизнь она работали на московском заводе «Калибр», который выпускает точную измерительную аппаратуру. Ходорковские жили довольно скромно, отец постоянно работал по совместительству. Там он увлекался математикой и химией.
В 1981 году будущий предприниматель поступил в столичный химико-технологический институт им. Студентом он работал плотником в ЖСК «Эталон». Это совершенно не мешало учебе, он был лучшим студентом своего курса. Ну а в 1985 году в семье появился сын Паша. Позже Михаил с отличием институт по специальности «инженер-технолог». Организация занималась импортом и продажей компьютеров, а так же варкой джинсов, сбытом алкоголя. Такой бизнес приносил огромную прибыль. Так же центр зарабатывал и обналичиванием средств.
Уже к 1998 году суммарный оборот операция составил 80 миллионов рублей. Тогда многие эти операции называли сомнительными. Создание коммерческого банка НТТМ получил возможность создать кооперативный банк. Это случилось в 1989 году, банк стал называться «Коммерческий инновационный банк научно-технического прогресса». Позже он переименовался в «Менатеп». Ходорковский стал председателем правления. Ну а после получения лицензии Госбанка, «Менатеп» получил возможность обслуживать средства министерства финансов, налоговой, «Росвооружения». Для новой промышленной империи была созданная отдельная организация «Роспром».
К концу 90-х годов в собственности Ходорковского от огромного количество объектов остались лишь добывающие предприятия, к примеру, мурманский «Апатит». Спустя 10 лет за нарушения, которые были выявлены в ходе приватизации «Апатита» Ходорковского и его партнера Лебедева осудили. А до этого, в 1995 году, после окончания «ваучерной» приватизации, через залоговые аукционы в собственность к Ходорковскому перешла компания «ЮКОС». После покупки, к банковскому делу Ходорковский потерял интерес и увлекся развитием промышленного бизнеса. Банковский бизнес у Ходорковского позже полностью выкупили. А во время дефолта 1998 года «Менатеп» рухнул, он не мог выплатить кредиты в валюте и потерял лицензию. Чтобы не потерять контроль над компанией, Ходорковский заявил о намерении взять дополнительную эмиссию акций, банки уступили. Это надолго подорвало репутацию предпринимателя и его компаний в финансовых кругах.
С просьбой о новых займах в западные банки Михаил обратился только в 2003 году. Юкос В 1992 году Ходорковский стал руководителем Фонда содействия инвестициям в ТЭК с правами замминистра топлива и энергетики страны. Тогда же он был председателем совета директоров «Менатеп». Она перешла к предпринимателю после залоговых аукционов. Первое дело 25 октября 2003 года Ходорковского арестовали в новосибирском аэропорту. Его обвинили в неуплате налогов и хищениях. В момент ареста Михаил считался самым богатым россиянином, а в списке Форбс он занимал 16 место. Одновременно, Ходорковского вместе с Владимиром Гусинским и Борисом Немцовым рассматривали как кандидата в президенты.
Повод для начала расследования в отношении владельцев «ЮКОСа» - запрос депутата Госдумы Юдина о законности приватизации комбината «Апатит» в 1994 году. Он контролировался Ходорковским и его коллегами. Спустя несколько дней появилось еще одно уголовное дело об уклонении от налогов структурами, которые находятся под нефтяной компанией «ЮКОС» и хищении. Позже дело распалось на несколько, в отношении отдельных сотрудников. Впрочем, по некоторым версиям, в деле есть и политическая составляющая. Михаил Ходорковский на видео Сначала следствие вели в условиях строгой секретности, но 2 июля 2003 года о деле стало известно, после того, как арестовали председателя совета директоров «Менатеп» Платона Лебедева. Ходорковского Генпрокуратура сначала не очень беспокоила. Его только допрашивали в качестве свидетеля.
Но осенью к предпринимателю появились серьезные претензии. Претензии к нему те же самые, что и к Лебедеву, хищение чужого имущества, неисполнение решения суда, причинение ущерба имуществу, уклонение от уплаты налогов, подделка документов, присвоение, растрата чужого имущества. В это время счета и активы «ЮКОСа» заморозили. Часть денег пошла на налоги и зарплату сотрудникам, другая отчислялась в пользу государства в счет долгов. Компания начала разваливаться.
МВД переобъявило в розыск Михаила Ходорковского* из-за нового уголовного дела
Михаил Ходорковский заложил свою виллу в Великобритании. Политик, бывший начальник московского управления ФСБ Евгений Савостьянов — гость программы «Вдох-выдох» на канале Ходорковский Live. Обретя свободу, Ходорковский первоначально планировал сконцентрироваться на общественной, правозащитной деятельности и не собирался заниматься российской политикой. Михаил Ходорковский: где сейчас его можно найти? Что об этом известно, где сейчас экс-главе ЮКОСа, чем он занимался в 2023 году?