Дмитрий Потапенко, экономист, предприниматель, о поляризации спроса в сегменте алкоголя, обнищании населения и отстутствии в России среднего класса #ПродЭкспо22. Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса.
Живой Гвоздь
Бизнесмен Дмитрий Потапенко возмутился застройкой центра Екатеринбурга 17 сентября 2022 года в 12:50 Бизнесмен, блогер Дмитрий Потапенко оценил изменения Екатеринбурга, которые произошли за последние десятилетия. Его сильно возмутило то, как строители обошлись с центром города.
Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». Предположений у меня нет, [почему внесли в реестр иноагентов]. Планирую [обжаловать решение], смысла в этом нету, но планирую, — прокомментировал Потапенко свое внесение в реестр. Минюст пояснил, что принял такое решение в связи с участием Потапенко в качестве респондента на информационных площадках, предоставляемых иностранными агентами и иностранными СМИ. По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов.
Причина кроется в повышении налогов и акцизов со стороны законодателей. Кроме увеличения стоимости ценника это ни к чему не приведет и будет заложено в конечную стоимость товаров», — отметил собеседник издания. По мнению предпринимателя, обязательство указывать цены за килограмм на ценниках приведет к удорожанию самого ценника, поскольку для его производства потребуются большие мощности. С увеличением трудозатрат поднимутся и цены, даже незначительно. Ранее «Социальные новости» информировали, что в ведущих российских университетах обучение подорожало на 12 процентов.
Сотни тысяч просмотров за сутки. Известный бизнесмен разнёс на Московском экономическом форуме внутреннюю и внешнюю политику российских властей ВИДЕО 10. По мнению бизнесмена, четыре «нокаутирующих удара» стране нанесены собственными властями. Видео пламенной речи Потапенко взорвало соцсети и набрало за сутки только на хостинге YouTube почти 300 тысяч просмотров. Один из «четырёх ударов» - это, по словам предпринимателя, эмбарго, введённое для передела рынка под «конкретные компании, присосавшиеся к государственным чиновникам».
Дмитрий Потапенко: «Законы не отменить. Нехватка денег в регионах = политический кризис»
В 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и Московской области. Кроме того, он является автором YouTube-канала «Дмитрий Потапенко». Какое-то время вел авторские программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы», «Бизнес и немного личного» на радио «Комсомольская правда». Начало складывается ощущение, что властьимущие хотят выдавить из России всех, кто говорит, что после СВО в стране проблем стало больше. Юрий Жиров ещё один потап но без каменских Александр Д.
Вы уж определитесь, чтобы с этой овцы брать одну шерсть». Пламенная речь Потапенко вызвала критику зампреда комитета Госдумы по промышленности Владимира Гутенёва, который попытался причислить бизнесмена к рядам политической оппозиции Кремля. Если вы под конкретную контору перепиливаете всю экономику, мы это знаем! Дмитрий Потапенко занимался бизнесом с начала 1990-х, основав сеть магазинов электроники.
В середине 2000-х являлся управляющим сбытовой сети «Пятерочка», а с 2005 года — управляющим партнером компании Management Development Group Inc.
Принимал участие в создании и распространении для неограниченного круга лиц сообщений и материалов иностранных агентов", - говорится в сообщении. Трудолюбов сотрудничал с нежелательными организациями, выступал против специальной военной операции на Украине, а также распространял недостоверные сведения, направленные на формирование негативного образа Российской Федерации и Вооруженных сил Российской Федерации. В реестр также включено новостное издание "Вот так", которое распространяло недостоверную информацию о принимаемых органами власти РФ решениях и проводимой ими политике, выступало против специальной военной операции на Украине.
Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби.
Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех. Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт.
Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта. Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый.
Если бы делал проект в гламуре, растиражировал бы клонов Тимати и Собчак. Позиция первопроходца в других сферах человеческой деятельности может быть, но не в бизнесе. Тут, как и в компьютерных играх, создаётся бот, который бьётся за тебя». Лишнее ампутировать Одна из распространённых ошибок ритейлеров, с точки зрения Потапенко, раздувание ассортимента. Необходимо свести его к минимуму. Когда директора торговых фирм просят поделиться опытом, как наказать закупщиков, которые берут откаты, отвечает: уволил бы сразу. У себя он не даёт полномочий, которые ведут к подобной антикорпоративной практике. Налаженные отношения торгпредов с закупщиками, промоакции производителей для персонала — всё это во внимание не принимается. Магазинам выдаётся чёткий список необходимого, плод долгих вычислений. Могу подтвердить, и в ресторанном бизнесе, и в магазинах купят даже дерьмо замороженное, хотя бы один баран да найдётся.
Другое дело, что оно не принесёт постоянной прибыли. Остаётся только то, что нужно нормальному домохозяйству. Назовите это как хотите — хоть base-analyse. Делается список топ-товаров: лучшие по деньгам, по количеству, по марже. Весовая характеристика первого составит 60 процентов ассортимента сети, второго — 30 процентов и самые прибыльные — одна десятая. Получается перечень из двух тысяч позиций. Всё это потом нужно правильно расположить на полках в супермаркете, а если мы говорим о ресторане, то правильно скомпоновать в меню». Дмитрий Потапенко считает типичными ошибками владельцев и менеджеров магазинов отсутствие прописанных бизнес-процессов, чётких целей и задач для каждого сотрудника. Вспоминает одну сеть, где были затрачены большие деньги на дорогие светильники. Разве покупатели когда-нибудь обращают внимание на потолок в магазинах?
Значит, можно было и урезать расходы на люстры. Недавно к Потапенко пришёл один из владельцев неблагополучной сети, где в четырёх магазинах было 12 тыс. Дмитрий ему ответил, что в этом виде не возьмёт их под своё управление, потребовал вложений на переоборудование помещений и уменьшения ассортимента. Бизнесмен удивился: «Ну мы же начнём меньше оборачивать», на что получил ответ: «Торговать, может, начнём меньше, но зарабатывать — больше». После переговоров Потапенко приступил к «хирургической операции». Ассортимент составлял шесть тысяч наименований, а сейчас — две тысячи. За лето торговые площади уменьшились в два-три раза. Соответственно, можно было сократить и штат. Провели рестайлинг. Выручки магазинов либо сохранились, либо выросли, и только в небольшом количестве точек незначительно подсели, ну так, процентов на пять.
Общее увеличение эффективности — 300 процентов», — рассказывает он.
Бизнесмен Потапенко отреагировал на снятие себя с выборов. «Миллионы россиян под угрозой»
| Иноагентами признаны Максим Трудолюбов и Дмитрий Потапенко | Минюст РФ признал предпринимателя Дмитрия Потапенко, журналиста Максима Трудолюбова и издание. |
| Бизнесмен Потапенко раскритиковал идею забирать у богатых до половины дохода | Сергей Мардан говорит вместе с Дмитрием Потапенко о нелегкой судьбе российских олигархов и всей российской экономики. |
| Как сейчас продолжать жить полной жизнью? / Дмитрий Потапенко* отвечает (2024-27-04) | Почему возрастает стоимость курицы и насколько вырастут цены на продукты в обозримом будущем, рассказал Общественной Службе Новостей предприниматель и бизнес-омбудсмен Дмитрий Потапенко. |
Дмитрий Потапенко: «Теперь бизнес отжимают с помощью закона»
Дмитрий Потапенко, экономист, предприниматель, о поляризации спроса в сегменте алкоголя, обнищании населения и отстутствии в России среднего класса #ПродЭкспо22. Однако экономист, управляющий фонда стратегического управления Management Development Group Дмитрий Потапенко уверен, что проблемы в этом нет. Дмитрий Потапенко – радиоведущий и колумнист, а также генеральный директор ООО «МДГ».
Дмитрий Потапенко: «Теперь бизнес отжимают с помощью закона»
Нельзя было своровать те или иные бумаги по его открытию? Бросьте, все было на руках. Но почему-то он не открывался. Думаю, бывший «Макдоналдс» превратится в обычную дешевую забегаловку. Дешевую с точки зрения стандартов, но дорогую с точки зрения цен.
У нас было уже такое — «Русское бистро». При всех преференциях скатилось в обычную забегаловку с чекушечкой водки. Кто выиграет и проиграет от кризиса — Кто-то все-таки может выиграть от нынешнего кризиса? Какие-то отрасли или компании?
Потому что денег ни у кого больше нет. Вспомните Советский Союз. Предприятия сами не исполняли валютные контракты, а сначала писали заявку в какое-нибудь министерство машиностроения. Заявка проходила согласование во Внешэкономбанке.
Банк оплачивал оборудование за инвалютные рубли иностранная валюта в рублевом исчислении. Пока исполнялся контракт, оборудование уже было никому не нужно. А те, кто стоит на этой системе распределения, заработали. И теперь будут зарабатывать.
Например, отрасли кинопроката уже больше нет. Если нет иностранных фильмов, не имеет смысла прокатывать российские. Либо нужно возвращаться к системе, когда работало «Госкино», а кинотеатры были государственными. Но государство не хочет возвращаться к госплану, потому что слишком много придется заниматься управлением.
Нет отрасли, которая не пострадает.
Поэтому, надо сказать, законопроект путает теплое с мягким», — указал эксперт. Потапенко заметил, что попытка наказать розницу за повышение цен — в России имеет прочные корни. А ведь реальная причина удорожания продуктов — не в жадности продавцов, логистов и производителей. Причина кроется в повышении налогов и акцизов со стороны законодателей. Кроме увеличения стоимости ценника это ни к чему не приведет и будет заложено в конечную стоимость товаров», — отметил собеседник издания.
Однако экономист, управляющий фонда стратегического управления Management Development Group Дмитрий Потапенко уверен, что проблемы в этом нет. Как рассказал специалист в беседе с «Радио 1», причин сокращения инвестиций может быть несколько. Первая, — российская экономика не нуждается в стартапах, поэтому количество самих стартапов сократилось, а новые не предлагаются.
Кажется, что экономика России неплохо справляется с санкциями: дефицита не возникло, инфляция замедлилась. Или это только кажется? Сейчас эффект первичного шока прошел. В целом институциональный кризис продолжается уже четыре года. В 2021 году я написал об этом книгу «Теория экономического потрясения», где описывал процесс. Единственное, чего я не предполагал, так это начала боевых действий. Этот кризис рукотворный, и в России он — ступенчатый. Сценарий развития не V-образный резкий спад и стремительное восстановление. Хотя да, РФ и сейчас тоже находится в состоянии технического дефолта... С точки зрения России было сделано много стратегически правильных шагов, а с точки зрения Евросоюза — стратегически неверных. Деньги в Россию поступают и будут поступать еще очень-очень долго. Если говорить о промежуточных итогах, пока коллективный Запад буксует. На словах он демонстрирует серьезную консолидацию, но по факту Россия продолжает зарабатывать миллиарды долларов на продаже нефти и газа. Самый большой сейчас вызов — как отечественная промышленность справится с нехваткой сырья, материалов и оборудования. Параллельный импорт возможен только в том случае, если правообладатель сам готов нарушать свое собственное эмбарго. Условно говоря, на рынке одежды уход Nike приведет к тому, что бывшие менеджеры компании налепят своих сайтиков и будут возить одежду через Турцию, как раньше это делали челноки. Большая часть из них разорится. Работа компании Nike и ее дилерской сети — это не просто привезти товар. Это и кредитные линии, и серьезная рекламная поддержка, и обмен информацией с рынками других стран. То есть менеджерам придется осознать, что генеральные директора и представительства не просто так ели свой хлеб. С начала легализации параллельного импорта в Россию завезли 130 000 товаров на 2 млрд долларов. Это микроскопическая сумма в масштабах экономики.
Дмитрий Потапенко: Крупнейших бизнесменов пригласили в Кремль еще до начала военной операции
Снятый с выборов в Госдуму бизнесмен Дмитрий Потапенко считает надуманной причину, по которой ему не дали участвовать в плебисците. Снятый с выборов в Госдуму бизнесмен Дмитрий Потапенко считает надуманной причину, по которой ему не дали участвовать в плебисците. Дмитрий Потапенко предпочитает брать под управление фирму «с проблемами» и увеличивать её прибыль. 48-летний предприниматель Дмитрий Потапенко стал известен широкой аудитории после своих ярких выступлений на Московском экономическом форуме, в которых он обличал.
Бизнесмен Потапенко раскритиковал идею забирать у богатых до половины дохода
Кому принадлежат эти деньги? Законна ли их конфискация? И может ли это соз... Еженедельный комментарий к ключевым событиям в России и мире. Кто придал самый большой импульс его популярности и привел людей в пункты сбора подписей - Екатерина Шульман, Максим Кац, Майкл Наки или Ф... Они предоставляют р...
Военный обзор от 31 января. С политиком Дмитрием Гудковым продолжим наблюдать за драмой, р...
По его собственным словам, он всегда был ребёнком прагматичным и иначе как в бизнесе себя не видел. Учебой мальчик не сильно интересовался, куда больше его привлекали занятия каратэ. Дмитрий Потапенко в детстве К моменту выпуска из школы в 1987 году Потапенко выбрал для поступления Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. За время обучения в институте Дмитрий успел отслужить в армии. Фарцовщиком Потапенко быть не перестал — в студенчестве зарабатывал тем, что торговал на «Горбушке» рынке у ДК им. Горбунова — прим. По его словам, по соседству с ним продавал электронику Евгений Чичваркин в реестре иностранных агентов Минюста РФ , будущий основатель «Евросети».
В то время он уже жил отдельно от родителей и хватался за любую возможность подзаработать. В своей биографии «Честная книга о том, как делать бизнес в России», написанной в 2016 году, Дмитрий утверждал, что в молодости успел потрудиться и санитаром в психиатрической клинике, и работником морга, и телохранителем крупного бизнесмена Виталия Малкина. Надо отметить, что многие интернет-пользователи и журналисты ставят под сомнение многие эпизоды из насыщенной биографии Потапенко из-за отсутствия доказательств. В 1993 году Дмитрий окончил институт. К тому времени он уже основал не только первое собственное предприятие, но и целую торговую сеть. Фирма оказывала разные услуги: по разгрузке товаров, герметизации швов на фасадах зданий и промышленному альпинизму. В 1992 году Потапенко стал партнером крупной зарубежной компании Natashkyang Korotia Systems. Фирма занималась поставками электроники в Россию. В рамках сотрудничества с организацией Дмитрий открыл в Москве сеть магазинов «Тусар», которая не очень долго продержалась на рынке. В 1995 году Потапенко начал работать в зарубежной компании Grundig GmbH, немецкой фирме, производящей аудио- и видеоэлектронику.
От должности рядового менеджера к 2000 году Потапенко продвинулся до позиции заместителя главы компании. И это при том, что, как утверждал сам бизнесмен, он совмещал работу в зарубежной фирме с должностями гендиректора завода по производству деревянных конструкций в Московской области и вице-президента ПБК «КредитИмпексБанк». Кроме того, Потапенко продолжал учиться — он окончил магистратуру Всероссийской академии внешней торговли и получил диплом университета Калифорнии.
Будущий предприниматель родился в 1970 г. После 10 класса он поступил и окончил достаточно серьезный вуз — МИРЭА, получив диплом инженера-технолога и конструктора. Учитывая, что его юность сопровождалась перестроечными инициативами, совсем неудивительно, что он занимался фарцовкой, а также пытался заработать везде, где это было возможно.
В частности, работал санитаром в психбольнице и морге, торговал техникой на знаменитой «Горбушке» и пр. Кстати, буквально рядом тем же самым занимался и Е. Чичваркин, основавший позже знаменитый бренд «Евросеть». Некоторое время Потапенко даже работал охранником президента одного из московских банков. В 1992 г. С 1995 по 2000 г.
Дмитрий работал вице-президентом компании Grundig GmbH, реализующей продукцию в странах Балтии.
Ранее Верховный суд России отменил регистрацию Потапенко на выборах. Сообщалось, что у него обнаружены иностранные активы. При этом сам предприниматель говорит, что имеет акции только «Яндекса» и «Сбера». Не существует российских крупных компаний, которые не были бы связаны с зарубежьем. Конечно, это точечная мера, чтобы снять меня с выборов», — сказал URA. RU Потапенко. Предприниматель при этом намерен отстаивать свою правоту в суде.
Дмитрий Потапенко призвал пензенских бизнесменов уходить в «трэш»
| Что будет с экономикой и деньгами: прогноз бизнесмена | Финтолк | Дмитрий Потапенко, экономист, предприниматель, о поляризации спроса в сегменте алкоголя, обнищании населения и отстутствии в России среднего класса #ПродЭкспо22. |
| ВС снял с выборов бизнесмена Потапенко | В первую очередь роль сыграло подорожание яиц, которые нередко доставляют из-за рубежа, а также медикаментов для птиц, заявил предприниматель Дмитрий Потапенко. |
| Дмитрий Потапенко | Радио «Комсомольская правда» | Дмитрий Потапенко призвал пензенских бизнесменов уходить в «трэш». |
| Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист | Свои пять копеек в споре вставил предприниматель Дмитрий Потапенко. В беседе с Общественной службой новостей он заявил, что в этом нет необходимости, поскольку определение цен «за килограмм» не имеет отношения к рознице. |
| Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова | Вечером в пятницу, 26 января, Минюст РФ признал радиоведущего, блогера, экономиста и бизнесмена Дмитрия Потапенко* иноагентом. Предприниматель рассказал , что планирует обжаловать решение ведомства. — Нерадостные новости — всё, что могу сказать. |
Дмитрий Потапенко
Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко скептично относится к появлению отечественных брендов, аналогичных мировым. Как это будет работать и к чему может привести – рассказал предприниматель и экономист Дмитрий Потапенко в программе «Специальное интервью». Дмитрий Валерьевич Потапенко стал известен благодаря критике власти и рекомендациям по ведению бизнеса. Однако экономист, управляющий фонда стратегического управления Management Development Group Дмитрий Потапенко уверен, что проблемы в этом нет.
Инфобарон Дмитрий Потапенко
Бизнесмен Дмитрий Потапенко прокомментировал последние события для программы «Курс дядюшки По: Breaking News». Верховный суд отменил регистрацию предпринимателя Дмитрия Потапенко на выборах в Госдуму. Предприниматель Дмитрий Потапенко рассказал Общественной службе новостей, почему цены на продукты в России продолжают расти. Политик Дмитрий Гудков завершает свою эфирную трилогию об освобождении г. Иноагентами признаны экономист и бизнесмен Дмитрий Потапенко и журналист Максим Трудолюбов. Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. Кирилл Сафронов рассчитывал поговорить с предпринимателем Дмитрием Потапенко о некатастрофической России будущего, но разговор повернулся к тому.
Предприниматель Потапенко: налоги и акцизы приводят к подорожанию продуктов
| Дмитрий Потапенко: «Законы не отменить. Нехватка денег в регионах = политический кризис» | Дмитрий Потапенко – радиоведущий и колумнист, а также генеральный директор ООО «МДГ». |
| Что будет с экономикой и деньгами: прогноз бизнесмена | Финтолк | Минюст РФ внес в реестр иноагентов российского предпринимателя, блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. |
| Potapenko.RU | Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко скептично относится к появлению отечественных брендов, аналогичных мировым. |
| Реальность достижений бизнесмена Дмитрия Потапенко вызвала сомнения | Дмитрий Потапенко ответил на вопросы Rusbase о структуре своего бизнеса, рассказал о своих взглядах на предпринимательство и о том, почему общепиту не нужны никакие сайты. |