КУДА СХОДИТЬ В МОСКВЕ. Парки атракционы опенэир. А вы знаете, что в Замании можно заказать чудесные тортики на день рождения?
Zамания (Замания), Москва
| Zамания отзывы - Развлекательный комплекс - Первый независимый сайт отзывов России | Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании! Торт в подарок при брони до конца месяца! |
| Семейный парк развлечений Зaмания на шоссе Энтузиастов | Биопротез митрального клапана, клеточное оборудование и другие новости импортозамещения. |
Семейный парк развлечений Зaмания на шоссе Энтузиастов
| День рождения | От всей души поздравляем всех сотрудников и покупателей и приглашаем Вас на праздник торгово-развлекательного центра «Глобус». Уже в это воскресение мы все вместе отметим День рождения ТРЦ на Воровского, д. 135. |
| Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год | Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и кафе. Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. |
| отзывы о : День рождения в парке приключений Zамания (Парк приключений "Zамания" в ТЦ "Город") | Check out Tripadvisor members' 46 candid photos and videos of Zamania. |
| День рождения в Замании - несколько часов сплошного детского счастья! | Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. |
| Вместо домов теперь строят парки для детей | Съёмка в клипе в честь дня рождения семейного парка приключений «ZаМаНиЯ» в ТЦ «Акварель» @ Это был потрясающий день! |
Организация праздников: организация дня рождения
Здесь можно провести очень весёлый день рождения с угощением. При этом за бронирование комнаты не надо платить. Оплата происходит только за билеты, опционально — украшение комнаты и аниматор. Стоимость еды из нашего семейного кафе невелика, точно меньше чем в ресторанах или кафе за пределами парка и ненамного больше стоимости, которые вы бы потратили, проведя ДР дома. В-четвертых, родители могут сами выбрать — принять ли участие в играх, или отдохнуть в нашем кафе. Причем взрослые приходят в парк абсолютно бесплатно.
На празднование дней рождения в том числе. Ну а главное — в наших парках вы не найдете ни одного игрового автомата с играми виртуальной реальности. Без них ведь гораздо веселее, правда? Сейчас мы открыли уже 5 проектов в Москве и Московской области. Каждый наш парк имеет свой дизайн и легенду.
Парк в Новокосино создан в стиле затерянных цивилизаций. Для ТК «Новомосковский» мы выбрали тематику рыцарских сказок с замками и драконами. В ТЦ «Город» на Рязанке построили подводное царство. В «Золотом Вавилоне» в Ростокино у нас такой стим-панк для детей. Мы не брали франшизу, и поэтому понятия не имели, как выстраивать бизнес-процессы.
Мы их придумывали сами. Естественно, до открытия первого парка были определённые непонимания по экономике. После открытия мы убедились, что всё сделали правильно. План на первый год по операционному бюджету был составлен на удивление точно. Расхождение по каждому месяцу у нас вышло не более 3 процентов.
Начиная с первого парка, мы стабильно выходим в ноль через месяц после запуска Начали работать в ноябре 2015 года. А 21 марта 2016 года уже открыли первый парк, в ТЦ «Город» на Рязанском. Место очень удачное — чуть ранее, рядом открылся Hamleys. Напротив нас откроется город профессий. Финансовые показатели компании с мая 2016 года до февраля 2017 года.
Динамика отражает ввод новых парков ноябрь 2016 года — ТЦ Косино, Декабрь — ТЦ Хорошо и ТЦ Московский, которые первую выручку показали в январе , сезонный рост плюс введение новых эффективных методов управления, новых услуг, реклама. О положительных сторонах кризиса Не секрет, что в российской экономике затяжной кризис. Можно говорить на эту тему что угодно, но факт остается фактом. Экономические показатели практически всех отраслей значительно снизились. Как следствие, это отражается на покупательской способности населения.
Ситуация кризиса как раз и рождает лучшее качество, - отмечает Никита Семенов, член экспертного совета премии, вице-президент ГК «Тополь». Это очень позитивный тренд, который позволит в будущем российским производителям стать сильнее». Но пришло время двигаться дальше. Тем более, что спрос в федеральном масштабе очень высок, а сам entertainment-рынок находится в начальной стадии своего развития.
Читать отзыв Тем москвичам или гостям столицы, которые много раз, как и я раньше, проходили мимо парков развлечений для детей и сомневались, стоит туда идти или нет, хочу однозначно ответить - стоит! Парки вроде Замании мы побывали в ТЦ Золотой Вавилон значительно отличаются от обычных детских площадок в первую очередь тем, что нет никакого песка и грязи, никакого мусора, словом ничего потенциально опасного для ребенка. Также ни на одной детской площадке вы не увидите скорее всего обитых поролоном перекладин и уголков, о которые можно не бояться случайно удариться и сеток для страховки, чтобы не страшно было разрешить ребенку вскарабкаться повыше на каких-нибудь турниках или лазалках. Также в парке не холодно в любую погоду, поэтому это отличный вариант для зимы или осени, когда играть на улице холодно.
Многофункциональный торговый комплекс «ЕвроПарк» общей площадью 86 000 кв. Торговая галерея насчитывает более 125 магазинов, расположенных на двух уровнях. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
День рождение в парке приключений Zamania: плюсы и минусы
Есть 12 и 15 лет. ТЦ помогают в инженерных коммуникациях вентиляция, кондиционирование и пр. А к 15 сентября этого года наших парков станет ещё сразу на четыре больше. Ну а в следующем году мы планируем выйти за пределы Москвы. Честно, такая динамика проекта — это сложно Мы растем и это, конечно, здорово, но есть и болезни роста — нужно просто о них знать и оперативно решать и предугадывать их развитие. Экстенсивный рост предполагает больше ресурсов с нашей стороны. Нужно одновременно работать с инвесторами, строить парки, искать подрядчиков, работать с новыми ТЦ над подписанием договоров аренды, увеличивать и развивать команду и прочее. Необходимо поддерживать набранный высокий темп строительства парков, чтобы сформировать совершенно новый рынок и стать его лидером. Расскажу об основных сложностях, с которыми мы столкнулись.
Сложность первая: индивидуальность парков Сейчас мы строимся только в Москве. Каждый парк индивидуален, что приносит свои сложности. Сейчас мы придумываем новые игровые элементы, которых до этого не было ни у нас, ни у кого то другого. Делаем логистику внутри игровой зоны все более интересной для детей. Делаем парки более безопасными, продуманными и удобными — как для детей, так и для их родителей. В других городах это уже не будет иметь смысла и мы сможем копировать все то, что сделано в Москве. Сложность третья: подрядчики К сожалению, качественные поставщики строительных услуг и игрового оборудования это большая проблема. Я не знаю с чем это связано, но это очень серьезная проблема и похоже в большинстве отраслей.
Все подрядчики мечтают получить большой обьем, но когда ты даешь им этот объем — они захлебываются. Страдает качество, сроки и наши нервы. Каждый день задержки для нас критичен. Каждый незавернутый в нужном месте болт — это потенциальная травма ребенка. Всё это приходится отлавливать и исправлять. Нам приходится искать новых подрядчиков и, похоже, это будет постоянный процесс. Но отдельных подрядчиков мы готовы растить, несмотря на их локальные проблемы. Сложность четвертая: контроль и централизация всех процессов Всё должно должно быть под контролем.
Для того, чтобы всё работало чётко, и мы знали, что, где и когда происходит, мы разработали собственную информационную систему, которую мы будем продолжать развивать: автоматизация работы колл-центра, финансовая отчетность в режиме реального времени с консолидацией по всем паркам в том числе и для инвесторов , документооборот, система бронирования, система отчетности по всем направлениям, внутренний информационный портал, библиотека знаний, интеграция с 1С бухгалтерия, управленческий учет, закупки и iiko. Наша ИС помогает нам как в повышении качества услуг, так и во всех внутренних процессах — а значит, это наше серьезное конкурентное преимущество. Развитие нашей ИС также очень сильно помогает нам в масштабировании бизнеса — мы очень быстро подключаем к системе каждый новый парк. А сейчас в штате Zамании — более 200 человек, из них работают 30 в управляющей компании. Мне повезло правильно начать проект и теперь я уверен, что одним из залогов успешного проекта является наличие в команде трёх опытных специалистов с самого начала — финансист, HR-специалист и специалист по операционному управлению. Роль финансиста — выстраивание финансовой юридической структуры компании, обеспечение бухгалтерского и финансового учета.
Парки вроде Замании мы побывали в ТЦ Золотой Вавилон значительно отличаются от обычных детских площадок в первую очередь тем, что нет никакого песка и грязи, никакого мусора, словом ничего потенциально опасного для ребенка. Также ни на одной детской площадке вы не увидите скорее всего обитых поролоном перекладин и уголков, о которые можно не бояться случайно удариться и сеток для страховки, чтобы не страшно было разрешить ребенку вскарабкаться повыше на каких-нибудь турниках или лазалках. Также в парке не холодно в любую погоду, поэтому это отличный вариант для зимы или осени, когда играть на улице холодно. Ну и отдельно хочется сказать про разнообразие - если на улице вы обычно видите песочницу, пару качелей и какое-нибудь одинокое сооружение из металлических балок, то тут у вас на выбор множество разнообразных аттракционов для детей, чистых и безопасных, на каждый из которых вам не придется покупать отдельный билет.
Наша редакция не осталась в стороне. Мы создали опрос в нашем Telegram-канале. За два с половиной часа в нем успели принять участие 241 человек. Лишь два человека посчитали предложение «хорошим». Наш опрос и поиск кандидата продолжаются.
Платят, безусловно, родители, и решение принимают они, но на них серьезно влияют дети и их безудержное желание прийти к нам в парки. Что нужно детям? Бегать, прыгать, кричать, и чтобы их за это не ругали. Родителям — чтобы ребенок был в безопасности, комфорте, уюте и ощущать себя хорошими родителями. Но при этом взрослые могут здесь и в ресторане посидеть. Плюс родителям должно быть комфортно с точки зрения денег. Если они привели детей, например, в парк развлечений, где за каждый игровой автомат нужно платить, поиграли 5 минут — и опять доставай кошелек, это напрягает. Почему всем нравится отдыхать в Турции в отелях по системе все включено? Потому что, несмотря на то что вы уже за все заплатили, возникает ощущение экономии. Психологически человеку комфортнее заплатить за все один раз и отдыхать, не считая каждый раз, хватит тебе денег еще на что-то или нет. Мы создаем комфортную и доступную среду для родителей с точки зрения принятия ими решения об отдыхе в нашем парке. Это тоже важно. Каково соотношение детских праздников и входных билетов в парке в общем объеме выручки? Вообще у нас три основные статьи: входные билеты, кафе и банкетинг. Сейчас активно занимаемся развитием дополнительных услуг. Это анимация, которая должна быть рассчитана на разные кошельки — и 2,5 тыс. Кстати, у нас был случай, когда мы проводили день рождения с бюджетом более 1 млн рублей. И мы можем сделать это очень качественно, это касается и видов развлечений, и дополнительных услуг, и кухни, и организации. Опять же, к слову, мы не отдаем кухню на аутсорсинг, мы полностью управляем ею сами и считаем это важным элементом нашей бизнес-концепции. Ваши коллеги говорят, что рынок детских развлечений уже не приносит легких и быстрых денег, как это было несколько лет назад. Согласны с этим тезисом? Я имею в виду утверждение, что на детях не экономят даже в кризисные времена, не говоря уже о благополучных. Я думаю, что услуги и развлечения для взрослых просели в кризис гораздо больше. Детские развлечения — более стабильная история. Хотя при этом рынок развлечений для детей приближается к насыщению в Москве и Петербурге. Порог входа на рынок высокий, так как мы, те, кто работает на этом рынке, сами себе задрали планку по качеству, сервису, объему инвестиций в парк и не можем ее снизить, потому что испортим сами себе рынок. Кроме того, последние 4 года страна находится в состоянии перманентного кризиса, что, несомненно, влияет на кошелек посетителей. Несмотря на то что у нас средний чек постоянно растет, в целом с точки зрения выручки мы находимся примерно на одном и том же уровне. Часть гостей перетекает из одного проекта в другой, часть по-прежнему психологически не восстановилась после событий в «Зимней вишне». Одним словом, я бы не сказал, что детские развлечения — тихая гавань, но это по-прежнему интересный бизнес, у которого очень большой потенциал в России. К примеру, если взять наш парк и соединить его с детским ретейлом, я думаю, это будет бомба для рынка. Что вы имеете в виду? Причины понятны: доходы падают, а прийти в такой магазин с ребенком — значит, оставить там все деньги. Поэтому ходят без детей. Большие детские магазины уже не так востребованы, тем более что покупки переходят все больше в онлайн. Площади детских магазинов сокращаются, ретейлеры создают зоны самовывоза при заказе в интернет-магазине. Но взрослые и дети ходят в парки развлечений. И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров. Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro. Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда. Вы смотрите дальше и говорите, что не за горами следующий этап эволюции, когда гастроконцепции станут лишь приложением к новым форматам семейного отдыха. Говоря о новых форматах, вы имеете в виду в том числе и упомянутую концепцию? Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете. Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе». Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения. Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так. Мы уже видим с вами, что лучшие ТЦ меняются, делают комплексные изменения в сфере досуга и развлечений. Хороший пример — «МЕГА», которая планово меняет все зоны фуд-кортов и развлечений. Рано или поздно эти инвестиции нужно будет сделать всем ТЦ. И лучше сделать это в числе первых. Сегодня многие компании оптимизируют бизнес, в том числе уменьшая площади. Вы тоже запускаете малый формат парков развлечений 900-1200 м2.
Забыли ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ АЛИМЫ! Парк приключений Замания!
В честь первого дня рождения семейного парка «Zамания» в ТЦ «Город» был организован грандиозный праздник. Отметить этот радостное событие 21 мая пришло много детей с родителями, которых удивили многочисленными сюрпризами. Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров. «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области. Расположенные в торговых центрах парки включают в себя скалодромы, лабиринты, батуты и другие аттракционы. Детский развлекательный центр Zамания / Семейный парк Замания пр-т Мира, 211к2, Москва, отзывы клиентов, адреса на карте, телефоны, график работы и рейтинг. Детям точно запомнится такой День рождения? Организовать детский день рождения, который запомнится гостям и виновнику торжества, достаточно сложная задача.
Парк Zамания открылся в ТРЦ 4DAILY
| Парк Zамания открылся в ТРЦ 4DAILY, 04.09.2017 г. - Новости | Автомобильные новости. |
| Выпускной в Замании! - ТРК Альтаир | Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. |
| День рождения | Семейный парк приключений «Zамания» также предложит посетителям организацию празднования дней рождений и проведения детских праздников. Торгово-развлекательный центр «Галерея 9-18» площадью 27,5 тыс. кв. м, из которых 18,7 тыс. кв. м – арендопригодная. |
| Забыли ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ АЛИМЫ! Парк приключений Замания! | Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, проспект Мира, 211, корп. 2, метро Ростокино — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15. |
| Добро пожаловать в Кидзанию! | Новости и акции. Выпускной в Замании! |
Добро пожаловать в Кидзанию!
Незабываемое Шоу Трансформеров. - Зажигательная Шариковая Дискотека. И всё это - по цене обычного билета выходного дня. Где отпраздновать день рождения ребенка, чтобы было интересно и детям, и родителям? Подружки подарили подарки на День Рождения, дегустация, веселье, распаковка подарков еда в замании нашли прикольный сюрприз в подарке, смешно, обзор аттракционов Замания с Поляна Шоу Наши Видео. Детский развлекательный центр Zамания / Семейный парк Замания пр-т Мира, 211к2, Москва, отзывы клиентов, адреса на карте, телефоны, график работы и рейтинг. Отметили день рождения сына в замании (zamania) в выходные, ТЦ Город на рязанском проспекте.
Семейный парк развлечений зaмания
Об этом пишет РБК. Расположенные в торговых центрах парки включают в себя скалодромы, лабиринты, батуты и другие аттракционы. По словам Ковшарова, к концу 2018 года компания планирует открыть около 15 центров в Москве и регионах, всего к 2020 году «Замания» рассчитывает запустить 67 парков по всей России.
Парк развлечений в этом плане просто прекрасное место. Малыши носятся по всей территории, а родители только и успевают за ними приглядывать. Кто-то просто находится в арендованной для праздника комнате. Если вы нацелены на проведение дня рождения, то желательно заранее забронировать помещение, тогда будет выбор, ведь каждая комната имеет свою тематику подводный мир, для девочек, волшебники, цирк. Цена зависит от количества приглашенных и заказываемого банкета. Со своим тортом нельзя. Также за отдельную плату можно нанять и аниматора. Либо можете арендовать столик в общем зале в кафе Внутри есть все удобства — гардероб, туалеты и отдельное кафе.
На территори Zамании вы должны находиться без обуви, просто в носочках.
Плановая окупаемость для инвестора 3,5 года. Кажется, что это достаточно простой бизнес, однако Павел выделяет особую его сложность: обилие операционных задач. Ведь здесь по сути несколько бизнесов: сам парк, кафе то есть общепит , фабрика кухни которая производит, например, десерты. Не так давно появилась идея создать детские летние лагеря, которые получили название «Замания кэмп». Хотелось занять штат сотрудников которых совокупно уже под тысячу человек в летний несезон. Но оказалось, что команды и там и там нужны разные, да и возраст детей также отличается: в парках юные клиенты в основном до 10 лет, а в лагерях - от 8 лет и выше. Причем «лагерный» бизнес очень своеобразный - дети возвращаются в лагерь через год-два, поэтому пока проект убыточен.
Средства инвесторов были направлены на развитие компании в России, создание новых парков, открытие фабрики кухни и другие цели. В 2023 году компания планирует привлекать инвестиции для покупки других небольших бизнесов на рынке детских развлечений, объединяя их под своим брендом. За счет этих инвестиций компания построила несколько парков. По данным системы «Контур. Фокус», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году.
Замания: развлекательные активити-парки с оборотом в 2 млрд и 2 млн гостей в год
Check out Tripadvisor members' 46 candid photos and videos of Zamania. Детский развлекательный центр Zамания / Семейный парк Замания пр-т Мира, 211к2, Москва, отзывы клиентов, адреса на карте, телефоны, график работы и рейтинг. Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.