Узнай, сколько денег у Араса Агаларова. Данные Forbes, Bloomberg и Fortune, обновляются ежедневно. Отец Эмина Агаларова Араз Агаларов входит в список 100 самых богатых людей России. Эмин Агаларов: актуальные новости на сегодня и полезные сведения по теме на сайте Родился Эмин Агаларов в Баку 12 декабря 1979 года. Новости телеграм-канала criminalru 42-летний певец и бизнесмен Эмин Агаларов, или Emin – сын владельца Crocus Group Араза Агаларова (с состоянием по оценке Forbes в 1,2 млрд USD), и бывший зять президента Азербайджана Ильхама Алиева. Эмин Арасович рассказал, как узнал о теракте, что увидел на месте трагедии и как поддерживает отца.
Сколько денег у Араса Агаларова
В интервью Агаларов часто подчеркивает свою приверженность России, несмотря на азербайджанские корни. И гражданство, как заявлял, у него одно — российское. Семья Агаларова, впрочем, предпочитает совсем другую страну. Дочь и жена олигарха поселились в элитном доме на американском побережье. После начала полномасштабной войны с Украиной многие российские бизнесмены и политики, опасаясь санкций, переписывали заграничное имущество на доверенных людей. Не стал исключением и Агаларов.
Согласно имеющимся у The Insider документам, летом прошлого года олигарх оформил свою квартиру в Майами на жену Ирину Агаларову Гриль. Проживает по этому адресу и его дочь Шейла Агаларова. Расположено жилье Агаларовых на острове для богатейших людей — Fisher Island. Попасть на него можно только на частной лодке, вертолете или пароме. Ранее было известно и о других приобретенных Агаларовым в США объектах недвижимости.
СМИ пишут, что он живет в "замке" площадью 4,5 тысячи квадратных метров. В нем 13 спален. А также несколько гостиных, бассейн, кинозал, домашняя студия звукозаписи и кабинет, куда Эмин заходил лишь несколько раз. Большой дом бизнесмена не прихоть - а необходимость.
Эмин планировал на будущее: он хочет большую семью.
Краткая справка о персоне Прежде, чем поговорить о том, где сейчас Эмин живет и работает, имеет смысл немного рассказать о его биографии, которая достаточно занимательная. Итак, Эмин Агаларов родился в очень обеспеченной семье в 1979 г. В возрасте 4 лет 1 983 г. Отец певца — один из крупнейших предпринимателей, владеющий холдингом Crocus Group.
Известно, что с 1994 по 2001 гг. Эмин жил и учился в США, где получил диплом одного из университетов. Несложно догадаться, что детство и юношество исполнителя прошло в очень хороших условиях. Например, он активно занимался музыкой, которой увлекался с детства. В 2006 г.
Уже в 2011 г. Эмин начал активно сотрудничать со студией звукозаписи из Европы.
О трафике Главные генераторы трафика в любом ТРЦ — это как раз крупные ритейлеры и кинотеатры чья выручка сейчас падает наряду с посещаемостью по всей стране. Если работа иностранных бутиков не возобновится, торговые центры будут стоять полупустыми. Да и в целом для всех ТЦ по стране это будет «фатально»: «продержаться» на отечественных марках не сможет ни Vegas, ни другие торговые центры, поскольку только международные конгломераты способны оплачивать аренду 4—5 тыс. Облегчить ситуацию не поможет и параллельный импорт, который может сработать лишь на локальном уровне, но не на глобальном. О выставочно-концертной деятельности Выставочный комплекс Crocus Group — это 500 тыс.
Ресторатор Эмин Агаларов и бизнесмен Тимур Фарухов создали компанию «Дербент Фуд»
| Личная жизнь и наследство Эмина Агаларова - видео - 21.12.2021, Sputnik Азербайджан | Состояние Эмина Агаларова. Информация о богатстве Эмина всегда идет рядом общей суммой капитала семьи. |
| Где сейчас Эмин Агаларов и чем занимается | Главная» Новости» Эмин агаларов сегодня последние новости. |
| Стало известно, каким бизнесом займется Эмин Агаларов, отделившийся от отца | STARHIT | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Челябинска - |
Сколько денег у Араса Агаларова
Также читайте: “Ориентируемся на мнение Путина”, – Эмин Агаларов о восстановлении сгоревшего “Крокуса”. На днях 42-летний исполнитель Эмин Агаларов дал интервью изданию «Аргументы и факты», в котором рассказал о нехватке денег, стоимости раскрутки артиста и подарках, которые даже не распаковывает. Эмин Агаларов, бизнесмен — вся информация: состояние, активы, биография, место в рейтинге Forbes.
Владельцы «Крокуса» Араз и Эмин Агаларовы направили 100 млн рублей пострадавшим при теракте
Большой дом бизнесмена не прихоть - а необходимость. Эмин планировал на будущее: он хочет большую семью. Сейчас у звезды трое детей от разных браков со второй супругой, Аленой Гавриловой, он расстался недавно , и, по его личным признаниям, дом оживает только тогда, когда дети приезжают к нему в гости. Он выполнен в пастельных тонах. В доме огромные потолки и много эксклюзивной мебели.
Как вам сейчас кажется, в основном, самое страшное уже миновало или еще нет? Эмин Агаларов: Я думаю, что никто не знает. Действительно, мы всегда были сторонниками диверсификации нашего бизнеса, хотелось всегда пробовать разные направления. Но, как оказалось, все направления зависимы от так называемого человекопотока, и концертные залы, торговые центры, как вы сказали, рестораны, фитнесы, магазины — все в один день фактически попало под удар пандемии, локдауна.
И, естественно, мы потерпели такое большое, можно сказать, кораблекрушение на какой-то определенный период. Сейчас немножко ситуация улучшается. Мы многое реструктурировали за это время и считаем, что если никаких больших локдаунов не будет, то в принципе мы должны выплыть. Вы знаете, в принципе в мире все считают, что во время кризиса это опять подтверждается в целом богатые становятся богаче, а бедные беднее. Наверное, кейс семьи Агаларовых в данном случае не таков, да? Эмин Агаларов: Видимо, мы попадаем в категорию бедных. Но было с чего стартовать. В прессе мелькали, да, собственно, вы и сами рассказывали, что вы продали два или три коллекционных автомобиля.
Эмин Агаларов: Ну это не так драматично на самом деле. Просто у меня был полный гараж машин. Были, естественно, у моего личного бизнеса не семейного, не в структуре Crocus Group определенные проблемы, в частности — ресторанный сектор и фитнесы. Нужно было выплачивать зарплаты, и я избавился от тех машин, которые мне в принципе особо не были нужны. Это сильно помогло? Эмин Агаларов: Ну не сильно помогло, но [расходы покрыло]. На тот момент заработный фонд к выплате был порядка 1,5 млн долларов, соответственно, продал я машин примерно на эту же сумму. Потом продали пару-тройку особняков в самом центре Москвы, правда, было немного, 2 тысячи квадратных метров.
Эмин Агаларов: Две с половиной. Это была еще допандемийная сделка, просто она попала на период пандемии, потому что наш покупатель — это публичная компания, всемирно известная, соответственно, был большой переговорный, юридический, подготовительный процесс для того, чтобы эта сделка осуществилась. И она тоже была для нас достаточно полезная и выгодная, на мой взгляд. И в этот тяжелый период мне лично она сильно помогла. Ну и потом, наконец, это уже большая сделка, вы продали музыкальный лейбл Zhara? Эмин Агаларов: Да. Мы с вами два года назад встречались. Вы тогда как раз рассказывали, что это абсолютно ваш личный стартап.
Отец даже особо не был в курсе и не особо верил в такие перспективы, и, в общем-то, прошло-то всего три года, как он существовал. Объясните вообще, что такое музыкальный лейбл, что находится внутри? Потому что многие знают, что радиостанция «Жара FM», например, осталась. Все вот такое осталось. А продан музыкальный лейбл. По слухам, за больше, чем 10 млн, а может быть, 15 млн долларов, то есть это не два-три автомобиля. Эмин Агаларов: Да, цифры озвучить не могу, но к бренду Zhara мой отец, Араз Искендерович, отношения в принципе никакого не имеет и никогда им не занимался, особо не интересовался. Иногда ходит на мой фестиваль «Жара» в Баку, когда я его провожу.
Что касается лейбла — мы начинали с моим другом и партнером Бахтияром Алиевым, Bahh Tee, который в свое время написал мне большой хит «Сбежим в Баку». И с этой идеей он пришел ко мне и сказал, что вот в России есть разные лейблы, которые работают, но нет ни одного, который делает это на каком-то новом уровне. А поскольку мы любим заниматься чем-то продвинутым, естественно, я эту идею поддержал, и три года назад мы стартанули с лейблом Zhara. Правильно ли я понимаю давайте уточним, чтобы люди поняли , что лейбл имеет права собственно на произведения, да? То есть актив — это права? Эмин Агаларов: Я сейчас объясню. У лейбла было два направления. Был контракт дистрибуции для артистов, где к нам приходят уже состоявшиеся артисты, например Моргенштерн, который тоже был на нашем лейбле до момента продажи, который в принципе сам себя продюсирует, у него уже есть музыкальный материал и ему нужна дистрибуция.
Это фактически донесение контента, музыкального, видеоконтента, до пользователя, путем стриминга. До платежеспособного пользователя, заметим, потому что Моргенштерн, если говорить о нем, то он распространяется в основном в интернете. Он не на радиостанциях и ТВ. Эмин Агаларов: Сегодня монетизируются только артисты, которые распространяются в интернете, потому что у всех взрослых артистов монетизация достаточно невысокая. Даже такие большие артисты, чьи имена мы за последние 20-30 лет, кого мы видим по телевизору, слышим на всех радиостанциях, очень известные артисты, в основном сегодня зарабатывают концертной деятельностью. А артисты, которые сегодня популярны среди молодежи, это те артисты, которые могут в принципе не концертировать, а достаточно достойно зарабатывать путем продажи и эксплуатации своего контента через порталы интернета. Это стриминг, это прямые продажи, монетизация социальных сетей и так далее. Первое направление — дистрибуционный контракт, такой, как я рассказал на примере с Моргенштерном.
И есть контракты у нас продюсерские, точнее, были на тот момент, когда мы вкладывали в написание песен, в снятие видео, промо этого контента, и из неизвестного или малоизвестного артиста, или даже несуществующего, мы делали, старались, пытались сделать большого артиста. И у нас за эти два года первой активной работы на лейбле появилось около 100 артистов, из которых половина — это топовые имена. Соответственно, на нас вышел тогда наш покупатель, Warner Music, который владел Atlantic Records, и сделал нам предложение, от которого мы не смогли отказаться. Два года назад мы в том числе и о проекте Zhara с вами разговаривали. И я вас спрашивал, как отец семейства относится, и вы говорили: «Никак, он вообще к этому серьезно не относится». Если не врут, скажем так, гадатели, на источниках называют сумму в 15 млн долларов. Вы не имеете права раскрыть, вы также не будете рассказывать, сколько денег вы вложили, но подразумевается, что это не то чтобы построить Crocus City. Эмин Агаларов: Ну вложили мы всего-навсего… Не говорите, потому что я вас спрошу, во сколько раз.
Эмин Агаларов: Ну примерно в 30-40 раз. Наверное, это самый успешный ваш личный бизнес-проект? Эмин Агаларов: За последние несколько лет — да. А что-нибудь еще круче было? Эмин Агаларов: Было менее масштабное. Но были успешные какие-то вложения с моей стороны, которые за два-три года приумножались, наверное… Криптовалюта? Эмин Агаларов: Криптовалюта, совершенно верно. Я чуть-чуть еще про лейбл и про права хочу поговорить, потому что с этим все люди постоянно контактируют через детей, через подростков.
В TikTok как раз звучит вся эта молодежно-популярная музыка и, в общем-то, не очень понятно, а как она монетизируется. То, что в TikTok крутится, за это кто-то платит? Эмин Агаларов: TikTok более свежая и более сложная конфигурация. Дело в том, что сегодня TikTok является главным инструментом популяризации музыки для молодежи. То есть основная аудитория 12-17 лет, и можно сказать, что если вы в TikTok реализовались, то у вас сразу начинают работать все вспомогательные агрегаторы.
Алиса Хуссаин Недавно стало известно, что певец сменил направление своей деятельности и принял для себя важное решение в жизни, покинув компанию отца Crocus Group, в которой проработал 22 года. Поп-исполнитель находился в семейном бизнесе с 2001 года, однако накануне Эмин лишился своего места, но объяснил это тем, что хочет теперь сосредоточить все свои силы и возможности на собственном проекте.
Он отметил, что попытался самостоятельно разобраться, сколько денег у него ушло. Как заявил Агаларов, на него самого ушло меньше, чем он обычно тратил на других артистов, раскруткой которых занимался. Он заметил, что за все годы мог уйти примерно миллион долларов. При этом он заметил, что точную цифру не считал.
Ресторатор Эмин Агаларов и бизнесмен Тимур Фарухов создали компанию «Дербент Фуд»
Интерфакс: Первый вице-президент Crocus Group, музыкант и ресторатор Эмин Агаларов совместно с дагестанским предпринимателем Тимуром Фаруховым создали в Дагестане ООО "Дербент Фуд", свидетельствуют данные аналитической системы "СПАРК-Интерфакс". Народный артист Азербайджана, российский певец и вице-президент Crocus Group Эмин Агаларов сообщил, что продал три машины из своего автопарка из-за кризиса. Агаларов поддерживает тесные связи с руководством Азербайджана, а его сын Эмин (певец Emin) был женат на дочери президента республики Лейле Алиевой.
Агаларовы распродают недвижимость в России: подробности
Сегодня у нас в гостях музыкант и бизнесмен Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group. Они находятся в по-настоящему тяжелой ситуации, потому что практически весь их бизнес находится в офлайне и сейчас закрыт. Эмин, здравствуй. Как настроение у тебя в эти нелегкие дни? Как у всех, настроение неопределенное, я сейчас нахожусь на работе.
Мы распустили большинство сотрудников, закрыли все наши торговые центры, то есть торговые центры открыты, магазины в них все закрыты, работают только аптека и банк. Поэтому так я вчера прогулялся, очень все это выглядит грустно. Вы дали каникулы вашим арендаторам? По сути, произошло следующее.
Решением правительства арендаторы вынуждены быть закрытыми. Соответственно, когда они закрыты, было бы странно, если бы мы с них пытались получить какую-то арендную плату, которая, в любом случае, прекратилась. Говорить отдельно о каких-то каникулах, наверное, будет нецелесообразно, потому что мы не очень понимаем, какую поддержку получим от государства. Мы все слышали выступление президента.
Но, по факту, сегодня аренду мы не собираем, объекты у нас закрыты, зарплату мы платим, налоги мы, вроде бы, должны платить, хотя, вроде, обещали, что будет поблажка.
Отец немедленно принял меры — отправил мальчика учиться в частную школу в Швейцарию. По некоторым сведениям, в тот же год, когда Эмин отправился грызть гранит науки за границу, на его отца было совершено нападение. Решение отослать сына, а затем жену и дочь в более безопасное место, возможно, было продиктовано опасением за их жизни. Так или иначе, Эмин приступил к обучению. Порядки в школе царили суровые. Надзор за 13-15-летними мальчиками был практически круглосуточным.
Образование давали отличного качества. Эмин все же умудрялся продолжать шалить: так, он наловчился неплохо играть в карты, а выигрыши тратил на карманные расходы, чтобы не просить деньги у родителей. Хотя сам он вспоминал, что родители с радостью выполнили бы любую разумную просьбу, но он предпочитал самостоятельность. После окончания частной школы Эмин перебирается в США, где проживали мать с сестрой. Здесь он получает образование на факультете «Менеджмент в финансовой отрасли». Ирина Агаларова сумела открыть свой салон красоты в Америке — видимо, талантом к ведению бизнеса отличаются все члены семьи, так что предпринимательские способности у Эмина в крови. Мать работала, сестра училась, сам Эмин получал высшее образование, одновременно пытаясь подзаработать.
Главным образом он трудился в сфере торговли: то продавал матрешек, то торговал часами, то занимался реализацией электроники и обуви. Но подход у молодого бизнесмена, несмотря на отсутствие опыта, был уже серьезный: матрешек он продавал через сайт. А часы, которые находились в его магазине, были не простыми, а командирскими. Примерно в этот же период стало расти его увлечение музыкой. Эмин приобретал на заработанные деньги диски Элвиса Пресли, к творчеству которого питал неподдельный интерес. У него скопилась огромная коллекция дисков. Будущий певец освоил гитару и фортепиано, начинал понемногу заниматься вокалом.
Он активно переводил песни Элвиса Пресли на русский язык. Закончив учебу, Эмин вернулся в Россию. Музыка Перед ним стояла задача дальнейшего развития семейного бизнеса. Отец, Араз Искендерович , в то время уже вел крупные дела. По словам старшего Агаларова, он не планировал включать сына в свои дела — вернее, не собирался настаивать на его участии, хотя и понимал, что рано или поздно надо будет кому-то передавать бразды правления. Но предложение заняться проектом Crocus Group сделал — и предложение было принято. Так в 21 год юный Эмин превратился в коммерческого директора крупного предприятия.
Помимо деловой сферы, для младшего Агаларова большое значение имела музыка. Красной нитью страсть к пению проходит через всю его жизнь. В детстве Агаларову повезло быть знакомым с Муслимом Магомаевым — семьи дружили, ходили друг к друг у в гости. В семейном архиве сохранились фотографии, где великий Магомаев держит маленького Эмина на руках. Эмин часто слушал дома романсы в исполнении бабушки. Всерьез увлекся молодой человек музыкальной карьерой, когда обучался в США. Однажды он получил приглашение поучаствовать в шоу «Open Mic Night».
На тот момент ему исполнилось 18 лет.
В рейтинге Forbes самых успешных звезд шоу-бизнеса и спорта моложе 40 лет певец Эмин Агаларов оказался на 29-м месте с годовым доходом в 3,1 миллиона долларов 5. По подсчетам Forbes, за прошедший год Э. Агаларов был упомянут в СМИ 2485 раз, а баллом популярности исполнителя стала цифра — 6,84, общий балл рейтинга - 14,98. Первым в рейтинге стал боец смешанных боевых искусств Хабиб Нурмагомедов — его доход составил 16,5 миллиона долларов, на втором месте телеведущая Ольга Бузова с доходом в 2,7 миллиона долларов, а на третьем - Егор Крид, заработавший 6,9 миллиона долларов.
Самый известный — ежегодный музыкальный фестиваль «Жара», который проводится с 2016 года в разных городах и странах — в Баку, Дубае, Сочи, Москве.
В этом году фестиваль запланирован в Казахстане. В интервью Агаларов рассказывал, что фестиваль работает «в минус». В одном из интервью продюсер и композитор Игорь Крутой заявил , что они с Агаларовым и Фадеевым обсуждали проект создания единой музыкальной премии в России, а потом партнеры поссорились. По словам Крутого, им не понравилось, что он «станет главным в этой инициативе». Я потратил свои деньги на рекламу, а после премии организовывал банкет в ресторане Nobu на 600 человек. Никакие счета мной не выставлялись, потому что была устная мужская договоренность, что я это готов сделать, понимая, что я партнер в этой общей конфигурации.
А далее, поскольку после Игорем Крутым было принято решение меня из команды убрать, всё, что я лично вложил в эту премию, так оплачено мне и не было. Совокупная выручка всех зарегистрированных на Эмина Агаларова компаний в 2021 году составила 3,4 млрд рублей. Эмин Агаларов — далеко не единственный российский певец, который занимается бизнесом.
Эмин Агаларов — музыкант и предприниматель.
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Казани - Эмин Агаларов, успешный певец, музыкант, вице-президент группы компаний Crocus Group, бизнесмен и зять президента Азербайджана Ильхама Алиева, дал эксклюзивное интервью «Леди », в котором рассказал о своих первых заработках и желании быть независимым. Президент Crocus Group Араз Агаларов и его сын Эмин Агаларов направили 100 млн рублей для помощи пострадавших в результате теракта в «Крокус Сити Холле». Главные новости о персоне Эмин Агаларов на
Эмин Агаларов с партнером создали компанию для ресторанного проекта в Дагестане
В холл попасть не могли, все было в огне. Мы оббежали здание, зашли через эвакуационные коридоры, через которые в том числе покидали здание пострадавшие. Поднялись на четвертый этаж, нашли металлическую дверь, за которой находились сервера, выломали ее. Отрубили кабеля, вытащили сервера, передали их правоохранителям. Отец тоже уже был с нами. Об охране концертного зала и отсутствии полицейских Мы приехали не раньше правоохранителей. Кто-то из них уже был на территории, кто-то подъезжал. Все были в определенной растерянности, поскольку не знали, были еще террористы в здании или нет.
Здание еще не было оцеплено. Прямо на территории «Крокуса» есть отделение полиции. Даже если бы полиция находилась где-нибудь в непосредственной близости к фойе или залу, вы же видели эти кадры, идут четыре подготовленных человека с автоматами, стреляют в разные стороны. Я не думаю, что даже полиция могла оказать какое-то сопротивление. Никто к этому не может быть готов. Бывает, что власти готовятся к какой-то атаке и могут отправить туда ОМОН или перекрыть какие-то входы, выходы, паркинги. У нас такое бывает, если поступает какой-то звонок, что ожидается какая-то потенциальная террористическая атака, тогда закрывают подземные паркинги, чтобы туда не могла проехать машина.
Это не наше решение. Мы бизнесмены не подготовлены к аналитике террористических акций и действуем в рамках закона: по линии противопожарных систем, охраны. Об эвакуационных выходах и «фейках» о них Важная ремарка: входы, через которые люди заходят в здание «Крокус Сити Холла» — они же в том числе являются и эвакуационными. Поскольку террористы открыли огонь и осуществили поджог именно в зоне этих входов, то у людей не было возможности ими воспользоваться. Если вы видели на кадрах, многие покидали «Крокус» через сцену, там есть один эвакуационный выход на улицу, а его продолжение ведет обратно в фойе. Люди, естественно, понимая, что они попадают опять на место, где находятся террористы, бежали в противоположную сторону, где много технических помещений. Поэтому идет много «фейков», что люди не могли найти выход, что железные двери были закрыты.
В ужасном шоке и страхе они, к сожалению, попали в технические помещения, которые предусмотрены только для персонала с карточками, и двери, ведущие фактически в никуда — в студии, склады, звукозаписывающие технические помещения. Что в здании были закрыты эвакуационные выходы, что невозможно было выбраться — это все «фейк» и ложь. Но была нарушена система эвакуации, потому что это теракт, люди принимали в большинстве случаев правильное решение, куда им бежать, как искать выход. Но в некоторых случаях, к сожалению, они попадали уже в отсечение огня, и там уже ничего невозможно было сделать.
На Патриках мы прожили до 1997 года, когда я построил Agalarov House на Грузинке.
У меня и Эмина до сих пор там пентхаусы на верхних этажах. Сын и сейчас бывает часто, а я практически нет, перестал жить в городе. Квартиры в Agalarov House я продавал выше рынка в три раза. Цена в Москве тогда была 2 тысячи долларов за квадратный метр, я отдавал за шесть. Люди приходили и спрашивали: "Как будет?
Они говорили: "Где гарантии, что все получится? Я отвечал просто: "На доме будет написана моя фамилия" И это действовало, люди вносили предоплату, верили мне. То же самое в поселке, где сейчас живу. Почему назвал его Agalarov Estate? Я брал деньги на стройку под свое имя.
Это работает, так правильно. Если бы те, кто клепает дома в Москве, подписывались под каждым объектом, такого уродства, которое вокруг налепили, было бы меньше. Твоя фамилия — это другая ответственность. Палехские шкатулки, павловопосадские платки, матрешки... Поставляли товар в магазины duty free во все московские аэропорты.
Те не имели права закупать продукцию в частном секторе, могли приобретать ее только у юридических лиц. Мы же спокойно затаривались на рынках, потом сами начали брать картон на Балахнинском комбинате, изготавливать пресс-формы, делать шкатулки. Большое производство! И продавали на очень приличные суммы. Тогда валюту было не достать.
А мы на доллары покупали и привозили в Москву компьютеры, создали совместное российско-американское предприятие "Шафран", по-английски — Crocus. Это первые шаги. В Crocus Group Иосиф Евгеньевич числился вице-президентом. Почетная должность для уважаемого аксакала. Он с удовольствием приходил в наш офис, проводил какие-то юридические консультации, вокруг него была своя тусовка… Однажды привел хасидов, таких, знаете, с длинными пейсами, сказал, что хочет издать Российскую еврейскую энциклопедию.
Мне было немного странно, что ее должен оплачивать я, стопроцентный азербайджанец, но — ладно, дал деньги, книжки напечатали. К слову, с ними тоже связан забавный случай. На нем можно было и покататься, и банкет красиво накрыть. Как-то попросили принять высокую израильскую делегацию во главе с легендарным премьер-министром Ицхаком Рабином. Ну, надо, значит, надо.
Встретили мы гостей. Естественно, все немножко выпили, после чего случился словесный конфликт. Наши предложили тост за силу русского оружия. С обязательным троекратным "ура" в конце. Тут встал важный израильтянин и заявил, что "жег эти ваши танки, как спичечные коробки".
Представляете, что началось? Я понял, что назревает крупный международный скандал, и влез в разговор. К счастью, на корабле оказалось несколько экземпляров Еврейской энциклопедии. Говорю: "Хотите покажу? Он начал обниматься, потом заявил, что даст мне израильский паспорт.
Я поблагодарил и сказал, что не надо. Дескать, и так нормально. Потом зачем-то добавил, что у меня жена еврейка. Гость уцепился: "Она знает иврит? Хочу пообщаться".
Я постеснялся честно ответить, что Ира не владеет языком, сдуру ляпнул, что говорит по-еврейски. Пришлось выкручиваться, сочинять, что она в Гонконге, где сейчас глубокая ночь… Во всяком случае, тему танков удалось замять. Мне скрывать нечего. Бандиты всегда приближались туда, где знали, что могут поживиться. А я при любых разборках говорил, что для меня отдать жизнь и рубль — одно и то же — Расшифруйте.
Ни копейки. Это знает вся Москва: я ни разу ни одной "крыше" не заплатил. Какие бы страшные бандиты ни приходили. Встречал их, как вас: чай, кофе. И объяснял: пугать меня бессмысленно.
Помните книжку "Москва бандитская", такую толстую, самое первое издание? С каждым, кто там перечислен, у меня были персональные встречи. Но они же профессиональные люди, никогда не приходили и не говорили, мол, побьем или что-нибудь поломаем, если не заплатишь. Использовалась стандартная схема: создавалась проблема, потом появлялся человек, к которому ты был как бы вынужден обратиться за помощью… Со мной это не работало, я категорически отказывался просить о чем-либо. Был ли это блеф?
Считаю, особо я не рисковал. Как бандиты могли навредить? Разрушить магазин? Ну и черт с ним, построил бы второй. В долю брать никого не собирался, никогда не имел никаких соучредителей.
С 1988 года есть лишь одна акция, и выписана она на Араза Агаларова. Конечно, со временем планирую все плавно передать сыну в руки, но сегодня дело обстоит так — Охрана у вас есть? С 1993 года. Тогда ездить одному было как бы неприлично, полагалось иметь машину сопровождения, так называемую двойку. Лимузин, а сзади — джип.
Все подобным тандемом катались… Знаете, как-то я был в Австралии, мы пытались тогда построить казино, готовили проект, и я изучал зарубежный опыт. Слетал в Лас-Вегас, посмотрел Venice и хотел на месте нынешнего Vegas открыть комплекс "Ривьера" — тоже с рекой, лодками. Паркеры — самая богатая семья Австралии, о них книги написаны. Им принадлежит единственное казино на континенте. Мне организовали встречу с главой семейства.
Он задал вопрос: "У вас есть охрана? Паркер спросил: "Зачем она вам? Видимо, услышанное его устроило, поскольку он согласился иметь с нами дело. Правда, потом казино в Москве запретили и проект не состоялся. Конечно, охрана нужна больше для видимости.
Главное — уверенность в себе, в своих силах. Я вот не боюсь ни самолета, ни высоты, вообще ничего. Был случай, как-то сильно порвал связку на ноге. Это 2011 год. Полетел на операцию в Германию.
Все сделали как надо, но через три дня мне вдруг стало плохо. И все хуже, хуже, хуже... Прибежали врачи, измерили давление и заметались, схватили носилки, понесли в реанимацию. Потом вызвали карету скорой помощи, погрузили в автомобиль и с полицейским сопровождением повезли в другой госпиталь. Со мной были друзья.
Что-то вроде группы поддержки. Увидели, что увозят, запрыгнули в салон. Мне диагноз не говорили, а им шепнули про тромбоэмболию, мол, можем потерять пациента в дороге. Смотрю, сидят и чуть ли не плачут, глаза на мокром месте. Предлагают: давай Эмину позвоним, пообщаешься, туда-сюда.
Сын в Баку, у него скоро начнется важный концерт. Какой смысл человека дергать? Ну, позвоните, сообщите, что папа умирает. Сюда Эмин за минуту не прилетит, а выступление сорвет. Все будет нормально.
Чему быть, того не миновать. Я хорошо жил, сыну не придется за меня краснеть… А потом в больнице, когда привезли в кардиологию, выяснилось, что диагноз ошибочный, нет никаких тромбов. Дочь и сын. Других наследников нет. Сами между собой разберутся.
У Эмина с Шейлой прекрасные отношения, они очень любят друг друга. И люди по натуре хорошие. О долгах, госконтрактах, ковидном госпитале, аэродроме на Восточном, Трампе и Путине — Для себя вы установили возрастную планку, когда готовы отойти от дел? Чувствую себя нормально, и мотивация не пропала. Работы предстоит много.
У нас ведь большая кредитная нагрузка, надо ее снизить, чтобы детям было легче со всем остальным справляться. Нельзя в таком состоянии оставлять компанию, придется еще потрудиться. Понимаете, да? Если бы остались в рублях, сегодня все уже было бы нормально, но кто тогда знал, что так сложится? Первое крупное обрушение курса рубля случилось именно в том году, второе — в 2014-м, и каждый раз сумма долга увеличивалась.
Сегодня мы должны Сберу 120 миллиардов рублей… — А брали? По тогдашнему курсу, помню, получалось 58 миллиардов рублей. А теперь они превратились в 120… Чудеса арифметики и валютного курса. Конечно, мы платили проценты, погашали основное тело кредита, но сумма все равно увеличилась вдвое. Выгодная история.
Почувствуйте разницу. Во-вторых, не так это и выгодно, как кажется. Посмотрите на географию проектов. Остров Русский — кампус для Дальневосточного федерального университета. Камчатка — областная больница.
Калининград — стадион к чемпионату мира по футболу. Космодром Восточный — новый аэропорт. Представляете расстояния и логистику? А в итоге доверили нам. И подвести нельзя.
Вот правительство сейчас обязало доделать больницу на Камчатке, а вы знаете, что ее строят уже 11 лет, закончить не могут? Сроки жесткие, но мы постараемся максимально быстро все сделать. Важно поставить тяжелое оборудование. Нас же обязали сдать абсолютно все, под ключ. Правда, потом нам вернули из бюджета миллиард 100 миллионов.
От университета до воды была 250-метровая зона, по заключению экологической экспертизы она не входила в проект. А когда приехал президент Путин, возник вопрос, что там будет. Я ответил, мол, приведем территорию в порядок. Но этих работ, повторяю, не было в смете. Естественно, мы построили набережную, провели благоустройство.
Это раз. Кроме того, сдали на 228 тысяч квадратных метров жилья больше, чем планировалось. За счет того, что сделали выше потолки на мансардном и цокольном этажах зданий и те стали пригодными для жилья. Был метр 75 сантиметров, а стало 3 метра. Это тоже привело к удорожанию.
Я надеялся получить дополнительное финансирование, нам его не дали. В итоге тогдашний первый вице-премьер правительства Игорь Шувалов звонил Герману Грефу, просил того что-нибудь купить у меня, чтобы я мог закончить проект. Сбербанк приобрел часть Agalarov Estate — восемь домов по 12 квартир в каждом.
Объем стал настолько масштабным, что у меня больше нет возможности продолжать его с обязанностями в Crocus Group. Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — сообщает певец изданию «РИА Новости».
Он вкладывал средства в материал для своих выступлений, но очень быстро концертная деятельность стала давать доход. Теперь всех исполнителей, которые выпускались ранее Агаларовым, будут продвигать за границей через лейбл Atlantic Records Russia. Автор: Екатерина Дробышевская Редактор интернет-ресурса Новости по теме:.
Эмин: где находится сейчас певец и предприниматель
Эмин Агаларов рассказал, почему вновь сошелся с бывшей женой Аленой, а также объяснил, что стало причиной их расставания два года назад. Эмин Агаларов: актуальные новости на сегодня и полезные сведения по теме на сайте Родился Эмин Агаларов в Баку 12 декабря 1979 года. Эмин Агаларов величайшие хиты 2021 Эмин Агаларов Лучшие песни Emin Agalarov Greatest Hits 2021.