В настоящее время рынок ERP-систем в России лихорадят новости об уходе западных вендоров и прекращении поддержки пользователей западных ERP-систем. Почему уход SAP – важный вопрос, и как компаниям остаться «на плаву»?
SAP-санкции. Угрозы и возможности российскому бизнесу
Это сложные проектные работы, они требуют финансовых вложений, организационных изменений, привлечения технической экспертизы разных специалистов подрядчиков и самих предприятий и существенного времени». Разница в функционале и логике работы SAP и российского ПО требует от предприятий четкого понимая — ради чего осуществляется переход и от чего придется на время «отказаться», чтобы сам переход состоялся за 2—3 года, а не за 3—5 лет. Опросы первой половины 2022 года показывали, что потребность импортозамещения выглядела важной, но казалось, что время еще есть, говорит Сахипова. В 2023 году импортозамещение стало вопросом выживания бизнеса. По большому счету для компаний неотвратимость переходов очевидна, — считает она. По мере готовности программного обеспечения компании будут переходить на российский системы, считает она. В целом готовности российского ПО полностью заместить решения западных вендоров еще нет. Разработчикам нужно больше времени на создание новых решений и развитие уже существующих. Этот вызов сохраняется, и для ИТ-отрасли это позитивно», — говорит Сахипова.
Полный переход потребует пяти- десяти лет «Отказаться от SAP и корпоративного западного ПО невозможно ни сегодня, ни за год. Все процессы предприятия зависимы от ИТ-инфраструктуры, смена ПО влечет серьезные организационные изменения, такой переход требует 5—10 лет. Быстрее такие изменения предприятие не переварит», — считает генеральный директор IT-компании «Бипиум» Виктор Никитин. Однако для многих предприятий в России, и Татарстане в частности, февраль 2022 года не стал шоком. Суть стратегии — перестать инвестировать в расширение применения зарубежных продуктов для новых задач предприятия, даже когда это выходит дешевле и быстрее, чем внедрение незнакомых для предприятия российских продуктов.
SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась. SAP выступает мировым лидером поставок систем управления предприятиями ERP , отмечают эксперты, а перевести управление организацией с немецкого софта на российский — теоретически выполнимая, но сложная задача. Также она разрабатывает и собственный софт.
Кроме того, у немецкой компании есть обязательства в России по действующим контрактам, в случае неисполнения которых SAP грозит судебное преследование. Агентство утверждает, что, согласно российскому законодательству, топ-менеджеры российского подразделения SAP могут понести персональную ответственность за нарушение условий контрактов. В то же время официальный представитель компании пообещал, что «SAP приложит все усилия, чтобы полностью покинуть РФ как можно быстрее». Напомним , в апреле SAP отказалась работать с любыми компаниями из РФ, пообещав «ответственно справиться с негативным воздействием решения на сотрудников».
Для тех российских компаний, которые выбрали путь миграции, мы не будем продлевать контракт по истечении текущего срока подписки. Локальные продукты Мы также объявляем о своем намерении прекратить поддержку и обслуживание наших локальных продуктов в России. Мы оцениваем несколько вариантов исполнения этого решения, каждый из которых обеспечит нам дальнейшее выполнение наших обязательств перед клиентами, не попавшими под санкции.
УПС! Что-то пошло не так
Немецкая компания SAP, специализирующаяся на разработке автоматизированных систем управления, заявила об уходе с российского рынка. На начало 2022 года SAP занимала 60% рынка промышленного специализированного ПО в России. «Есть несколько альтернативных систем, которые могут заменить SAP на производстве в металлургической отрасли. Вендорская техподдержка SAP для россиян полностью прекратится к 31 декабря 2023 года, а это значит, что компаниям, которые используют немецкие системы учета и управления. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась.
SAP прекращает поддержку клиентов и партнеров в России. Какой выход из ситуации?
Также есть риск того, что система будет постепенно устаревать, поскольку в нее вносятся лишь функциональные изменения и только теми инструментами, которые были на момент ухода SAP. Несмотря на глобальное лидерство SAP в области внедрения ERP-систем, сложности с его обслуживанием уже ощутили на себе множество ее клиентов. До 2022 г. SAP был популярен у крупных компаний, в среднем бизнесе чаще используется и использовался 1С.
Новости экосистемы SAP СНГ
Одновременно SAP заявила о намерении прекратить поддержку и обновление продуктов, развернутых в корпоративном периметре клиентов в РФ on-premise. Мы ставим пакеты обновлений и отвечаем за то, чтобы эти обновления и наши продукты не противоречили друг другу", - сообщил директор по разработкам "ЛАБ СП" Юрий Дьячков. Кто-то занял выжидательную позицию - заморозил SAP, не уходя с него, но новые проекты запускает на российских продуктах. Вопросы с реализацией альтернативной поддержки решений SAP за это время успешно решены, в том числе благодаря WinВyte. Среди них Armtek, Schiedel, Hochland и др.
И тут приходим к самому интересному, ради чего в общем то и начал писать сегодняшнюю статью. Если Алекта внедряла на северах, то САП зашел в головное предприятие. Так как в проекте не участвовал, не могу сказать, о том как шел проект.
Поскольку мы понимали, что это наш прямой конкурент, то постоянно мандражировали. Никого вроде не забыл. Все работало как часы.
Да можно было искать изъяны в системе. И они были. Но все разделы учета были реализованы, отчетность, гибкие инструменты для учета.
Шли разговоры про начало внедрения системы в другой крупной российской компании из списка форбс ТОП10 крупнейших российских компаний. Наши сотрудники вроде как начали летать в Пермь, но вот тут и подкрался облом. По всей видимости САП в Москве допилили.
Как минимум первое время. Вместо нашего замечательного российского Нордиса внедряли САП. Понятное дело, что нам объемы стали сокращать.
В свою очередь Алекта стала сокращать сотрудников. В 2010 году я ушел из компании по собственному желанию до этого год перерыва был в БДО.. В России и под российский учет.
А САП создавался в Германии под особенности учета в разных странах. Локализация САП в России в 90-е в начале 2000-х не была качественной. Не был реализован учет спецодежды и выпуск на линию.
Когда уже в 2020 - м году я обратился в САП СНГ с просьбой продемонстрировать работу модуля для учета спецодежды, мне сказали, что у них нет такого модуля. Да какие то партнеры делали собственные разработки, вроде как на учете основных средств. Кто - то использует 1С только для учета СО.
В частности, сейчас уже не помню название, но какая то компания, партнер 1С, нам готова была внедрить модуль для учета СО. И говорили, что у них много проектов интеграции с САП. Для понимания сути проблемы: в своей первой командировке в 2001 году я занимался именно спецодеждой.
Это в общем то, такой раздел учета, который в бухгалтерии достается наименее опытному бухгалтеру обычно. У нас тоже. Что из себя представлял САП в начале 2000-х, я думаю понятно.
ПРи этом у САПа есть родовая травма: для российского учета нет двойной записи. Поэтому например модуль главной книги все-таки это пляски с бубном. При этом, пока САП доделывали в головном ЛУКойле, ходили слухи, что потратили несколько сотен миллионов долларов на него.
Не знаю насколько прадва. Думаю понятно, что это не дешево все было. SAP 2000-х годов был страшным франкенштейном, практически без страновой локализации и опыта его внедрения вендорами местными.
Так как у них не было учета Спецодежды, учет вели в Нордисе, а я летал например, внедрять интерфейс передачи данных между САП и Нордис. И было забавно наблюдать, как наш руководитель направления по СО общался с их руководителем. Это были специалисты из разных лиг просто.
То есть, ЛУК-Ойл выбрав иностранный продукт потерял в качестве, заплатил за него дороже, но тем не менее, платил и каялся. А чем был обусловлен такой выбор? В начале 2000-х всем российским компаниям зачем то надо было выходить на IPO.
Об этом говорили все иностранные консультанты и аудиторы. Ну как же, ведь на IPO можно получить дополнительное финансирование для своих проектов. Все просто: продаешь часть компании, и оцениваешь свою компанию в миллиарды долларов.
Владельцы крупных пакетов автоматически становятся долларовыми миллиардерами, уважаемыми людьми, которые даже допускали на какие то важные мероприятия. В Давос там и прочая. За которые получал реальные активы созданные в Советском союзе гражданами Советского Союза.
Сегодня в эко-системе 1С даже больше программ и сервисов, чем в SAP. Разработано много отраслевых решений 1С:ERP. Существует и модуль для настройки отчетности по МСФО. Михаил утверждает, что 1С еще и более продвинутая программа с технической точки зрения: «Некоторые руководители крупных компаний до сих пор думают, что 1С годится лишь для бухучета какого-нибудь киоска. Однако, это давно не так. По моему субъективному мнению, SAP сегодня отстает от платформы 1С 8.
Между ними такая же разница, как между Windows 10 и Windows XP». Рост качества 1С оценен и пользователями. А потому, по мнению экспертов SAP может быть заменен на 1С не только без потери, но даже и повышением качества управления компанией любого размера. Сроки перехода с SAP на 1С нужно определять индивидуально Насколько оперативно руководители компаний в нынешних санкционных условиях должны организовать переход с SAP на 1С? Точный ответ на этот вопрос неизвестен. Марианна Морозова считает, что в кратчайшие сроки должны решать этот вопрос те компании, у которых регламентированная отчетность по РСБУ осуществляется исключительно через SAP.
Если обновления компании будут отключены, то при любом изменении российского законодательства вроде новых налоговых послаблений для ИТ-компаний выполнение такой отчетности будет затруднено. Но аврал не может продолжаться вечно», — утверждает Марианна Морозова. По мнению Михаила Вдовина, предприниматели должны правильно оценить политические риски. Если они считают, что напряженность между Россией и Западом спадет в течение полугода или года, предприятие может и далее пользоваться SAP. Если же они полагают, что санкции продержатся дольше, то должны оценить возможность поддержки SAP в своих компаниях. В тех случаях, когда эта поддержка осуществляется силами сторонних, тем более, западных компаний, риски выхода SAP из строя очень высоки.
Мы выбрали целевую инфраструктуру с общей системой хранения данных и кластером на уровне операционной системы. Преимущества выбранного решения: Возможность неограниченного масштабирования дисковой емкости без модернизации вычислительной инфраструктуры. Независимость серверной подсистемы хранения данных, позволяющей подключить или заменить сервер без копирования и миграции данных. Более низкая стоимость решения, чем стоимость архитектуры с хранением данных на локальных дисках. Серверы приложений размещались в среде виртуализации, которая обеспечивает доступность приложений. Инфраструктура также включала выделенную систему мониторинга, систему резервного копирования и другие сервисы. Проект миграции — только первый этап. Необходимо определить, как будет реализована поддержка системы и что является зоной ответственности исполнителя. Техническое задание заказчика часто содержит много «серых зон».
Мы предложили заказчику набор услуг в формате RACI-матрицы, которая позволяет четко определить зоны ответственности. Заключение контракта и поставка оборудования Александр Хайдуков. Заключение контракта и поставка оборудования — также комплексный процесс, в котором участвуют не только заказчик и исполнитель. Проект «Фармстандарт» предполагал миграцию в частное облако, что подразумевает приобретение оборудования. Поэтому при планировании необходимо учитывать время на согласования условий со всеми участниками проекта. Кроме того, важно учитывать время года. Это может повлиять на логистику и своевременность поставки. Кроме того, оборудование под SAP HANA поставляется, как правило, на две-три недели дольше, чем аналогичное оборудование без сертификации. Поэтому необходимо предусмотреть возможности замены.
Например, для проекта «Фармстандарт» производитель предоставил замену, которая была использована для тестовой миграции. Цель этапа подготовки — доказать реализуемость проекта в установленные сроки и подготовить детальный план миграции системы. Планирование и проектная команда План должен отражать реальные сроки и ограничения со стороны исполнителя, заказчика и любых других участников. Каждый участник должен понимать свои действия и их влияние на работу других участников и общий ход проекта. Основная сложность — синхронизация действий всех участников. Поэтому заказчик должен создать команду специалистов и назначить ответственное за проект лицо. В проекте «Фармстандарт» команда заказчика работала с предыдущим поставщиком услуги и решала задачи интеграции в рамках нового проекта. Аудит и проектирование Дмитрий Сурилов. Системы заказчика — это всегда «черный ящик».
Аудит, как правило, выявляет возможные конфликты совместимости и позволяет определить требования к конфигурации систем в целевой инфраструктуре. На этапе аудита проекта «Фармстандарт» мы выявили проблемы с DNS-адресацией, и нам пришлось оперативно менять конфигурацию системы. На этапе миграции после переноса части системы в ЦОД часть оставалась в инфраструктуре предыдущего поставщика. Если бы проблемы не были решены, миграция могла закончиться неудачно из-за плохого взаимодействия систем. Мы сформулировали минимальный набор документов, обязательных на этапе проектирования: описание архитектуры — фактически пояснительная записка к техническому проекту; концепция миграции — описание методологии миграции; детальный план миграции cutover-план ; программа испытаний с описанием набора тестов для проверки соответствия состояния целевой архитектуры проектным решениям. Подготовка прототипа целевого ландшафта До поставки оборудования для отработки миграции и подготовки конфигурации целевого ландшафта было использовано Облако КРОК. Мы воссоздали рабочий клон целевой системы для проведения тестов, проверки совместимости программного обеспечения, предварительной настройки виртуальных машин для серверов приложений и выбора настроек систем управления баз данных. Результатом этого этапа стали: готовые шаблоны виртуальных машин для серверов приложения, которые мы просто импортировали в готовую инфраструктуру; отработанный метод переноса данных; целевые параметры конфигурации СУБД.
Компания SAP уходит из России
В начале марта SAP заявила о приостановке заключения новых контрактов в России, но заверяла, что продолжает поддерживать действующих клиентов в рамках договорных обязательств в той мере, насколько это позволяют санкции и ограничения экспортного контроля. При этом SAP уточнила, что действующие клиенты в России, использующие локальное программное обеспечение, по-прежнему смогут пользоваться своими продуктами. В компании отметили, что данные в центрах обработки данных принадлежат клиентам, поэтому «мы поставили компании в России, которые не подверглись санкциям, перед выбором: или они должны уничтожить свои данные, или по собственному усмотрению перевести их в центр обработки за пределами РФ.
До истечения полного срока контрактов в силе останется только использование облачных сервисов. SAP объявил об уходе с российского и белорусского рынков еще в марте 2022 года, но поддержка существующих клиентов пока сохранялась.
SAP выступает мировым лидером поставок систем управления предприятиями ERP , отмечают эксперты, а перевести управление организацией с немецкого софта на российский — теоретически выполнимая, но сложная задача.
По информации российского Forbes , исход SAP из России осуществлялся поэтапно: официально компания объявила об уходе с российского рынка еще марте 2022 года. В июне компания реструктурировала российский офис и перевела сотрудников в офис других стран СНГ. Но в октябре 2022 года стало известно, что SAP отложил планы уйти из России до конца года, поскольку компания не смогла найти покупателя на российский бизнес. После того как российский офис SAP закрылся, специалисты в частном порядке организовали новый бизнес по сопровождению «саповских» решений и сейчас предлагают свои услуги по поддержке внедренных решений. Рассматривать такой подход в качестве оптимального решения проблемы сложно, поскольку SAP используется преимущественно в масштабных проектах, в крупном бизнесе, а сопровождение таких систем требует сервиса корпоративного уровня.
Сопровождение корпоративных информационных систем без поддержки вендора: миф или реальность По информации российского Forbes , «письма счастья» об отключении от технической поддержки получили 100 российских компаний.
Сейчас в российском офисе SAP работает менее 100 человек. В начале этого года там трудились 1250 сотрудников. Компания также не предоставляет услуги техподдержки клиентам, попавшим под западные санкции. Полезно знать: WhatsApp умер во всем мире — мессенджер не работает, это навсегда? В России живут настоящие патриоты — современная Lada Granta, брутальная Niva Travel и культовая классическая «Нива» в топ-5 самых популярных авто.
Иногда из России уйти невозможно — SAP не может покинуть РФ, так как ее бизнес никто не покупает
| Ограничение поддержки SAP в России с 2024 года | HRM-система "Путь сотрудника" появилась как продукт импортозамещения распространенной в бизнес-среде аналогичной SAP SuccessFactors. |
| Россию отключат от промышленного софта SAP. Отечественных аналогов — нет | К концу лета 2022 г. SAP и Microsoft полностью отлучат российский бизнес от своих услуг, считают аналитики Bloomberg. |
Контекстные полномочия SAP HR (версия сырая, с размышлениями и мычаниями)
Поэтому уход SAP с российского рынка не стал катастрофическим для заказчиков. В то же время российские заказчики активно занимаются импортозамещением. Как сообщалось, в марте прошлого года SAP заявила , что продолжает работать с российскими заказчиками, но приостановила заключение новых контрактов. Тогда компания планировала отказаться от обслуживания и поддержки локальных продуктов.
По его словам, компания значительно сократила штат сотрудников в России с 1250 человек, к концу года их будет менее 100. В апреле компания сообщила, что сворачивает все облачные операции в России и намерена прекратить поддержку и обслуживание локальных продуктов.
Как российские металлурги заменяют SAP Эксперты говорят: «Вначале импортозаместим производство, потом — учёт» Немецкий поставщик программного обеспечения для управления ресурсами предприятия ERP компания SAP SE запустила процесс отключения российских клиентов, в том числе и металлургов. Компания начала рассылать письма, в которых сообщает о прекращении технической поддержки. Клиенты разработчика уже начали передавать техподдержку своих систем локальным IT-компаниям. Однако полная замена программы управления бизнес-процессами пока невозможна, полагают эксперты. Почему SAP?
SAP — крупнейший в мире поставщик приложений для бизнеса. Видео-Эльдорадо», «Черкизово», почти все нефтегазовые, химические, металлургические компании. Основная задача систем ERP-класса — это повышение эффективности предприятия за счёт сокращения количества «ручных» операций, сбора и аккумуляции данных и упорядочивания бизнес-процессов внутри компании. Замена SAP-систем, которые развивались годами или даже десятилетиями, весьма непростая задача», — говорит заместитель генерального директора «Норбит» входит в группу «Ланит» Наталья Зубкова.
Но аврал не может продолжаться вечно», — утверждает Марианна Морозова. По мнению Михаила Вдовина, предприниматели должны правильно оценить политические риски. Если они считают, что напряженность между Россией и Западом спадет в течение полугода или года, предприятие может и далее пользоваться SAP.
Если же они полагают, что санкции продержатся дольше, то должны оценить возможность поддержки SAP в своих компаниях. В тех случаях, когда эта поддержка осуществляется силами сторонних, тем более, западных компаний, риски выхода SAP из строя очень высоки. Если же с поддержкой SAP в компании справляются собственные специалисты, нужно изо все сил постараться удержать таких специалистов на предприятии. Это, по мнению Михаила Вдовина, будет непросто: «Если бы я специализировался исключительно на SAP, то как кормилец семьи уже сейчас бы задумался о том, чем буду заниматься завтра. Нужно либо уезжать на запад, либо переучиваться, чтобы не остаться без работы в России». Последовательность перевода подразделений компании с SAP на 1С должна быть выстроена в зависимости от того, где у компании максимальные риски. Если на ERP SAP завязан производственный процесс промышленной компании, то выход системы из строя может привести к потере управляемости предприятия вроде остановки швейной фабрики из-за отсутствия пуговиц.
Если максимальные риски в логистике, закупках, продажах, бухучете и т. При этом нужно учесть, что переход всего предприятия с SAP на 1С не может быть осуществлен быстро. В средней компании этот процесс может занять шесть-девять месяцев. В крупной — до двух лет. Перевод с SAP на 1С нужно сделать выгодным для бизнеса Стоимость проекта внедрения 1С вместо SAP зависит от размера компании и от того, насколько процессы внутри организации можно будет адаптировать на типовом решении 1С. Чем больше потребуется индивидуальных доработок, тем больше будут расходы. Тем не менее, компаниям предстоят дополнительные, причем, незапланированные расходы.
Можно ли их как-то окупить?
До 31 декабря 2023 года SAP отключит российские компании от техподдержки
| Как российские металлурги заменяют SAP | Немецкий производитель программного обеспечения SAP отложил уход с российского рынка, так как компания не нашла покупателя своих активов в России. |
| Немецкая SAP до конца года прекратит поддержку своего софта в России | Официальный YouTube-канал SAP CISSAP Social Privacy Statement — |
| SAP или 1С: что делать дальше | SAP разрабатывает и обеспечивает работу систем управления предприятием. |
| Иногда из России уйти невозможно — SAP не может покинуть РФ, так как ее бизнес никто не покупает | SAP продавала в России несколько продуктов для бизнеса, в числе которых ERP, CRM-системы, сервисы для управления логистикой SCM. |
| SAP-санкции. Угрозы и возможности российскому бизнесу | HRM-система "Путь сотрудника" появилась как продукт импортозамещения распространенной в бизнес-среде аналогичной SAP SuccessFactors. |
SAPеры уходят с поля
| Поддержка SAP уходит из России 2023: 1С ERP - альтернатива SAP | Это связано со спецификой продвижения продуктов SAP в РФ: по сути, ядро системы – одно для всех. |
| SAP отключает российских клиентов от техподдержки | В России пока не существует аналогов системы управления бизнес-процессами SAP, однако работа в этом направлении активно ведется. |
| Дальнейшая судьба системы без поддержки SAP в России? - SAPHR - блог | Что это такое — компьютерная программа SAP: как расшифровывается аббревиатура, AFE в САП, система учета, управления предприятием САБ, описание, как выглядит. |
SAP вернёт доступ к обновлениям ПО российским клиентам. Для этого создаётся спецпортал
Команда по управлению производством и цепями поставок ушедшего из России немецкого разработчика программного обеспечения SAP перешла работать в бывшее российское. 30-летняя история SAP в России завершается: немецкий разработчик программного обеспечения прекращает поддержку ИТ-решений. В связи с прекращением деятельности в России германской учетно-управленческой системы SAP перед многими российскими компаниями встает вопрос, насколько равноценной заменой. SAP была крупнейшим поставщиком специализированного промышленного софта в России с долей на рынка до 60%. Теперь клиентам SAP необходимо в срочном порядке искать аналоги и альтернативы для хранения своих информационных акт.